論應(yīng)收賬款風(fēng)險管理-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)應(yīng)收賬款余額不斷增加，使生產(chǎn)經(jīng)營口的流動資金出現(xiàn)短缺；為了維持經(jīng)營，企業(yè)不得不舉債經(jīng)營，此舉不僅增加了企業(yè)的財務(wù)費(fèi)用，致使經(jīng)濟(jì)效益下降，而且也使企業(yè)邁向了資不抵債的邊緣。因此，對應(yīng)收賬款還進(jìn)行有效風(fēng)險控制，增強(qiáng)風(fēng)險意識，制定防范措施，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。目 錄中文摘要………………………………………………………………………………………1前言……………………………………………………………………………………………21 應(yīng)收賬款的風(fēng)險……………………………………………………………………………3 應(yīng)收賬款不斷增加，易形成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高…………………………………3 現(xiàn)款回收率低，貼現(xiàn)成本高…………………………………………………………3 以物易物相互抵賬，成本上升效益下滑……………………………………………3 貼點(diǎn)換錢應(yīng)運(yùn)而生…………………………………………………………………32 應(yīng)收賬款存在的問題………………………………………………………………………4 企業(yè)追求片面的競爭，缺乏風(fēng)險防范意識…………………………………………4 企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)…………………………………………………………………4 企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制不健全…………………………………………………………43 應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范與控制………………………………………………………………5 制訂合理的信用政策………………………………………………………………5 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制…………………………………………………………5 建立和完善應(yīng)收賬款工作責(zé)任制度………………………………………………6結(jié)束語…………………………………………………………………………………………7參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………8致謝……………………………………………………………………………………………9 論應(yīng)收賬款風(fēng)險管理摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭的加劇，企業(yè)為了占有市場，不僅僅依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品價格、提供良好的售后服務(wù)等傳統(tǒng)的策略，同時建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上的賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的重要手段之一，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)用本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)論應(yīng)收賬款風(fēng)險管理專 業(yè)： 考 號： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 完成時間： 通常情況下，應(yīng)收賬款的風(fēng)險與應(yīng)收賬款的規(guī)模成同比例增長，企業(yè)利用商業(yè)信用實現(xiàn)的銷售額越大，承受的應(yīng)收賬款風(fēng)險就越高。為了減少或降低應(yīng)收賬款風(fēng)險，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，企業(yè)必須采取相應(yīng)的對策，建立有效的管理模式，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范與控制。
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