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醫(yī)院中層干部考核管理辦法-全文預(yù)覽

2024-10-25 07:29 上一頁面

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【正文】 精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,促進(jìn)全局各項(xiàng)重大工作任務(wù)的順利完成。優(yōu)秀即“好”占8個(gè)以上(含8個(gè)),不稱職即“差”占8個(gè)以上(含8個(gè)),其余為稱職。四、獎(jiǎng)懲規(guī)定:根據(jù)考核得分和職工測(cè)評(píng)綜合評(píng)分劃定三個(gè)檔次,95分以上為優(yōu)秀,8594分為稱職,、依據(jù)考評(píng)檔次按季給予獎(jiǎng)懲,其中優(yōu)秀基本津貼上浮50%,稱職按原規(guī)定發(fā)放津貼,不稱職下浮50%,第二次不稱職下浮75%,累計(jì)三次不稱職則停發(fā)津貼。一、考核對(duì)象:全院中層干部。待遇發(fā)放和平時(shí)的工作態(tài)度、職責(zé)履行情況、及月季考核情況直接掛鉤。2,超額貢獻(xiàn)津貼:職能科室:全院總業(yè)務(wù)量(每季同比,以在編工作人員人均業(yè)務(wù)量為依據(jù),不含皮膚科與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)量),以同比上升部分百分比的2倍作為計(jì)算百分比,乘以基本津貼即為本季超額貢獻(xiàn)津貼。4。中層干部離任后一般不再享受原有待遇。3,中層干部任期一般一年一聘。公開競(jìng)聘的時(shí)間與崗位安排根據(jù)工作需要由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定后實(shí)施,不設(shè)固定期限。但特殊崗位確因特殊需要的,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定,也可暫時(shí)聘用退休返聘人員擔(dān)任中層干部,但一般不超過兩年??剖易o(hù)理工作副職必須參加倒班。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各類干部培訓(xùn)任務(wù),每年有計(jì)劃地組織至少2次中層干部集中培訓(xùn),鼓勵(lì)干部在職攻讀學(xué)位、繼續(xù)深造,以此不斷提高中層干部的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。(6)實(shí)行中層干部請(qǐng)銷假制度。(4)實(shí)行中層干部提醒談話、誡勉談話制度。科室主要負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人要對(duì)自己任現(xiàn)職的思想、學(xué)習(xí)、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況進(jìn)行述職,并接受測(cè)評(píng)。(1)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作負(fù)責(zé)人制度。(5)原則上必須是中共正式黨員,適當(dāng)配備一定比例的黨外干部和女干部。附件:1.《醫(yī)院中層干部評(píng)分辦法(臨床科室)》。考核力爭(zhēng)做到公開、透明。五、中層干部的考核和考察:由院務(wù)委員會(huì)進(jìn)行組織,科室三分之二以上成員參加,每半年進(jìn)行一次,必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門參加。(二)執(zhí)行醫(yī)院的決定和規(guī)章制度。三、中層干部的產(chǎn)生方式:(一)競(jìng)聘上崗。二、中層干部的任命:由院務(wù)委員會(huì)集體研究決定,院長(zhǎng)任命。四、中層干部的職責(zé):(一)遵守法律法規(guī),執(zhí)行法律法規(guī)及部門規(guī)章對(duì)醫(yī)院的管理規(guī)定及診療操作規(guī)范。(五)組織好交班會(huì)、術(shù)前討論會(huì)、疑難病例討論會(huì)、死亡病例討論會(huì)及科室例會(huì)。對(duì)借考核之機(jī)對(duì)被考核人打擊報(bào)復(fù)等作風(fēng)不正行為,查實(shí)一例報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行處理一例??己藶閮?yōu)秀的全額發(fā)放考核期內(nèi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)津貼,并給予一次性1000元獎(jiǎng)勵(lì);考核合格的,足額發(fā)放考核期內(nèi)的津貼;考核為不合格的,取消考核期內(nèi)的津貼,并進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩次考核為不合格的,調(diào)離現(xiàn)工作崗位或免去其科主任或護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。、資格和產(chǎn)生方式 基本條件:(1)具有較高的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí);(2)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;(3)工作作風(fēng)扎實(shí),工作實(shí)績(jī)突出;(4)遵紀(jì)守法,清正廉潔,克已奉公。根據(jù)崗位要求和職數(shù)規(guī)定,確定各科室、各部門中層干部的配置;(2)科室主要負(fù)責(zé)人和護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人原則上采取競(jìng)聘上崗和組織任命相結(jié)合的方式產(chǎn)生;(3)科室副職和護(hù)理工作副職由主要負(fù)責(zé)人提名推薦,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)醫(yī)院審核批準(zhǔn)。(2)實(shí)行科室主要負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度。建立中
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