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導(dǎo)師帶徒季度小結(jié)3篇-全文預(yù)覽

2025-10-19 09:42 上一頁面

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【正文】 時間是在項目學(xué)習(xí)bim建模,但是老師對我的幫助還是很大的。結(jié)合崗位大練兵活動,切實抓好“導(dǎo)師帶徒”活動,增強(qiáng)“導(dǎo)師帶徒”活動的影響力度。影響力度要加大,影響到每一位員工。認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝,利用所學(xué)知識,并加以運(yùn)用。能夠與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識,鼓勵徒弟參加各類技能競賽。師傅都具有良好的職業(yè)道德,熱心傳授理論知識和實際操作技能,明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。經(jīng)過近兩個月的教與學(xué),活動中青工技能逐漸提高,不斷拓展導(dǎo)師帶徒的覆蓋面,將原來單一的操作崗位師傅帶徒弟,延伸為操作、專業(yè)、管理崗位都要包括導(dǎo)師帶徒的全員活動,并出現(xiàn)了一人既當(dāng)師傅,又當(dāng)徒弟的良好局面。組織機(jī)構(gòu)不定期、不定時進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)師徒都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,只有少數(shù)由于種種原因沒有及時完成,我們立即幫助其查找原因,分析問題,及時解決,確保不因及個別師徒導(dǎo)致整體的榮譽(yù)。我單位嚴(yán)格按照礦下發(fā)的文件精神,結(jié)合自身的實際情況,組建了“導(dǎo)師帶徒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法,并嚴(yán)格實施;具體從以下幾點:一、注重思想認(rèn)識 本季度由于時間倉促,加上工作繁多,我們利用班前班后會、周五學(xué)習(xí)等時間加緊宣傳、引導(dǎo)。每月要求徒弟寫一篇學(xué)習(xí)心得,并分別進(jìn)行一次現(xiàn)場和理論考試,便于了解培訓(xùn)效果,探求新的培訓(xùn)模式。三、從徒弟自身看:他們都非常認(rèn)真,非常虛心,自身素質(zhì)非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虛心學(xué)習(xí)。非常感謝項目部和李振華同志給我參加這次活動的機(jī)會,通過本次活動,我不僅完成了項目安排的任務(wù),也在教學(xué)過程對以往的知識進(jìn)行了鞏固,并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識。更加注意細(xì)節(jié)。從2010年底至今,中鐵大橋局集團(tuán)公司對本項目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求。主動工作的意識明顯加強(qiáng)。實際工作能力明顯提高。經(jīng)過一年的指導(dǎo),李振華同志各項能力都有比較明顯的提升。三季度:學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧,學(xué)習(xí)各種故障的處理。獨立進(jìn)行計劃編制。:深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實際,通過數(shù)據(jù)做簡單的分析,找出設(shè)備管理過程的敏感性因素,并制定相應(yīng)管理辦法。:講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集的基本知識,在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。在中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與徒弟李振華同志的相互溝通,在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門工作實際,制定如下具體方案::初步講解人生觀、價值觀和事業(yè)觀,讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;要求徒弟大量閱讀勵志類書籍,提高自身思想覺悟,明白人生價值。作為導(dǎo)師,在實際帶徒工作中,我精心安排學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真耐心指導(dǎo)。篇二:“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)(師傅)“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)2010年9月,響應(yīng)公司號召盡快提高新員工工作能力,鸚鵡洲長江大橋項目部開展了“導(dǎo)師帶徒”活動,旨在全面提高新員工綜合素質(zhì),更好地勝任實際工作。當(dāng)我在建模過程中遇到問題,比如圖紙上有不明白和看不懂的問題時,師父總是能為我解惑,給我講解在實際生產(chǎn)中這些問題是如何處理的。第一篇:導(dǎo)師帶徒季度小結(jié)3篇導(dǎo)師帶徒季度小結(jié)3篇篇一:導(dǎo)師帶徒小結(jié)導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)在公司積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動的前提下,我很榮幸與導(dǎo)師結(jié)為了師徒。雖然這個季度我大部分時間是在項目學(xué)習(xí)bim建模,但是老師對我的幫助還是很大的。在下一季度,我將繼續(xù)在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)一步深入技術(shù)部的工作,努力完成各項工作,通過師父的指導(dǎo),加強(qiáng)工作能力,提高業(yè)務(wù)水平,為項目的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;根據(jù)教學(xué)計劃定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況。在為期一年的見習(xí)期滿時可以
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