【正文】 。同時，繼續(xù)深入開展“心系企業(yè) 情系職工”文化進外企活動的系列活動。制定開發(fā)區(qū)黨工工作先進集體、優(yōu)秀黨員以及先進工工作者評選方案，表彰具有先進模范帶頭作用的黨工組織和個人。繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)職工文體中心建設(shè)進度、質(zhì)量等檢查和督促工作，確保年底前主體工程封頂。繼續(xù)推進以建立職工代表大會制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度，建制率確保達95%以上；進一步推進平等協(xié)商和集體合同制度，簽訂率始終保持在95%以上，防止用人單位以受金融危機影響為由無序裁員、減薪等行為的發(fā)生；根據(jù)《開發(fā)區(qū)總工會處置重大勞資糾紛應(yīng)急預案》，對重大勞動爭議案在規(guī)定的時間和要求內(nèi)預警預報不延誤、不漏報，預報和調(diào)處率均達100%。同時，借鑒先進地區(qū)和 諧園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步增強區(qū)域的勞動關(guān)系和諧氛圍，在全區(qū)企業(yè)形成履行社會責任的共識，為創(chuàng)建全國勞動關(guān)系和諧園區(qū)打下扎實基礎(chǔ)。加快外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化進程。三、著力提升干部工作的管理水平強化干部日常管理。加強企業(yè)黨工組織建設(shè)。對第二批學習實踐活動進行動員部署，在統(tǒng)籌兼顧中突出重點，在總攬全局中抓住關(guān)鍵，確保第二批學習實踐活動不走過場，不出偏差，努力實現(xiàn)思想認識、能力素質(zhì)上有新提高，解決問題、完善機制上有新突破，增強黨性、改進作風上有新進展，應(yīng)對危機、科學發(fā)展上有新成效，和諧穩(wěn)定上有新氣象，強化基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建上有新推進。召開第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結(jié)大會，對開發(fā)區(qū)第一批學習實踐活動進行總結(jié)。同時，做好全區(qū)宗教、歸僑、僑眷、港澳同胞、留學生眷屬相關(guān)工作。上半年，已完成立項審批、土地規(guī)劃、樁基和開挖土方工作，力爭年底完成主體工程建設(shè)。（五）推進了文化載體建設(shè)。為進一步建立健全功能齊全、責任明確、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，制定了《開發(fā)區(qū)總工會處置重大勞資糾紛應(yīng)急預案》，切實提高調(diào)處勞資糾紛突發(fā)事件能力；結(jié)合勞資關(guān)系出現(xiàn)的新特點，及時完善《集體合同文本》，進一步規(guī)范合同相關(guān)的條款和內(nèi)容，使之更具可行性、操作性；同時，對平等協(xié)商機制的內(nèi)容進行了全面梳理，把員工關(guān)心的休息休假、獎懲福利、薪酬漲幅等方面加入工資集體協(xié)商的內(nèi)容之中，并形成職代會決議，避免了推行平等協(xié)商工作流于形式，使平等協(xié)商工作邁上了一個新的臺階。更為關(guān)鍵的是，通過認真深入研究、調(diào)查分析和系統(tǒng)總結(jié)，探索適應(yīng)外商投資企業(yè)特點的黨工干部管理的新路徑，在明確黨工干部職業(yè)化管理的定位、界定、路徑和原則的基礎(chǔ)上，制定并出臺了《外資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系》，實現(xiàn)了從黨工干部委派到直選聘任，從黨工工作一體化和黨工干部“一肩挑”的組織形式，到外商投資企業(yè)黨工干部享受權(quán)益保障金、崗位津貼、榮譽獎勵、退休補貼等制度，形成了 外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系的新跨越。同時，新建了《開發(fā)區(qū)干部人事管理系統(tǒng)》，實現(xiàn)了干部調(diào)整、選撥、聘任、政審、考察等方面情況的實時跟蹤、及時反映和資源共享，很大程度上提高了干部管理工作的整體水平。三 積極探索，完善制度，工作職能得到強化近年來，開發(fā)區(qū)黨工事業(yè)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新舉措的不斷推出，工作覆蓋面的逐步擴大，給予進一步規(guī)范管理、完善制度等工作領(lǐng)域更大的空間。密切關(guān)注春節(jié)前和長假后員工的到崗變化情況，了解并掌握員工的獎金兌現(xiàn)、福利發(fā)放情況、帶薪休假執(zhí)行情況、加班費的發(fā)放情況，及時宣傳企業(yè)積極履行社會責任的先進典型，教育引導員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營暫時遇到困難的時刻，要有為企業(yè)奉獻的胸懷，企業(yè)黨工組織拿出切實可行的辦法，關(guān)心職工的實際困難，千方百計對困難員工進行幫扶，發(fā)放互助金28800元，發(fā)放慰問金44500元。在全區(qū)普遍開展了“我為節(jié)能減排做貢獻”、“我為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展出份力”、“我為企業(yè)攻堅克難獻一策”等多種形式的勞動競賽活動。及時開展機關(guān)干部“進百家企業(yè)”服務(wù)活動，了解掌握企業(yè)之所需，傾聽員工之所盼。面對宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢，在第一時間下發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對當前宏觀經(jīng)濟形式，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨工組織作用的意見》，把幫助員工樹立信心，為企業(yè)分憂解難，主動與 企業(yè)密切溝通協(xié)調(diào)，作為工作的重中之重，并加以落實。組織召開高質(zhì)量的專題組織生活會，積極開展批評和自我批評，達到找準問題，明確方向的目的，形成了分析檢查報告。（三）重實踐，確?；顒訉嵭А＃ǘ┳ソ逃?，提高思想認識。（一）早謀劃，提前進入角色。共青團要在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮突擊隊作用，加強崗、隊、手建設(shè)，積極開展“青”字頭和志愿者活動，為公司發(fā)展發(fā)揮后備軍作用。積極開展黨性鼓動工作，營造公司內(nèi)外和諧氛圍。(六)開展文明創(chuàng)建活動，作好文明創(chuàng)建的各項基礎(chǔ)工作。各單位一季度要向公司報告效能監(jiān)察立項情況；二是開展“小金庫”專項清理，及時向集團公司報告自查結(jié)果。履行監(jiān)管職責。加強《準則》《條例》學習宣貫，進一步推進兩級班子民主生活會和“三重一大”決策制度執(zhí)行，并按照全面從嚴治黨要求，2017年初制訂落實年度黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)和措施，層層簽訂責任書（狀），督促各單位、部門貫徹落實好責任書考核項的執(zhí)行堅持改進作風，落實“八項規(guī)定”精神。一是做好半年常規(guī)審核工作，充分運用公司的內(nèi)審員，將每次的檢查合理安排好，抓好內(nèi)部審核和監(jiān)督檢查工作。促進發(fā)展的同時，也增進了各級黨組織的交流溝通，為公司發(fā)展奠定了夯實的支撐。同時，做好保證承諾，做好職工群眾表率，為公司安全生產(chǎn)工作當好“排頭兵”。根據(jù)集團公司要求，結(jié)合公司實際，進一步開展好“261”先鋒工程工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。公司層級也會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)建設(shè)等實際創(chuàng)建公司的特色工作。為了進一步加強“三聯(lián)三服務(wù)”影響力，形成逐級負責、上下聯(lián)動、廣泛參與、協(xié)同推進的服務(wù)工作格局，將結(jié)合“領(lǐng)導干部下基層”活動，完善“下基層活動記錄表”和“黨員干部學習記錄本”，將聯(lián)系對象，服務(wù)工作的日常在記錄中得到體現(xiàn)，并要求黨員干部結(jié)合服務(wù)情況形成調(diào)研報告，于年底進行評比。抓好新提拔中層管理人員特別是支部書記的教育，強化角色意識，年底舉辦新提拔中層管理人員培訓班，春節(jié)前開展“致支部書記的一封信”活動。加強新形勢下發(fā)展黨員和管理工作，結(jié)合實際制定年度發(fā)展黨員計劃和培養(yǎng)教育措施，加強新發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)調(diào)控，確保黨員培養(yǎng)發(fā)展的標準、程序到位，重視從基層生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，逐步減少黨員空白班組數(shù)量。嚴格執(zhí)行《公司領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》制度，嚴格按規(guī)則和程序選用干部，規(guī)定的程序和環(huán)節(jié)不能隨意減少、簡化、變通，對干部選用實行全程把關(guān)。嚴格落實黨建工作責任制。提升黨內(nèi)政治生活嚴肅性。進一步加強對黨組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化工作，充分發(fā)揮黨委的組織領(lǐng)導和嚴格把關(guān)作用，保證各基層黨組織黨小組設(shè)置規(guī)范，合規(guī)合法。（二）深入基層不夠。結(jié)合公司青工特點，開展形式多樣的團青活動，為青年健康成長營造良好的工作氛圍。（五）群團工作有成效一是深入開展勞動競賽活動，涌現(xiàn)出一批生產(chǎn)明星、服務(wù)明星、技術(shù)明星，其中鉗工獲得“中國鋁業(yè)杯”第十屆全國有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競賽第十三、十四名，車工獲得黃石市第十三屆職業(yè)技能競賽團體第一名的成績，個人第二、三、四、六名。二是宣傳工作上臺階。為加大責任制的考核力度，公司黨委對出現(xiàn)執(zhí)行制度不嚴、落實“八項規(guī)定”精神不到位等問題的單位進行問責，合理運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加大紀律警示教育的宣貫力度，對苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正等措施。每逢節(jié)假日，針對領(lǐng)導值班、公車使用及會風會紀等“四風”問題，全年，采取明察暗訪的方式檢查5次，下發(fā)通報5期。通過一系列的警示教育活動，提醒廣大黨員干部時刻筑牢反腐倡廉的思想防線。全年班子成員履行“一崗雙責”同分管戰(zhàn)線負責人開展廉政“五必談”20余次，涉及人員95人次，黨員干部廉潔從業(yè)意識進一步加強；通過定時或不定時的檢查督導，由黨委主要負責人對存在問題項較多的單位進行約談并提出整改要求，從而推動“兩個責任”向公司基層單位全面延伸。例如：以礦方要求為己任，銅錄山項目部選礦維修隊隊長、共產(chǎn)黨員吳捍衛(wèi)，為確保5074球磨機襯板24小時內(nèi)完成更換，腳發(fā)炎腫的連鞋子都穿不上，硬是在檢修現(xiàn)場一瘸一拐工作到任務(wù)完成才離開；鑄造車間黨員班長陳敬強為實現(xiàn)降本增效的要求，克服重重困難，帶頭完成《鉛吸收塔的澆注系統(tǒng)的改進》項目，不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且成品率由89%提高到98%；像這些過去只在電視劇或新聞節(jié)目中出現(xiàn)的有責任，敢擔當，講奉獻，有作為的共產(chǎn)黨員在維修現(xiàn)場時常出現(xiàn)，常年犧牲休息時間戰(zhàn)斗在維修一線的隊長、班長、生產(chǎn)骨干，他們的愛人帶著小孩到生產(chǎn)現(xiàn)場找丈夫的事時有發(fā)生，深深地感動著我們，打動著甲方。公司各級黨組織按照“兩學一做”實施方案要求，先后開展了“堅定理想信念、增強四種意識”的第一個專題研討，“堅守紀律底線、強化黨內(nèi)規(guī)矩”的第二個專題研討，“保持良好品行、培養(yǎng)高尚情操”的第三個專題研討，“堅持根本宗旨、發(fā)揮黨員作用”第四個專題研討。公司黨委依托“充電莊”活動已開展了4次專題黨課、講座、講堂，鼓勵和指導基層黨組織書記、普通黨員聯(lián)系實際講黨課，更好地為廣大黨員干部答疑釋惑獲得實質(zhì)效果。通過發(fā)放《總書記系列講話讀本》、《黨章》、《黨員手冊》、《之江新語》等書籍，引導公司各級黨組織和廣大黨員通過領(lǐng)學、自學、督學、促學的方式創(chuàng)造良好學習條件和氛圍。（二）“兩學一做”有特色一是學習載體形式多樣。公司黨委從年初開始每月制定黨建工作督導單，按照PDCA循環(huán)的要求，對各級黨組織的每月工作任務(wù)進行細化安排，提高黨建工作日常檢查效率，切實提高了黨建工作科學化水平。六是抓質(zhì)量體系，科學規(guī)范。稀貴項目部提升“5S”為“6S”服務(wù)主題創(chuàng)建，保證維修的及時性，做好主業(yè)單位的“好助手”。通過黨員的教育、管理、監(jiān)督和幫扶工作，開展“三會一課”、“黨員三日”、黨內(nèi)“三評議”、黨員量化考核、管理干部下基層、“三聯(lián)三服務(wù)”等黨的活動，有效地提升了黨員干部隊伍素質(zhì)，為加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員干部先鋒作用打下了堅實的基礎(chǔ)。年初將力爭建設(shè)“四好班子”作為黨建工作目標并制定了“四好班子”建設(shè)方案，堅持周一的碰頭會和黨委中心組學習，按照民主集中制要求，嚴格執(zhí)行“三重一大” 制度和《班子交心談心制度》，按時召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，根據(jù)半年生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，七月份召開了班子成員自我批評會，解決各自思想層面上的問題，通過落實黨的組織要求和創(chuàng)建實施方案真正統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了合力。一是抓思想引領(lǐng)，凝心聚力?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、緊盯目標，落實“兩個責任”，融入中心，促進改革發(fā)展（一）黨建工作有突破。二是抓班子建設(shè)，形成合力。通過每月周末1—2次充電莊學習活動，管理干部增強了信心，增加了知識面，提升了能力，強化了執(zhí)行力。冶煉廠項目部第三黨小組圍繞澳爐彈性振打設(shè)備完好率開展課題攻關(guān)，設(shè)備完好率提高了15%以上。其它單位黨組織通過開展一系列的黨內(nèi)活動，也取得了顯著成效，真正做到將黨建工作融入中心，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作抓實抓好。為保證體系運行的有效性創(chuàng)新了工作方法。要求各級黨組織舉一反三，對類似問題進行自查自糾，做好下一步的改進工作，在落實體系文件要求的同時，提高黨務(wù)工作者自身的工作能力和水平，為迎接集團公司內(nèi)審和外審做好充分的準備。發(fā)書籍營造學習氛圍。講黨課提升學習效果。二是四個研討結(jié)合實際。通過開展“我為修造獻一策，我在崗位爭先鋒”活動，涌現(xiàn)了一大批“四講四有”的合格黨員。年初與各單位簽訂責任書21份，強化了責任落實，做到了“四同時”。全年共組織學習13次，撰寫心得體會130余篇。另一方面抓節(jié)點、盯苗頭。四是執(zhí)紀問責提供保證。維修項目部圍繞“主動、熱情、周到”的服務(wù)理念主動定期到服務(wù)方征求意見，了解維修服務(wù)情況，虛心全盤接受意見和建議，針對問題制定整改措施，確保維修服務(wù)到位，得到了甲方高度認可，同時踐行服務(wù)理念贏得了市場，維修外市場份額逐步提高，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。一方面以思想政治工作和文明單位創(chuàng)建作為主線,全年開展了雷鋒活