【正文】 工作方式通過下發(fā)文件或網(wǎng)絡(luò)宣傳較多。二、工作不足2016年，黨群工作部各項(xiàng)工作扎實(shí)開展取得了良好成績(jī)，同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中的不足與欠缺。二是關(guān)心職工生活，及時(shí)發(fā)揮工會(huì)作用，把組織上的關(guān)懷傳遞給職工。通過通訊員培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，宣傳隊(duì)伍不斷壯大，寫作能力不斷提高，利用報(bào)紙、電視、APP等媒體的影響力，弘揚(yáng)正能量，宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨群工作以及好人好事，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性，推動(dòng)了公司的發(fā)展，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。全年，公司沒有發(fā)生一起黨員干部違法違紀(jì)的事件，黨員干部的“四種意識(shí)”進(jìn)一步增強(qiáng)，營造了公司風(fēng)清氣正的工作氛圍，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了紀(jì)律保障。8月份，針對(duì)操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”的高峰期，通過摸底、發(fā)短信等方式提醒黨員干部規(guī)范操辦婚喪喜慶事宜。三是作風(fēng)建設(shè)常抓長抓。二是構(gòu)建體系筑牢防線。正是有了這樣一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，修造公司正朝美好地明天邁進(jìn)。每個(gè)專題學(xué)習(xí)研討既緊扣主題、又緊貼實(shí)際，讓黨員學(xué)得進(jìn)去、議得起來，進(jìn)一步將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落地生根。辦競(jìng)賽引領(lǐng)學(xué)習(xí)激情。編手冊(cè)讓學(xué)習(xí)在路上。建平臺(tái)引共享式學(xué)習(xí)。為保證體系運(yùn)行的實(shí)用性組織黨建質(zhì)量體系內(nèi)審檢查。為保證體系運(yùn)行的規(guī)范化及時(shí)開展了黨建質(zhì)量體系B0版培訓(xùn)工作。銅山口項(xiàng)目部汽修維修隊(duì)黨支部為降低甲方大車運(yùn)行成本，想甲方之所想，克服“難、臟、重”的困難，主動(dòng)開展技術(shù)攻關(guān)，完成多臺(tái)大梁的修復(fù)工作，具有較好地經(jīng)濟(jì)效益。銅綠山項(xiàng)目部黨總支深入開展“星級(jí)服務(wù)站”創(chuàng)建活動(dòng)，比計(jì)劃提前6天完成5074球磨機(jī)襯板更換。三是抓隊(duì)伍素質(zhì)，固本強(qiáng)基。編制形勢(shì)任務(wù)教育讀本加大宣傳力度，讓職工從思想到行動(dòng)融入到公司的改革發(fā)展之中。第一篇：公司黨群工作部工作報(bào)告2016年黨群工作部工作報(bào)告2016年，黨群工作部深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞公司2016年職代會(huì)工作部署，切實(shí)做好黨建、宣傳和群團(tuán)工作。推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建，按照要求制定了管理干部下基層、黨組織共建、“三聯(lián)三服務(wù)”等活動(dòng)方案，以問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式多次開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，通過開展黨員踐諾承諾活動(dòng)，真正將黨員干部的宗旨意識(shí)落到實(shí)處，有效化解信息不對(duì)稱產(chǎn)生的矛盾，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)的要求，落實(shí)減員增效的部署，通過內(nèi)退、考核調(diào)整全年減少了11名中層管理人員，調(diào)整了六名直屬黨組織書記，實(shí)現(xiàn)了組織健全、管理有力。豐山項(xiàng)目部提升維修黨支部開展“三加強(qiáng)，一促進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提前3天時(shí)間完成了—392米裝載站鏈板機(jī)更換工作。機(jī)電裝備制造分公司和鑄造車間針對(duì)陽極模產(chǎn)品上下游關(guān)系開展黨組織結(jié)對(duì)共建，加快了信息交流，提高了物流速度，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了整體利潤。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，更好地理解了黨建工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了黨建工作專業(yè)水平。通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的不足，將問題當(dāng)場(chǎng)反饋給各受檢單位。通過創(chuàng)建修造黨員管理人員學(xué)習(xí)微信群、“修造黨建”微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒介學(xué)習(xí)的平臺(tái)，及時(shí)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬學(xué)習(xí)教育途徑。通過精選黨章黨規(guī)、《總書記系列重要講話2016版》及形式任務(wù)教育等方面學(xué)習(xí)內(nèi)容，匯編成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識(shí)手冊(cè)，滿足不同群體黨員多樣化需求，促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)并有效開展。公司黨委組織了“兩學(xué)一做 有聲有色”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員“四個(gè)意識(shí)”，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是合格黨員崗位體現(xiàn)。（三）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有擔(dān)當(dāng)一是責(zé)任傳導(dǎo)全面延伸。建立并完善了《2016年懲防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，通過對(duì)任務(wù)細(xì)化分解，共增補(bǔ)制度8項(xiàng)；對(duì)公司重要制度的執(zhí)行情況及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的27處問題項(xiàng)下發(fā)了監(jiān)察建議書，讓“再監(jiān)督、再檢查”在公司成為一種常態(tài)；結(jié)合“兩學(xué)一做”將學(xué)習(xí)宣貫《準(zhǔn)則》《條例》貫穿全年，通過組織搶答賽、觀看警示教育片、開展“每周一案”“宣教月”巡回展等相關(guān)警示教育活動(dòng)。一方面對(duì)公司自十八大以來涉及“四風(fēng)”方面的問題進(jìn)行了“回頭看”，修訂完善了《公司高、中層管理人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度》、《會(huì)議管理》等相關(guān)制度。形成了黨員干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化。（四）企業(yè)文化建設(shè)有提升一是文化理念有效落地。三是文明單位創(chuàng)建有序開展。全年公司幫扶困難職工290余人次，發(fā)放和自籌慰問金約6萬元。（一）開展日常督導(dǎo)工作不夠。三、明年工作計(jì)劃黨群工作部將以十八屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、公司會(huì)議精神為指導(dǎo)，以黨建工作責(zé)任制為總抓手，堅(jiān)持把握“融入中心、服務(wù)大局”的工作原則，立足我部發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新思路，彰顯特色，突出實(shí)效，開創(chuàng)黨群工作新局面。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范黨建工作臺(tái)賬制度，做到年初有計(jì)劃，季度有檢查考評(píng)，年終有總結(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。將年終考評(píng)轉(zhuǎn)化為季度考評(píng)，年度綜合計(jì)分的形式，更好地將全年工作落實(shí)到日常的工作中，做到季度檢查，季度考評(píng)，檢查考評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人績(jī)效掛鉤，真正做到將責(zé)任落到每個(gè)班子成員肩上，努力形成直屬黨組織書記帶頭抓，車間和項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建格局。嚴(yán)格把握后備干部的基本條件，結(jié)合公司是，規(guī)范做好后備干部人選的提名推薦、組織考察、集體審定和跟蹤管理等工作，建立一支數(shù)量充足、專業(yè)配套、梯次合理的后備干部隊(duì)伍。通過微信、qq等形式,開展經(jīng)常性黨員思想教育?？偨Y(jié)好2016年服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，將好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)提升，將不足進(jìn)行改善推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)風(fēng)格，促進(jìn)公司、基層單位、業(yè)主單位各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系在一起，讓黨員干部作用發(fā)揮在一線，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“黨員課題攻關(guān)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善“黨員活動(dòng)室”、“黨員創(chuàng)新工作室”的規(guī)范化建設(shè)，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效。努力探索在機(jī)關(guān)黨支部中建立一套《機(jī)關(guān)部門黨員量化考核》的綜合評(píng)價(jià)體系，以便對(duì)機(jī)關(guān)部室的黨員崗位工作實(shí)績(jī)進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)。結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)各黨（總）支部的特色，制定好工作方案，根據(jù)方案要求，做好日常安全方面工作，保留痕跡，做好相關(guān)記錄。為了更好地提高服務(wù)水平，加強(qiáng)管理能力，提升制造質(zhì)量。一是研究公司特色亮點(diǎn)做法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)需要編制本單位貫標(biāo)工作手冊(cè)；二是做好體系培訓(xùn)工作，保證各級(jí)黨組織書記、委員、黨小組長等人的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率，促進(jìn)各級(jí)黨群工作者熟悉文件、掌握文件、執(zhí)行文件；三是建立公司的內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)，根據(jù)各單位情況，抽取業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作者形成公司的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。（六）推進(jìn)廉政建設(shè)工作再上臺(tái)階。落實(shí)懲防體系工作任務(wù)。二是扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。不斷加大紀(jì)律審查力度，把握好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，確保黨員、管理人員違紀(jì)率﹤%。重視企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司品牌和形象。群團(tuán)組織要按各自的章程，圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心創(chuàng)造性地開展工作。一 精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)踐活動(dòng)初見成效根據(jù)市委和開發(fā)區(qū)黨工委的總體部署和具體要求，“超前謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效”的工作思路，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)落到實(shí)處，讓實(shí)踐深入人心，讓作為更加主動(dòng)。市委和黨工委動(dòng)員大會(huì)后，專門召開會(huì)議，深入學(xué)xxx省、市和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究工作方案。明確學(xué)時(shí)，規(guī)定必讀書目，積極組織各類形勢(shì)報(bào)告會(huì)、講座、黨課，集中組織開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部培訓(xùn)，收到較好效果。在嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，注重邊學(xué)邊改，邊查邊改，全力以赴聚精會(huì) 神地解決思想上、作風(fēng)上、機(jī)制上、制度上和實(shí)際工作中存在的突出矛盾和問題。二 應(yīng)對(duì)時(shí)艱，經(jīng)受考驗(yàn)，黨工組織作用明顯今年以來，隨著國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深，造成了經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，訂單減少，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，一些企業(yè)出現(xiàn)裁員、降薪、待崗、放長假等諸多新情況、新問題，黨工組織主動(dòng)作為經(jīng)受考驗(yàn)，承擔(dān)起了黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，特別是在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊下，有力彰顯出“主心骨”和戰(zhàn)斗堡壘的重要作用。經(jīng)歷了這樣一場(chǎng)特殊形勢(shì)的考驗(yàn)，增強(qiáng)了黨工組織和黨工干部的責(zé)任感和使命感，充分體現(xiàn)出黨工干部隊(duì)伍是一支政治上靠得住，工作上有作為，品質(zhì)上信得過的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。與此同時(shí)，充分發(fā)揮黨工組織的輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向企業(yè)宣介中央、省、市和開發(fā)區(qū)在應(yīng)對(duì)危機(jī)所制定出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施，提高了企業(yè)克服暫時(shí)困難的信心。通過富有成效的活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，也得到了企業(yè)行政的首肯，加深了他們對(duì)黨工組織和黨工干部作用的重新審視和定位。及時(shí)介入企業(yè)在非常時(shí)期出現(xiàn)的老子關(guān)系矛盾調(diào)處，真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策，為企業(yè)員工利益多著想。（一）強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部管理。為進(jìn)一步完善企業(yè)黨工干部激勵(lì)保障機(jī)制，試行了《外資企業(yè)黨工干部退休補(bǔ)貼辦法》，陳玉英同志成為了全國第一位享受此項(xiàng)補(bǔ)貼的黨工干部。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨工組織民主建設(shè)，健全完善支部書記、工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制，制定了《關(guān)于開發(fā)區(qū)企業(yè)支部書記、工會(huì)主席試行公示制和直接選舉的意見》，分別對(duì)企業(yè)黨工組織的書記、主席的產(chǎn)生、公示和選舉進(jìn)行了明確規(guī)定，使黨工組織從籌備、成立到運(yùn)行，支部書記和工會(huì)主席從候選、選舉到當(dāng)選都有了參照依據(jù)，為組織的有效運(yùn)行提供了前提保障，使整個(gè)選舉的透明度和公平性。調(diào)處較大規(guī)模的勞資糾紛和集訪事件17起，做到“一案一結(jié)”。同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)文明城市創(chuàng)建，把創(chuàng)建“黃河北路文明示范街”作為創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵“點(diǎn)”，把文明單位創(chuàng)建作為基礎(chǔ)“面”，抓實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，培育創(chuàng)建亮點(diǎn)，形成“以點(diǎn)帶面”“以面促點(diǎn)”的全區(qū)創(chuàng)建氛圍。開發(fā)區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建受到團(tuán)省委及蘇州、昆山兩級(jí)團(tuán)市委的高度重視，微盟電子和捷安特分別被授予蘇州市級(jí)團(tuán)建示范點(diǎn)，開發(fā)區(qū)團(tuán)委被授予“蘇州市五四紅旗團(tuán)委”。做好整改落實(shí)階段轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備，對(duì)照檢查分析報(bào)告所列內(nèi)容，對(duì)調(diào)研和征求到的意見建議、專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)查擺出的突出問題，在全面分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理歸類，制定《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》，對(duì)梳理出的問題按照輕重緩急和難易程度，提出具體的整改落實(shí)目標(biāo)、方式和整改時(shí)限要求，明確了責(zé)任，指定具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，確保領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)工作有章可循、落到實(shí)處。為第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展起到示范指導(dǎo)作用。做好昆山開發(fā)區(qū)總工會(huì)第二次代表大會(huì)各項(xiàng)籌備工作，建立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工會(huì)換屆選舉的宣傳、教育、發(fā)動(dòng)工作。完善機(jī)關(guān)黨工組織架構(gòu)。優(yōu)化干部層次結(jié)構(gòu)。四、不斷完善和諧穩(wěn)定的工作機(jī)制深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。計(jì)劃在重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域舉辦兩輪共1800人次有針對(duì)性的員工技能和職業(yè)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)廣大員工“愛崗敬業(yè)”，掌握一定的崗位專業(yè)技能的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。通過職工俱樂部建設(shè)，對(duì)所在企業(yè)文化活動(dòng)設(shè)施資源進(jìn)行重新整合，使其內(nèi)容更為豐富，惠及更面更廣。要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心，以科技創(chuàng)新、攻 堅(jiān)克難、合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等為內(nèi)容開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的聰明才智，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。1精心籌劃主題活動(dòng)。根據(jù)《公司組織架構(gòu)調(diào)整的通知》（總廠黨〔2011〕9號(hào)文）的精神，黨群工作部的工作職責(zé)涵蓋黨務(wù)、思想政治、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、企業(yè)文化建設(shè)、新聞宣傳、干部管理和其他工作八大模塊，現(xiàn)將黨群工作部的工作職責(zé)細(xì)化如下：一、黨務(wù)工作組織黨的選舉工作，對(duì)各基層黨組織的組建、改選、撤消工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；組織干部、黨員、入黨積極分子的教育、培訓(xùn)工作；落實(shí)公司黨員發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)各支部發(fā)展新黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作；接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系；負(fù)責(zé)黨員、干部的統(tǒng)計(jì)，黨費(fèi)收繳以及黨員檔案材料的收集、整理和歸檔工作；開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；組織公司黨建知識(shí)培訓(xùn)和黨委理