班組建設(shè)之亮劍精神-全文預(yù)覽
【正文】 ，最后都要落實到“組織”這樣一個特定的單位中，也就是說，我們得從組織的發(fā)展與成長角度來考察優(yōu)秀企業(yè)文化的作用?！懊鎸?qiáng)大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。它雖然與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的，但在某些方面卻也有著相似之處。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。這種精神的力量足以糾正學(xué)生在日常生活中因自制力差而養(yǎng)成的種種陋習(xí)；這種精神能使軟弱者剛強(qiáng)，能使怯懦者勇敢，能使懶散者勤奮，能使沉淪者積極；這種精神更能使我們的集體成為統(tǒng)一堅固的整體！也正是依仗著這樣堅韌的校風(fēng)，這樣堅韌的校集體，衡水二中培養(yǎng)出了一批又一批的國家棟梁之才，其成就不禁讓人贊嘆不已。在學(xué)生們“揮斥方遒，浪遏飛舟”年歲里，學(xué)習(xí)與考試就是他們揮灑熱血的戰(zhàn)場。時至今日，不曾想到能真正看到這種激情飛揚的“亮劍”精神。綜上所述，建立一種向心力，打造魂魄精神對企業(yè)是必不可少 的。何為企業(yè) 的精神財富呢？（一）企業(yè)對社會的責(zé)任心，使命感；（二）企業(yè) 文化的精神?！眻F(tuán)結(jié)的力量是多么的偉大，為何全國人民會 如此的團(tuán)結(jié)呢？因為我們都是血脈相連的炎黃子孫，我們有著幾千 年共同的文化精神，更重要的是我們有著自強(qiáng)不息的魂魄精神。然而 作為企業(yè)，我們要向更高層次的發(fā)展與壯大也必須擁有應(yīng)該屬于自己 的魂魄，建立自己的團(tuán)隊精神。我們靠的是什么？我們靠得就是 這種軍魂！我們靠得就是我們軍隊廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志！縱然是 敵眾我寡，縱然是深陷重圍，但是我們敢于亮劍！我們敢于戰(zhàn)斗到最 后一個人！一句話，狹路相逢勇者勝！亮劍精神就是我們這只軍隊 的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！”政委趙剛與團(tuán)長李云龍的一幕對話： 趙剛： “我發(fā)現(xiàn)一支部隊也是有氣質(zhì)有性格的，而這種氣質(zhì)和性格與 首任的軍事主官有關(guān)，他的性格強(qiáng)悍，這支部隊就強(qiáng)悍，就嗷嗷叫，就有靈魂，從此以后，這支部隊不管換了多少茬人，它的靈魂仍在。任何一只部隊都有自己 的傳統(tǒng)。事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊往往 具有培養(yǎng)英雄的土壤； 英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)往往是由集體形式出 現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。一、引言（《亮劍》中經(jīng)典的臺詞）李云龍進(jìn)入南京軍事學(xué)院學(xué)習(xí)，畢業(yè)典禮的發(fā)言同志們：我先來解釋一下什么叫“亮劍”。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實，企業(yè)效益要通過班組實現(xiàn)，安全生產(chǎn)要由班組來保證，企業(yè)文化要靠班組來建設(shè)。如同亮劍精神一樣，它是一個班組在生產(chǎn)實踐過程中，歷經(jīng)長期艱苦磨煉而形成的獨特精神氣質(zhì)，是班組建設(shè)的最基礎(chǔ)工作。要引以為戒、吸取教訓(xùn)。嚴(yán)抓班組安全工作，強(qiáng)化安全意識班組長作為班組第一安全責(zé)任人，要把安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格落實。提升班組成員技能水平和政治素養(yǎng)中心強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。在工作中，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)交接工作，保證上級精神得到傳達(dá)落實，交待清楚當(dāng)天的工作任務(wù)、詳細(xì)內(nèi)容和分析計劃；對于安全分析任務(wù)，要提前了解現(xiàn)場環(huán)境，使用分析設(shè)備和操縱要求等，在分派任務(wù)的同時落實員工安全防范措施。由作者都梁創(chuàng)作的長篇小說《亮劍》，相信大家通過熒屏和書本看到過，他所塑造的李云龍在我的腦海里留下了深深的烙印。第一篇：班組建設(shè)之亮劍精神班組建設(shè)之亮劍精神發(fā)布時間：20160110 作者：閆昊 來源：質(zhì)量檢驗中心亮劍精神是一種原則。亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)。所以當(dāng)好班組長首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任，不但要對工作盡心盡責(zé)，還要不斷施展主動性，充分調(diào)動全班的積極性，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)分析任務(wù)。因此做一名合格的班組長還應(yīng)該提升自己的能力，留意自我反思，比別人多想、多做一點，多走一步，輔助上級完成生產(chǎn)管理職責(zé)，這樣才能在工作中起到模范帶頭作用。培養(yǎng)班組成員善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣，為每位員工營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而使學(xué)習(xí)知識、追求發(fā)展、自我完善成為員工的自覺要求，形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，在長期的培訓(xùn)中提高業(yè)務(wù)水平，使班組凝結(jié)力不斷增強(qiáng)，員工技能水平和政治素養(yǎng)全面進(jìn)步。三是深刻學(xué)習(xí)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，總結(jié)暴露出的安全生產(chǎn)漏洞和不足，給班組成員敲響警鐘。注重班組文化，構(gòu)建和諧的星級班組班組是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,班組文化的建設(shè)非常重要。班組是生產(chǎn)企業(yè)最活躍的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工、激勵人才最重要的陣地。第二篇：[經(jīng)營管理] 《亮劍》精神之團(tuán)隊建設(shè)《亮劍》精神之團(tuán)隊建設(shè) 亮劍》打造魂魄精神 《亮劍》一部戰(zhàn)爭藝術(shù)和傳奇色彩融會貫通的主旋律作品，上演 以后，成為世界很多 500 強(qiáng)企業(yè)研究的教材，成為很多國內(nèi)外大學(xué)研 究的課題，其精神文化值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，本人通過再次觀看及對其相 關(guān)視頻的學(xué)習(xí)之后，提出了自己的一些見解。即使倒在對手的劍下
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