【正文】 深刻有益的啟示“文建明工作法”來自實(shí)踐，鮮活生動(dòng)，給我們以深刻啟示。各級(jí)調(diào)查材料有幾條共同的結(jié)論：“文建明工作法”思維系統(tǒng)、涵蓋廣泛，是對(duì)新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的全面創(chuàng)新；“文建明工作法”根本在制度、重點(diǎn)在管理、核心在服務(wù)、本質(zhì)在為民、關(guān)鍵在落實(shí)，遵循了新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，具有很強(qiáng)的說服力；“文建明工作法”具體實(shí)在、易學(xué)易會(huì)，對(duì)于基層貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、改進(jìn)干部作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，具有重要指導(dǎo)作用，值得大力推廣。營(yíng)山縣有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示：在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考評(píng)中，城南鎮(zhèn)連續(xù)6年名列第一。同行學(xué)習(xí)借鑒。談到文建明，很多人話匣一打開就難以收住。群眾交口稱贊。幾年來，全鎮(zhèn)建成農(nóng)資供銷、餐飲服務(wù)、建材加工、農(nóng)機(jī)器具4條特色產(chǎn)業(yè)街和1個(gè)失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范園，建立“公司+基地+農(nóng)戶”、“支部＋協(xié)會(huì)”等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織20多個(gè)，引進(jìn)投資200萬元以上的民營(yíng)企業(yè)120家，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展活力大大增強(qiáng)。中心突出、力量凝聚，事業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)民群眾從面對(duì)面、心貼心的教育活動(dòng)中，潛移默化地受到感染和熏陶，更新了思想觀念，提高了道德水平，加深了對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的熱愛，增加了對(duì)干部的理解和對(duì)集體目標(biāo)的認(rèn)同。城南鎮(zhèn)地處城郊，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、樹立文明新風(fēng)、整治城鄉(xiāng)環(huán)境的任務(wù)相對(duì)較重。由于堅(jiān)持以事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)選人、以效計(jì)酬和獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，干部面對(duì)公開平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)和公正尺子的衡量，學(xué)習(xí)提高有了內(nèi)在動(dòng)力，事業(yè)心、責(zé)任感普遍增強(qiáng)，素質(zhì)能力和工作水平不斷提高。談到當(dāng)時(shí)的干部隊(duì)伍狀況，鎮(zhèn)上一些老同志概括了三句話：做事憑情緒，上班看心態(tài)，出工難出力。一些干部深有感觸地說，過去抓工作總覺得頭緒繁雜、人手不夠，現(xiàn)在任務(wù)再重也能有序推進(jìn)、很快完成，這主要得益于有一個(gè)好的組織運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“文建明工作法”后，機(jī)構(gòu)有效整合，任務(wù)合理分解，職責(zé)明晰定位，無論常規(guī)工作還是中心工作、應(yīng)急工作，都有相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)接，解決了權(quán)責(zé)錯(cuò)位、工作扯皮的問題，確保了全鎮(zhèn)工作有條不紊、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)所有賬目按月分類公示，接受群眾監(jiān)督。在鎮(zhèn)上設(shè)立政務(wù)集中辦事大廳，公開辦事項(xiàng)目和程序，實(shí)行一個(gè)窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)，確保透明度和公正性。凡是經(jīng)鎮(zhèn)上研究方案的，一律發(fā)出督辦通知書，對(duì)責(zé)任主體和責(zé)任人、完成進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出明確要求，并規(guī)定解決情況要有群眾評(píng)價(jià)和反饋。黨性教育、愛民教育和“十好”教育，都最終落到評(píng)選先進(jìn)、鞭策后進(jìn)上。鎮(zhèn)黨委書記每月給鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員上一次黨課，鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系村（社區(qū)）給黨員上一次黨課，全鎮(zhèn)黨員每半年開展一次黨性分析。對(duì)落崗人員，保留編制，發(fā)放基本工資和生活補(bǔ)貼，鼓勵(lì)到村（社區(qū)）任職、創(chuàng)業(yè)，并允許參加下一年競(jìng)崗。“三定”，就是定崗、定員、定酬?！叭啤?，就是常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作集中制?！拔慕鞴ぷ鞣ā本褪且粋€(gè)具有時(shí)代意義的創(chuàng)新典范。學(xué)習(xí)文建明工作法，必須學(xué)習(xí)文建明精神。文建明工作法，堅(jiān)持干事與管人相結(jié)合，大膽改革、自我加壓，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、強(qiáng)化績(jī)效考核，牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”。通過實(shí)行“兩下”、“兩集中”，進(jìn)院入戶找問題、主動(dòng)花錢買批評(píng)、督辦問責(zé)抓落實(shí)、集中服務(wù)理民事，架起了黨和群眾的連心橋，讓老百姓打心眼里說共產(chǎn)黨好、跟共產(chǎn)黨走。實(shí)踐證明，這樣做，有利于更好地理順工作頭緒，凝聚工作力量，提升工作效能。文建明工作法，是統(tǒng)籌全局、科學(xué)發(fā)展的工作法。對(duì)每位黨員和干部作出規(guī)定，要求要做到“四個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)自律、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)干。充分利用社區(qū)的宣傳欄，廣泛宣傳學(xué)習(xí)推廣文建明工作法。社區(qū)推出新的考核機(jī)制，采用分?jǐn)?shù)考核法：即每位干部初始分?jǐn)?shù)為滿分100分，出現(xiàn)問題就扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，社區(qū)兩位主要負(fù)責(zé)人（張志平書記、蒲永生主任）也同時(shí)要扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。通過批評(píng)、教育、談心等形式切實(shí)糾正門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦以及推諉扯皮、拖沓低效等常見的突出問題。對(duì)班子成員的分工進(jìn)行了重新調(diào)整完善，對(duì)所有中層干部全部進(jìn)行了重新調(diào)整任命，對(duì)所有機(jī)關(guān)干部、村官、協(xié)理員、臨聘人員也進(jìn)行了新的責(zé)任明確，建立了抓住主要矛盾、突出工作重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排常規(guī)工作的運(yùn)行機(jī)制，有力確保了日常工作高效，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。為了抓好工作落實(shí)，文建明同志在實(shí)踐中總結(jié)出了一套科學(xué)的抓落實(shí)工作方法。我鄉(xiāng)在學(xué)習(xí)和推廣文建明工作的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的疏理，把文建明科學(xué)的管理和工作方法融入進(jìn)來。通過討論，使全鄉(xiāng)黨員干部充分認(rèn)識(shí)到文建明同志在工作上奮斗不止、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、工作方法不斷創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部的思想，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了盡心做事，不斷創(chuàng)新工作方法、提高服務(wù)質(zhì)量的氛圍。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了文建明的先進(jìn)事跡，特別是“三二”工作法。三是對(duì)學(xué)習(xí)推廣工作提出了工作目標(biāo)和工作要求，制定了具體的實(shí)施方案。二是把學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委科學(xué)化建設(shè)擺上重要位置，確定以XX為第一責(zé)任人，紀(jì)委書記為直接責(zé)任人，并按照班子成員分工和部門工作任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，形成了互相配合、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展了討論，大家從思想上、作風(fēng)上和工作方法上，對(duì)照文建明的先進(jìn)事跡，進(jìn)行了討論。文建明在任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記期間，對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，總結(jié)出了定崗、定員、定酬的“三定”績(jī)效式管理干部法，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。由于XXX、XXX、XXX等市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目在XX鄉(xiāng)深入推進(jìn)，鄉(xiāng)黨委工作壓力越來越大，任務(wù)越來越重，工作落實(shí)成為一大難題。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，調(diào)整了“四辦兩中心”工作人員，并抽調(diào)精干同志成立了項(xiàng)目辦。在學(xué)習(xí)和推廣文建明工作法中，我們結(jié)合全區(qū)“整頓思想、作風(fēng)、紀(jì)律，改善形象、面貌、民生”的“三整三改”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部教育管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全心全意為群眾服務(wù)。第二篇：文建明工作法推廣方案文建明工作法推廣方案根據(jù)綿科創(chuàng)區(qū)街委發(fā)【2011】22號(hào)文件《中共綿陽科技城科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)園街道委員會(huì)關(guān)于學(xué)習(xí)推廣文建明工作法的意見》的工作安排，社區(qū)于2012年2月7日召開了兩委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議由張志平書記主持，并邀請(qǐng)了街道黨委委員、街道辦事處副主任陳曉燕同志參加了會(huì)議，會(huì)議就推廣文建明工作法，做了學(xué)習(xí)和就如何推廣文建明工作法做了討論，根據(jù)文建明工作法的主要內(nèi)容“三二”工作法，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況做了如下推廣方案，推廣方案如下：為了更好的落實(shí)日常工作、完善班子成員崗位責(zé)任，再一次明確了社區(qū)兩委成員的分工，并擬定目標(biāo)責(zé)任書，制定好目標(biāo)責(zé)任書后，社區(qū)將與每一位兩委成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作進(jìn)一步落到實(shí)處。社區(qū)根據(jù)已有的應(yīng)急方案，制定、完善新的應(yīng)急方案，確保突發(fā)性、群體性事件能得到有效處理。5經(jīng)常召開民主生活評(píng)議會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)存在的不足，和發(fā)現(xiàn)的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。這個(gè)工作法，是新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新，是密切黨群關(guān)系、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的生動(dòng)實(shí)例，值得大力學(xué)習(xí)推廣。文建明工作法，統(tǒng)籌農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事，通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”，使得職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，人事匹配、人崗相宜，促進(jìn)了事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，將一個(gè)發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。文建明工作法，核心在服務(wù)、本質(zhì)在為民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實(shí)在、重在落實(shí)，不抓干部事情沒人干，抓不好干部工作難開展。當(dāng)前，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆已基本完成，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合實(shí)際、因地制宜，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)運(yùn)用文建明工作法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化水平。如何在新的形勢(shì)下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行效率，各地進(jìn)行了積極探