【正文】 制約。 ⑶ 知識經(jīng)濟(jì)的興起使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理發(fā)生了很大的變化。 由于知識經(jīng)濟(jì)是以不斷創(chuàng)新的知識為基礎(chǔ)的，知識在增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值方面所起的作用正在成為企業(yè)最為關(guān)注的、也是決定企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的重要資源，從而對企業(yè)知識資源的管理即知識管理已上升為企業(yè)管理新的重心。 淺析我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 4 2 我國現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) 知識管理的挑戰(zhàn) 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，它的發(fā)展直接依賴于知識的創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用。這樣能夠更好的提高企業(yè)人員的素質(zhì)和技能。 企業(yè)管理決策缺乏科學(xué)性 企業(yè)在經(jīng)營過程中，經(jīng)常會存在著盲目決策和和決策失誤的情況，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行重大決策的時候，通常是不進(jìn)行事前的調(diào)查研究的，在決策之前不能指定出可行的方案。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了盲目追求企業(yè)規(guī)模最大化的情況。很多的企業(yè)在發(fā)展過程中會出現(xiàn)企業(yè)的管理人員缺乏長遠(yuǎn)的眼光，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了為了眼前的利益犧牲長遠(yuǎn)利益的情況，還存在著只重視經(jīng)濟(jì)利益對社會利益不重視的情況。隨著企業(yè)外部環(huán)境日趨開放，國際市場競爭更加激烈。生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，這是普遍規(guī)律。企業(yè)管理是現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)發(fā)展的要求，又是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的動力。企業(yè)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的重要條件。運用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，是促使企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功的有效手段。面對激烈的市場競爭，企業(yè)只有做好自身的企業(yè)管理，將現(xiàn)代化的管理研究方法與實踐相結(jié)合，才能在 市場中提升自身的核心競爭力，從而使企業(yè)最大限度地盈利。 關(guān)鍵詞 ： 現(xiàn)代企業(yè) ； 管理現(xiàn)狀 ； 發(fā)展趨勢 ； 企業(yè) 淺析我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 II 目 錄 內(nèi)容摘要 ................................................................................................................................... I 引 言 .................................................................................................................................... 1 1 我國現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題 ........................................................................................ 2 管理理念不科學(xué)、規(guī)范程度不夠 ......................................................................... 2 管理戰(zhàn)略缺乏創(chuàng)新 ................................................................................................. 2 企業(yè)管理決策缺乏科學(xué)性 ..................................................................................... 2 忽視人力資源管理 ................................................................................................. 2 企業(yè)文化不貼合實際 ............................................................................................. 3 2 我國現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) ........................................................................................ 4 知識管理的挑戰(zhàn) ..................................................................................................... 4 經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn) ................................................................................................. 5 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) ..................................................................................................... 5 3 我國現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ........................................................................................ 7 我國企業(yè)管理面臨的趨勢 ..................................................................................... 7 企業(yè)管理面臨知識管理的趨勢 .................................................................. 7 企業(yè)管理面臨經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢 .............................................................. 7 企業(yè)管理面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) .................................................................. 9 未來企業(yè)的管理方式 ............................................................................................. 9 轉(zhuǎn)變管理思路，重視“人”的作用 .......................................................... 9 充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力 ............................................................................ 10 改變?nèi)肆Y源部門的工作職能 ................................................................ 10 管理上尊重各方文化