【正文】 ......................................................... 4 經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn) ................................................................................................. 5 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) ..................................................................................................... 5 3 我國現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ........................................................................................ 7 我國企業(yè)管理面臨的趨勢 ..................................................................................... 7 企業(yè)管理面臨知識管理的趨勢 .................................................................. 7 企業(yè)管理面臨經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢 .............................................................. 7 企業(yè)管理面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) .................................................................. 9 未來企業(yè)的管理方式 ............................................................................................. 9 轉(zhuǎn)變管理思路，重視“人”的作用 .......................................................... 9 充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力 ............................................................................ 10 改變?nèi)肆Y源部門的工作職能 ................................................................ 10 管理上尊重各方文化 .................................................................................11 加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟 .................................................................................11 加強(qiáng)知識管理 ,積聚知識資本 ...................................................................11 依據(jù)未來企業(yè)管理發(fā)展趨勢提高企業(yè)競爭能力的途徑 ................................... 12 結(jié) 論 .................................................................................................................................. 13 參考文獻(xiàn) ................................................................................................................................ 14 淺析我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1 引 言 企業(yè)管理是社會化大生產(chǎn)的客觀要求和直接產(chǎn)物。企業(yè)管理是維護(hù)和完善社會主義生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求。企業(yè)在發(fā)展過程中，管理理念方面還是存在著一定的問題的。企業(yè)在管理中缺乏創(chuàng)新，這樣就使得企業(yè)在營銷手段上出現(xiàn)了落后的情況，在營銷能力方面也是非常有限的。企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的時候一定要符合企業(yè)的發(fā)展實際，這樣能夠使企業(yè)文化更加能夠被員工認(rèn)同。這些變化表明：知識經(jīng)濟(jì)條件下，以人為本、個人與企業(yè)共同發(fā)展是企業(yè)管理的新理念，企業(yè)管理的核心是如何研究和開發(fā)知識密集型產(chǎn)品，如何積累和應(yīng)用知識，更好地發(fā)揮人才的作用。這主要是由于現(xiàn)代管理技術(shù)和手段的采用，使得企業(yè)的中間管理層減少，中層和基層領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度增大。透視管理領(lǐng)域不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在引發(fā)一場前所未有的管理變革，這種變革，要求企業(yè)的內(nèi)部組織模式、經(jīng)營管理理念以及企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生一系列深刻的變化。 ⑶ 企業(yè)組織形態(tài)已開始由固定化和顯 性化轉(zhuǎn)向?qū)崟r化和虛擬化，物質(zhì)流不再成為企業(yè)組織設(shè)計的唯一基礎(chǔ)。知識經(jīng)濟(jì)將使企業(yè)的管理基礎(chǔ)向知識資本轉(zhuǎn) 變。 同時 ,其生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系也不再局限于國內(nèi) ,而是要在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴 。企業(yè)管理組織將呈現(xiàn)追求網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化的發(fā)展趨勢， 21 世紀(jì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)將一改占主流地位的“金字塔”式的層級組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，中間管理 層將失去原有的價值，企業(yè)的管理組織將呈現(xiàn)扁平狀態(tài)、彈性化。 淺析我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 9 企業(yè)管理面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) 今天人類正在進(jìn)入一個嶄新的時代 —— 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代。由于其收益遞增的適用特征，知識資本比實物資本具有更強(qiáng)的收益性和靈活性。 未來企業(yè)的管理方式 轉(zhuǎn)變管理思路，重視“人”的作用 知識經(jīng)濟(jì)下 ,人力資源管理的重要性日益凸顯。如何做好人力資源管理，最大限度地調(diào)動員工的積極性，是每個企業(yè)管理者必須思考的問題。成功的管理創(chuàng)新實質(zhì)上是思想、技術(shù)、模式、方法諸方面創(chuàng)新的綜合體現(xiàn)和必然結(jié)果。 加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟 經(jīng)濟(jì)全球化背景下 ,戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為西方企業(yè)間合作競爭的新形式?？梢哉f ,作為一種新的競爭方式 ,一種“雙贏”游戲 ,戰(zhàn)略聯(lián)盟正是中國企業(yè)發(fā)展的未來之路。第二 ,組織設(shè)計的目標(biāo)由傳統(tǒng)的效率性轉(zhuǎn)向適應(yīng)性 。 淺析我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 14 參考文獻(xiàn) [1] 劉海衡 .現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 .中國商貿(mào) ,2021(03):7172. [2] 王云 .現(xiàn)代 企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 與創(chuàng)新 .經(jīng)濟(jì)與管理 ,2021(08):3637. [3] 齊東平 .企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)換的特點 .經(jīng)濟(jì)縱橫 ， 1986年 ， 05期 . [4] 吳長云 .企業(yè)管理模式概念芻議 .求索 ， 1992年 ， 05 期 .