【正文】 （ 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約，造成索賠條件。 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系；增加同時的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施 工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程長工序間的技術(shù)間歇時間。 （ 1）進(jìn)度控制的具體措施。 1）技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水或立體交叉作業(yè)等； 2）組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù) 、增加工作班次等； 3）經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干資金、提高計件單價、提高獎金水平等； 4）其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力措施等。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時應(yīng)分析產(chǎn)生原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃，必要時調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)。 （ 2）工程進(jìn)度的檢查。其工作內(nèi)容有： （ 1）建立反映工程進(jìn)度的項(xiàng)目管理 日志。 （ 4）審核施工單位提交的施工總平面圖。 （ 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。 C 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故， 項(xiàng)目管理部 應(yīng)責(zé)令承包單宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 22 位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案， 要求監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 10）建立質(zhì)量 管理 日志。 6）隱蔽工程的驗(yàn)收 。項(xiàng)目管理部 要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的）宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 21 施工組織設(shè)計 /方案組織施工。 d 發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。 e 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，必要時與 甲方協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。 審查施工組織設(shè)計的工作程序及基本要求： A、施工組織設(shè)計審查程序 a 承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送 本項(xiàng)目部及 項(xiàng)目監(jiān)理 部 ；監(jiān)理 部 嚴(yán)格審查后報本部復(fù)查并確認(rèn)。 E、質(zhì)量控制狀態(tài)的動態(tài)分析。 B、質(zhì)量控制的技術(shù)措施。 （ 2）文件出版、發(fā)放、標(biāo)識 施工圖紙、設(shè)計變更等文件，由 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)， 發(fā)放監(jiān)理單位，要求其負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)以此實(shí)施監(jiān)理，發(fā)放施工單位負(fù)責(zé)人以此施工，并 建立臺帳。編制文件控制清單，建立并負(fù)責(zé)文件的收發(fā)記 錄，確保使用文件的人員獲得有效頒發(fā)布的文件，負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識、更改、回收等文件控制要求的相關(guān)工作； 2）負(fù)責(zé)《記錄控制程序》的管理。 （ 5）負(fù)責(zé)市政工程施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理。 2． 8．市政協(xié)調(diào)工程師崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、規(guī)劃許可證和施工許可證等政府手續(xù)的報批工作。 （ 5）負(fù)責(zé)做好辦公室衛(wèi)生工作。當(dāng)安全與工程進(jìn)度有矛盾時，進(jìn)度服從于安全 2． 6 文 書 、 資料 的崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部所有管理資料的檔案歸檔、保管。 宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 17 （ 8）每天深入現(xiàn)場組織總包安全部門進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 （ 4）負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場安全、環(huán)境的檢查和管理。 （ 9）負(fù)責(zé)概預(yù)算、商務(wù)方面資料的收集，并及時交項(xiàng)目管理部信息工程師。 （ 5）負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用索賠計算的審核和工程量的復(fù)核。 2． 4 投資控制 工程師的崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)審核標(biāo)底及合同報價，協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)談判確定合同價。 （ 7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決電氣專業(yè)施工過程中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時匯報。 （ 3）負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)方簽署電氣專業(yè)指定分包合同，并督促履行合同。 （ 9）配合概預(yù)算工程師，審查確認(rèn)給排水、暖通工程信息價、材料及補(bǔ)充定額的價格。 （ 5）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場給排水、暖通專業(yè)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督，具體負(fù)責(zé)暖通專業(yè)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、電、暖通 工程師的崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)有關(guān)給排水、暖通專業(yè)施工方案、進(jìn)度計劃的審查和監(jiān)督工作。 （ 6）負(fù)責(zé)審核土建專業(yè)的工程量計量。 （ 2）負(fù)責(zé)土建專 業(yè)指定分包的招投標(biāo)。 （ 7）參與項(xiàng)目管理中重大問題的處理、決策。 （ 3）建 立健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的管理制度化、規(guī)范化、程序化。 施工階段的組織與協(xié)調(diào) ● 參與組織設(shè)計交底； ● 組織和協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各之間的關(guān)系； ● 協(xié)助業(yè)主向各政府主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)。 設(shè)計投資控制目標(biāo)： 仔細(xì)認(rèn)真全面審核設(shè)計概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標(biāo)的要求進(jìn)行設(shè)計。 （ 5） 負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，對于設(shè)計中存在的差錯及矛盾之處及時責(zé)令設(shè)計單位改正完善，重大設(shè)計問題上報甲方參考決策。 工程設(shè)計管理 （ 1） 協(xié)助甲方進(jìn)行與市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作協(xié)調(diào)及設(shè)計評審。 協(xié)助工程監(jiān)理招投標(biāo)工作 宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 5 A．工程監(jiān)理招標(biāo)咨詢及策劃； B .協(xié)助甲方編制工程監(jiān)理招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)； C．工程監(jiān)理的招標(biāo)答疑； D．參與工程監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作； E．協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬定工程監(jiān)理合同； 。 3 負(fù)責(zé)審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計，提出合理化的建議，上報甲方審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實(shí)，工程正式開工前檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 1 宋 劍 湖 家 園 三 期 工 程 管 理 實(shí) 施 大 綱 編 制 人： ________ 審 核 人： ________ 日 期： ________ 江蘇春為項(xiàng)目管理有限公司 宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 2 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 ——————————————— 3 二、項(xiàng)目管理前期方案實(shí)施 ——————————— 3 三、項(xiàng)目施工階段管理任務(wù)范圍 ——————— 8 四、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng) ————————— 13 五、 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容和措施 —————— —— — 18 六、項(xiàng)目管理工作制度 ———————————— 31 七 、內(nèi)外溝通 ———————————————— 31 八 、風(fēng)險管理計劃 —————————————— 32 九、編制說明和依據(jù) ————————————— 32 宋劍湖家園三期 實(shí)施大綱 3 宋劍湖家園三期工程 項(xiàng)目 管理 實(shí) 施 大 綱 一、工程項(xiàng)目概況 （一）項(xiàng)目特征及規(guī)模 工程名稱： 宋劍湖家園三期工程 工程地點(diǎn)：武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn) 建湖村 建筑面積：約 90000 平方米 項(xiàng)目總投入： 約 億元 (二 ). 項(xiàng)目組織系統(tǒng) 該項(xiàng)目組織系統(tǒng)如 下： 建設(shè)單位： 武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)人民政府 管理公司：江蘇春為項(xiàng)目管理有限公司 施工單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 勘察單位： 二 、 項(xiàng)目管理 前期方案 實(shí)施 (一 )實(shí)施 摘要（合同） 1 負(fù)責(zé)組織編寫制定本工程的工程管理 指導(dǎo)文件 ，實(shí)施細(xì)則及其各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 C、向水電氣、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、交通，、園林等政府主管部門進(jìn)行征詢工作，并取得相關(guān)批文。 5． 1 協(xié)助設(shè)計勘察招 投標(biāo) 的 工作 A．設(shè)計勘察招標(biāo)咨詢及策劃； B．協(xié)助甲方編制設(shè)計勘察招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理工程項(xiàng)目報建、招標(biāo)的手續(xù)； C．組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件； D．設(shè)計勘察招標(biāo)答疑； E．參與設(shè)計勘察方案評審； F．參與設(shè)計勘察招