【正文】 動的表現(xiàn)。 財務(wù)管理的本質(zhì)特點決定財務(wù)管理的核心地位 財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理處于企業(yè)管理的中心地位，為實現(xiàn) 企業(yè)的目標而發(fā)揮著重要作用。 財務(wù)管理的目的是維護企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理，達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。位于這一目標體系頂端的是該系統(tǒng)的總目標，位于這一目標體系下屬層級的是該系統(tǒng)的分目標。 上述財務(wù) 管理內(nèi)容三 個方面相互聯(lián)系相互依存，構(gòu)成完整的企業(yè)財務(wù)活動 和 財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。利潤分配包括：彌補以前年度的虧損、提取法定盈余公積金、提取法定公益金、向投資者分配利潤。利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)盈虧的標志，它集中反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各方面的效益，是企業(yè)最 終的財務(wù)成果。 利潤分配決策 企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生利潤，也可能會因?qū)ν馔顿Y而分得利 ① 維君： 財務(wù)管理的目標和內(nèi)容 ， 20211223。 如果投資決策失誤，不僅會造成企業(yè)投資失敗，還會帶來企業(yè)未來生 產(chǎn)經(jīng)營上走入困境，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。長期投資有時專指固定資產(chǎn)投資。證券投資是把資金投放于金融性資產(chǎn)，以便獲取股利或者利息收入的投資。 ① ① 姚梅炎：《企業(yè)財務(wù)管理》，經(jīng)濟科學(xué)出版社， 2021年，第 36頁。一般來說，短期資金的籌集應(yīng)主要解決臨時的資金需要。借入資金是債權(quán)人提供的資金。籌資決策主要解決的問題是如何取得公司所需的資金，包括向誰、在什么時候、融通多少資金等。 ① 胡志勇：財務(wù)管理， 20211201。 財務(wù)管理的內(nèi)容 隨著企業(yè)在生產(chǎn)過程的不斷進行，企業(yè)資金處于不斷的運動之中。 否得當，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務(wù)指標中得到反映。每一個部門都會通過資金的使用與財務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。 廣泛性 財務(wù)管理與企業(yè)各個方面具有廣泛聯(lián)系。社會經(jīng)濟的發(fā)展，要求財務(wù)管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。 ① 財務(wù)管理的特點 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財務(wù)管理等。財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性越來越提升，影響著企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的依據(jù) ，反映企業(yè)的發(fā)展情況 ，從而有利于企業(yè)的發(fā)展，使 企業(yè)處于有利地位，完善企業(yè)的市場機制。 關(guān)鍵詞： 財務(wù)管理 企業(yè) 重要性 Abstract With the development of market economy, financial management in the enterprise management in the center is being more and more important, the enterprise management on financial management as the center, through the financial management to strengthen the capital management of enterprise, can eventually achieve the ultimate goal of enterprise management. Financial management is the center of enterprise management, it coordinates the entire enterprise management, enterprise management through its mining enterprise financial potential, realize the enterprise finally profit. Financial management of enterprises operating conditions and operating results of the evaluation, is to oversee the business and management of all aspects of effective tool, is the enterprise undertakes forecasting, decision making, implementation of the strategic management of the foundation and basis of. Its main contents are financing management, investment management, working capital management, profit allocation and management. Financial management in the enterprise the whole operating process is an indispensable part of, through the financial management activities, can be fully reflected in certain period of business operation and operating results. To do well financial management to improve enterprise management, enhance economic efficiency has an important role in. Therefore, the financial management of enterprises is very important. This paper puts forward the importance of financial management in enterprise management. Points out that the financial management to improve enterprise management, enhance economic efficiency has a very important role. Below we will from the financial management in enterprises of the status, role, significance in terms of financial management of enterprises. Keywords： Financial management Enterprise Importance 緒論 財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)的重要性隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入 ,企業(yè)規(guī)模不斷的擴大 ,國家將企業(yè)推向市場 ,企業(yè)財務(wù)管理在經(jīng)濟活動時的財務(wù)風(fēng)險和復(fù)雜性也迫切要求企業(yè)加強財務(wù)管理。因此，財務(wù)管理對企業(yè)十分重要。 財務(wù)管理是對企業(yè) 經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的評價，是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具，更是企業(yè)進行預(yù)測、決策、實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。財務(wù)