【正文】 經(jīng)典調(diào)研線路”，出具“假證明”辦理審批事項，督查檢查考核名目多、頻率高，重留痕、輕實績等問題。服務(wù)群眾和企業(yè)不講誠信，重承諾輕兌現(xiàn)，對招商引資項目重引進、輕落地，新官不理舊賬等問題。私設(shè)小金庫，搞賬外賬，利用職務(wù)便利，要求管理服務(wù)對象成下屬單位安排消費娛樂或報銷費用，為親友或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益等問題。貫徹執(zhí)行上級決策部署反應(yīng)慢、落地遲，遇事等待觀望，效能低下，一次能辦成的事讓群眾多次跑返，該辦的事情延時辦結(jié)，亟待解決的問題議而不定、久拖不決，作風(fēng)拖沓、貽誤工作落實時機等問題。工作中“踢皮球”，服務(wù)群眾“門好進、臉好看、事難辦”，推諉扯皮，部門各行其是，官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，對群眾反映強烈的事項置若罔聞、層層推拖等問題。作風(fēng)不嚴(yán)不實，工作不接地氣，一線掌握情況等問題。不思進取，被動作為，一味埋怨牢騷等問題。遇到困難問題就推躲，責(zé)任承擔(dān)上推下卸等問題。(一)堅決整治“不作為”。二、整治重點圍繞推進上級重大決策部署落實、推進高質(zhì)量發(fā)展、“三大攻堅戰(zhàn)”、掃黑除惡、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、民營經(jīng)濟發(fā)展等重點工作，特別是對關(guān)鍵崗位在工作中表現(xiàn)出來的形式主義，官僚主義開展集中整治。第四篇：街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動實施方案街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動實施方案1為認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要指示和《中共湖南省委關(guān)于大力提倡求真務(wù)實真抓實干集中整治形式主義官僚主義的意見》精神，堅決整治形式主義、官僚主義，切實加強作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)街道工作實際，街道黨工委決定在全體黨員干部中開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動。附件：“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單附件“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部。將活動開展情況作為專題民主生活會、組織生活會的重要內(nèi)容，納入校內(nèi)巡察、專項考核和干部考察內(nèi)容。堅持以活動促工作、以工作促活動，兩手抓兩不誤。班子成員要帶頭提升政治站位，統(tǒng)一思想認識，先學(xué)一步、學(xué)深一層，吃透省委要求，扛牢自身職責(zé)；帶頭提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以上率下，作好表率；帶頭謀劃推動工作，緊抓快辦，抓好落實，確保各項建設(shè)改革任務(wù)扎實有效完成。黨委召開總結(jié)大會，全面總結(jié)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動成效。（八）總結(jié)回顧建機制。第三階段：總結(jié)經(jīng)驗、建章立制（2022年8月至9月）（七）考核評價促提升。以結(jié)果論英雄，憑實績用干部，落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。推行不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”工作法，教育引導(dǎo)黨員干部躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為，實事求是、雷厲風(fēng)行。二是圍繞提升學(xué)科建設(shè)能力、師資建設(shè)能力、創(chuàng)新服務(wù)能力、學(xué)校治理能力、人才培養(yǎng)能力，實施專業(yè)能力提升計劃。開展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升，通過專題培訓(xùn)、崗位歷練、交流互鑒、在職自學(xué)等多種方式，推動全校黨員干部提升“六大能力”，練就辦學(xué)治?；竟?，成為本職工作的行家里手。第二階段：攻堅克難、落地見效（2022年2月至7月）（三）設(shè)計“施工圖”并開展工作。（二）對標(biāo)對表定標(biāo)準(zhǔn)，列出標(biāo)準(zhǔn)清單。要堅持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，通過檢視問題找差距、對標(biāo)對表定標(biāo)準(zhǔn)、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正導(dǎo)向激活力等舉措，推動全校黨員干部以過硬能力、優(yōu)良作風(fēng)，更好擔(dān)負起建設(shè)一流大學(xué)、推動現(xiàn)代化河南建設(shè)重任。六是鍛造力戒推諉、履職盡責(zé)的工作作風(fēng)。四是鍛造摒棄口號、躬身入局的工作作風(fēng)。二是鍛造站位一流、追求卓越的工作作風(fēng)。把治理能力作為基本功，針對內(nèi)部治理效率不高、外部治理結(jié)構(gòu)不完備，社會化改革需要進一步強化等問題，推動理念轉(zhuǎn)變和效率提升，不斷提高行政能力與管理效能。牢固樹立一流導(dǎo)向，謀劃推動重點工作和中心任務(wù)。要站位世界一流，統(tǒng)籌推進一流建設(shè)體制機制改革，確保干部政治能力和專業(yè)能力與單位建設(shè)需要相適應(yīng)。以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用實績說話，以結(jié)果作答，用工作成效來檢驗，拉高標(biāo)桿、對標(biāo)先進，以一流能力作風(fēng)營造一流發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)造一流工作業(yè)績。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以能力作風(fēng)建設(shè)為重點，突出實務(wù)實戰(zhàn)實操，針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象的特點，強化分類指導(dǎo)，科學(xué)合理安排，防止上下一般粗、左右一個樣?，F(xiàn)就活動開展制定如下實施方案。要突出黨建引領(lǐng)，全面落實“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動各項要求，形成特色做法，加強宣傳報道。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，發(fā)揮牽頭抓總作用，具體負責(zé)綜合協(xié)調(diào)、組織推進、成果匯總等工作；各科室、大隊、中心共同協(xié)作推進。要對“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動開展情況、典型做法、存在不足、取得成效等情況進行全面總結(jié)。整改問題要有針對性，落實措施要有操作性，排查出的問題要列出責(zé)任清單，逐一明確責(zé)任人員、解決路徑、完成時限，形成掛圖作戰(zhàn)的倒逼機制，并適時開展“回頭看”，跟蹤問效，確保各類問題整改工作取得實效。第一階段，廣泛動員、自查自糾（2022年x月）。，重點查擺執(zhí)法不規(guī)范，引用法律條文不準(zhǔn)確、執(zhí)行法律程序不嚴(yán)謹；執(zhí)法不文明，粗暴執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法造成不良影響；執(zhí)法不公正，選擇性執(zhí)法，以法謀私，損害執(zhí)法公信力等問題。，重點查擺在落實區(qū)常委會會議、區(qū)長辦公會議等議定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項時，不推就不動、不督查就沒有下文，行動不堅決、落實不到位、反饋不及時，沒有形成閉環(huán)等問題。，重點查擺政策學(xué)習(xí)理解不到位，吃不透上情，摸不準(zhǔn)下情，找不到抓落實的切入點、著力點，抓不住工作的根本、問題的關(guān)鍵，工作推進計劃性差，缺乏盯勁狠勁韌勁，不能有效營造齊抓共管的氛圍等問題。，重點查擺沒有科學(xué)決策思維，不能把握好整體與局部的關(guān)系，缺乏戰(zhàn)略眼光，綜合評判能力不足，憑經(jīng)驗作決策，專業(yè)能力不扎實，重大事項不集體商議、集體論證、集體決策或者決策程序不規(guī)范等問題。（一）能力提升重點。第二篇：局機關(guān)2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)提升年活動實施方案局機關(guān)2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)提升年活動實施方案范文為持續(xù)提升工作能力、改進工作作風(fēng)、提高工作效能，在更高起點上續(xù)寫作風(fēng)建設(shè)新篇章，為xx高質(zhì)量發(fā)展向縱深推進貢獻應(yīng)急力量，現(xiàn)結(jié)合工作實際，就我局開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動提出如下實施方案。把“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動考核與全體工作人員的年度考核雙向有機結(jié)合起來，實行綜合績效考評。（四）整治改進階段（10—11月底）。充分利用人口計生門戶網(wǎng)站、宣傳欄等載體，宣傳報道活動中的先進典型，以點帶面，確?；顒尤〉脤嵭АＵ匍_動員大會，組織干部職工認真學(xué)習(xí)金壇市委《關(guān)于開展能力作風(fēng)建設(shè)提升年活動的實施意見》和《金壇市機關(guān)效能責(zé)任追究暫行辦法》等有關(guān)文件，提高對作風(fēng)建設(shè)重要性和迫切性的認識。（四）開展加工補課促進展活動，打贏“十一五”攻堅戰(zhàn)。通過召開座談會、現(xiàn)場調(diào)查、電話問卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式廣泛聽取社會各界人士對計生工作的意見與建議。實行局機關(guān)、指導(dǎo)站工作人員分組駐鎮(zhèn)聯(lián)系部門工作制度，成立以副局長為組長、一般工作人員為組員的指導(dǎo)小組,經(jīng)常性地到所駐鎮(zhèn)（區(qū)）、部門進行調(diào)查研究。進一步完善機關(guān)內(nèi)部管理考勤制度（見附件１、3），每月由各科（室）、指導(dǎo)站負責(zé)人登記，實行每月考勤，年底匯總，考勤情況將與個人績效考核直接掛鉤。繼續(xù)在全局黨員干部中嚴(yán)明“八項禁令”，將“八項禁令”內(nèi)容印制在每個工作人員的臺牌上，時刻謹記。結(jié)合“十一五”創(chuàng)建主題，組織開展以“我為計生工作出力了沒有”、“我為?十一五?創(chuàng)建獻計策”等大討論系列活動。著力查找和解決宗旨意識淡薄，服務(wù)意識差，工作方法簡單的問題；查找和解決干部盲目樂觀，進取心弱，法律觀念淡薄，政策水平不高，工作安于現(xiàn)狀的問題；查找和解決干部應(yīng)付差事、不負責(zé)任、拈輕怕重、不講奉獻、行不成合力以及不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的問題；查找和解決基層財務(wù)管理、經(jīng)費收支等方面存在的突出問題；查找黨員和干部廉潔自律意識不強，違反“八項禁令”、“兩個紀(jì)律”規(guī)定，吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私違紀(jì)違規(guī)行為；查找班子成員和其他同志的思想、作風(fēng)和工作能力與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)等問題。二、主要目標(biāo)通過能力作風(fēng)建設(shè)提升年活動，達到機關(guān)作風(fēng)和職能履行有明顯改進，機關(guān)工作效率有明顯提高，機關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升，機關(guān)工作群眾滿意度有明顯上升的目標(biāo)。教育引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強“重塑形象從我做起，再創(chuàng)輝煌我做貢獻”的使命感和緊迫感。深入開展干部作風(fēng)整頓活動，切實解決黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問題，真正使黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變、工作真落實。四月份擬開展“機關(guān)黨員干部談心月”活動，深入開展民主生活會。一是繼續(xù)全面推行“一線工作法”。凡事多想想群眾滿意不滿意、需要不需要、支持不支持，開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和 “請流動人口農(nóng)民工評計生”活動。以全市“科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)”考核工作為抓手，在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中打響“世代服務(wù)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，帶動系統(tǒng)內(nèi)文明單位、巾幗文明崗、“雙優(yōu)一崗”（黨員示范崗、十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室、十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人）、“群眾滿意好站（所）”等創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動有聲勢，有影響，有成效。四、實施步驟（一）動員部署階段（2月底前）。各鎮(zhèn)（區(qū)）計生辦、局科（室）及指導(dǎo)站要根據(jù)實施方案及全年工作重點，扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，要有計劃、有行動。同時，要求各鎮(zhèn)（區(qū)）、局機關(guān)、指導(dǎo)站全體人員尤其是班子成員要按照重點解決的問題和相關(guān)管理制度，全面開展自查自糾。（五）考核評價階段(12月底前)。組 長：宋月琴副組長：丁美英、李美蘭、張 萍、龐巧紅、董文兵組 員：周玲、佘云祥、沈 利、湯冬大、鐘紹龍、許蓮芳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周玲兼任，具體