【正文】 么，你知道西點(diǎn)軍校是如何把這些涉世未深的書生鍛造成出類拔萃的人才精英的嗎？ 通過(guò)下面的有關(guān)西點(diǎn)的近乎無(wú)情的紀(jì)律，您也許會(huì)有所感悟?? 在西點(diǎn)，將保持軍容的整齊，西點(diǎn)的規(guī)定可以說(shuō)是到了煩瑣的地步。為了規(guī)范管理，保證公共資源的有效利用，公司信息管理部一再重申遵守網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)制度，要求全體員工嚴(yán)格注意自己的網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的活力來(lái)源于各級(jí)員工人員良好的精神面貌，祟高的職業(yè)道德。員工生涯規(guī)劃 公司持續(xù)發(fā)展需要忠誠(chéng)的員工，公司在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也為員工的個(gè)人發(fā)展提供空間并創(chuàng)造條件幫助其實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)，為員工提供生涯規(guī)劃，幫助員工發(fā)揮潛能、提高素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、過(guò)上高品質(zhì)的生活 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司有管理系列、專業(yè)技術(shù)系列兩大系列供員工發(fā)展，公司在員工發(fā)展的不同階段配備不同的指導(dǎo)人，提供不同的培訓(xùn)課程 管理系列 專業(yè)系列 分公司總經(jīng)理 部門經(jīng)理 行政人員 管理人員 投資人員 技術(shù)人員 研究人員 培訓(xùn)人員 財(cái)務(wù)人員 公司發(fā) 展規(guī)劃 指導(dǎo)人 作為新員工，你享受到的幸福之一可能就是擁有一個(gè)專門的指導(dǎo)人，為使新員工更快更好的適應(yīng)新環(huán)境，每一位新員工，我們都會(huì)為其指定一名合適的指導(dǎo)人?？赡艿奶釂?wèn)參考： ☆專業(yè)知識(shí)、公司文化等。指導(dǎo)人 部門經(jīng)理 新員工 考查人員：指導(dǎo)人、部門經(jīng)理、人事部等 考查時(shí)間：一般轉(zhuǎn)正考查都安排在第三個(gè)月下旬 人事部 轉(zhuǎn)正過(guò)程（二）本人總結(jié)內(nèi)容：試用期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容和成果。試用期是指在《勞動(dòng)（聘用）合同》中所規(guī)定的一定時(shí)間的試用階段。在計(jì)算機(jī)設(shè)置中不 安裝此類服務(wù)。1不允許在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)員工對(duì)于公司的建議、批評(píng)及其他對(duì)有關(guān)事件的評(píng)論。不利用網(wǎng)絡(luò)資源從事與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。不私自設(shè)立各種服務(wù)器。不運(yùn)行來(lái)路不明的程序。檢查方法：可在“控制面板――系統(tǒng)――設(shè)備管理”中查看是否有 這些設(shè)備。詳細(xì)要求請(qǐng)上內(nèi)部網(wǎng)查詢。聯(lián)系電話：8581540 地 點(diǎn)：公司大堂一樓 私人郵件請(qǐng)到附近郵局發(fā)送。文具：到企管部門領(lǐng)取自己所需的辦公用品。5分鐘以上按缺勤半日處理。* * 公司口號(hào) 陽(yáng)光無(wú)國(guó)界 環(huán)球共享之 公司商標(biāo) 錄取了要做些什么呢？ 報(bào)到材料的準(zhǔn)備： 1）公司人事部開具的《錄用通知書》； 2）與原單位解除勞動(dòng)合同的憑證； 3）畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證、本地本人建行卡等復(fù)印件各一張； 4）員工需交一寸彩色標(biāo)準(zhǔn)像片兩張（辦理檔案和工作證），5）非本地戶口的員工除交兩張一寸彩色標(biāo)準(zhǔn)像片外，還需準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)暫住證像片一張?！?愛若很快從集市回來(lái)了，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看?！皟r(jià)格多少”？布若再次跑到集市上。終于有一天，布若向總經(jīng)理提出辭呈，并抱怨總經(jīng)理用人不公平。工作過(guò)程中需要變被動(dòng)為主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，別人對(duì)自己所從事工作的重視，是由自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回答的。因?yàn)檫^(guò)去的成績(jī)只代表過(guò)去，如果您不能忘記過(guò)去，過(guò)去就會(huì)成為您的包袱，成為您前進(jìn)的絆腳石。最后他在一家餐廳，找了一個(gè)刷盤子的工作，只工作了四小時(shí)，老板就與他結(jié)了賬，對(duì)他講：老頭，您刷盤子太慢了，您被解雇了。難怪擔(dān)任企業(yè)高層的第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，少之又少，因?yàn)檐S上臺(tái)面的，都是沒(méi)有潛力變成第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得的人，這也正是為什么能夠從平庸變偉大的企業(yè)，數(shù)量如此稀少的一個(gè)重要原因。第一類人永遠(yuǎn)無(wú)法放下自己的需求，去為另一個(gè)更重要的而長(zhǎng)久的對(duì)象，追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)謙虛又頑固、羞怯又大膽。而象明星般閃亮的領(lǐng)導(dǎo)者，反而可能是企業(yè)的致命傷。但凡成就事業(yè)者，無(wú)不以事業(yè)成功作為自己的終生奮斗目標(biāo)，并通過(guò)不懈努力，以此為樂(lè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的。團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀：團(tuán)結(jié)、和睦、創(chuàng)新、分享。所以，品質(zhì)的成熟鑄就事業(yè)的成功，任何一個(gè)偉大的成功者首先都是一個(gè)偉大的“人”，要成功，首先就要學(xué)會(huì)做人，要不斷地修煉自己。但如果您沒(méi)有強(qiáng)大的自覺(jué)、自律能力，則在路途中您隨時(shí)都會(huì)倒下?！?活到老，學(xué)到老 書到用時(shí)方恨少，平常若不充實(shí)學(xué)問(wèn)，臨時(shí)抱佛腳是來(lái)不及的，也有人抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)，然而當(dāng)升遷機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，再嘆自己平時(shí)沒(méi)有積蓄足夠的學(xué)識(shí)與能力，以致不能勝任，只好后悔莫及。狐貍看到了。蓋茲是個(gè)典型的自我實(shí)現(xiàn)者，從少年起，就進(jìn)入一個(gè)令他激動(dòng)的事業(yè)中，并逐漸達(dá)到“人劍合一”的境界。幾個(gè)月之后，兩邊的程度就拉遠(yuǎn)了。“封閉的心像一池死水，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)步?！?通常問(wèn)了四五次之后，大概都可以摸清楚問(wèn)題癥結(jié)所在。例如： 問(wèn)：“機(jī)器為什么壞掉？” 答：“電源開關(guān)壞了。人與人之間常常因?yàn)橐恍┍舜藷o(wú)法釋懷的堅(jiān)持，而造成永遠(yuǎn)的傷害。這些圍籬將永遠(yuǎn)不能回復(fù)成從前的樣子。終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì)失去耐性、亂 發(fā)脾氣。――易卜生 職業(yè)人的德――寬容 有一個(gè)男孩脾氣很壞，于是他的父親就給了他一袋釘子；并且告訴他，每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。原來(lái)破繭而出的過(guò)程，本是蝴蝶鍛煉翅膀的關(guān)鍵階段，通過(guò)掙扎和用力，肌體不斷把血液和營(yíng)養(yǎng)輸送到翅膀上，促使翅膀發(fā)育成長(zhǎng)。故只要游而有方，哪一片天空不可以飛翔？ 讓我們一起以一種積極的心態(tài)，懷著成真夢(mèng)想的激情，踏上這不歸的征程。身處陌生的異地，一種對(duì)家人的思念油然而生，這是完全可以理解的。他們對(duì)外界的物質(zhì)、精神與社會(huì)刺激仍會(huì)有所反應(yīng)，只是如何反應(yīng)完全掌握在自己手中。心情好壞建立在他人的行為上，別人不成熟的人格反而是控制他們的利器?！安僦谖摇笔侨祟惖奶煨?，如若不然，那就表示一個(gè)人在有意無(wú)意間選擇受制于人。“proactivity”這個(gè)英文字的涵義不僅止于采取主動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。覆巢之下，豈有完卵！我們每一位熱愛公司的員工都應(yīng)該有意識(shí)地站出來(lái)，就象制止別人偷看你的信用卡密碼一樣，制止這種情況的發(fā)生。這種超越也感召了其他的囚犯，甚至獄卒。也就是說(shuō)，在刺激與反應(yīng)之間，他發(fā)現(xiàn)自己還有選擇如何反應(yīng)的自由與能力。父母、妻子與兄弟都死于納粹魔掌，唯一的親人只剩下一個(gè)妹妹。同樣是非洲市場(chǎng)，同樣面對(duì)打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個(gè)人灰心失望，不戰(zhàn)而?。欢硪粋€(gè)人滿懷信心，大獲全勝。推銷員的故事 [經(jīng)典故事] 兩個(gè)歐洲人到非洲推銷皮鞋。一個(gè)人如果心態(tài)積極，樂(lè)觀地面對(duì)人生，樂(lè)觀地接受挑戰(zhàn)，那他就成功了一半。能有這樣的認(rèn)識(shí)，就會(huì)覺(jué)得主管和前輩 是在關(guān)心我、照顧我，才有這種指責(zé)。換一種情形，如果沒(méi)有人責(zé)罵，沒(méi)有人來(lái)教導(dǎo)的話，新進(jìn)人員雖然多多少少有些進(jìn)步，但容易以為自己有相當(dāng)成就，而疏忽了努力，一輩子也就在渾渾噩噩中過(guò)去。少女熱淚盈眶，恍然大悟，她痛下決心：就算一生洗廁所，也要做一個(gè)洗廁所最出名的人！從此，她成為一個(gè)全新的、振奮的人，她的工作質(zhì)量也達(dá)到了那位前輩的高水平，當(dāng)然她也多次喝過(guò)廁水，為了檢驗(yàn)自己的自信心，為了證實(shí)自己的工作質(zhì)量，更為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心。我們還聽到一個(gè)意義類似、且是真實(shí)的故事：很多年前，在一家日本酒店，一個(gè)妙齡少女被安排了她涉世之初的第一份工作――洗廁所，上司對(duì)她的工作質(zhì)量要求特高：必須把馬桶抹洗得光潔如新。許多聰明人是不屑于干地下倉(cāng)庫(kù)保管員這份工作的，即使是迫不得已被安排在這樣的崗位上，也會(huì)每日怨天尤人、抱怨命運(yùn)不公，對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)，最終只能是歲月蹉跎。正是依靠這些第一手?jǐn)?shù)據(jù)使他管理的企業(yè)迅速走向事業(yè)顛峰。兩年后，這個(gè)年輕人辭掉工作，自己開了一家小規(guī)模的百貨零售商店。其實(shí)，每一個(gè)大目標(biāo)都可以分成無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，你實(shí)現(xiàn)了每個(gè)小目標(biāo)，你認(rèn)認(rèn)真真做好了每一件事，大目標(biāo)也就離你不遠(yuǎn)了?！毙＄姾茌p松地每秒鐘“滴答”擺一下，不知不覺(jué)中，一年多過(guò)去了，它擺了3300萬(wàn)次?！彼浅Ｊ恼局?。可是我有點(diǎn)擔(dān)心，你走完3300萬(wàn)次后，恐怕便吃不消了。一個(gè)成功的營(yíng)銷員總結(jié)他的經(jīng)驗(yàn)：“每天堅(jiān)持比別人多拜訪五個(gè)客戶而已。我們的工作往往是一個(gè)數(shù)百人甚至更大的團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)，它和小公司的重要區(qū)別就在于：規(guī)范化要求高！沒(méi)有作業(yè)的規(guī)范化，不同的工作之間，流程和環(huán)節(jié)之間，無(wú)法順利對(duì)接，就會(huì)產(chǎn)生大量的反復(fù)甚至錯(cuò)亂，我們就無(wú)法把事情一次做好；沒(méi)有職業(yè)化，我們就做不出與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量接軌的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，我們就永遠(yuǎn)不能進(jìn)入世界500強(qiáng)和全球400優(yōu)。我們的任務(wù)是不斷為客戶提供更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)。好的品格使人立于不敗之地，不好的品格會(huì)把人從將要成功的神壇上拉下來(lái)。如果我們推行規(guī)范化管理后，中國(guó)人的創(chuàng)新精神仍是壓也壓不住的火花，那時(shí)的創(chuàng)新就不象以往那么幼稚了，而是有序的，有實(shí)際價(jià)值的。一切無(wú)益的，花花綠綠的所謂創(chuàng)新，是幼稚的表現(xiàn)。自以為是的人總以自己最客觀，別人都失之褊狹，其實(shí)這很狹隘。它除長(zhǎng)嘆而外，沒(méi)有辦法可想，苦苦地詛咒他悲慘的命運(yùn)。到學(xué)期結(jié)束時(shí)，一條怪異的鏝魚以高超的泳技，加上勉強(qiáng)能飛能爬的成績(jī)獲得加權(quán)平均最高分，末了，它還被請(qǐng)上講臺(tái)，代表畢業(yè)班作了致詞。弄得它緊張，肌肉抽搐。到最后磨壞了腳掌，游泳成績(jī)也變得平庸。2）團(tuán)隊(duì)合作需要默契，但這種習(xí)慣是靠長(zhǎng)期的日積月累來(lái)達(dá)成的，在協(xié)作初創(chuàng)起，還是要靠明確的約束激勵(lì)來(lái)養(yǎng)成，沒(méi)有規(guī)則，不成方圓，沖天的干勁引導(dǎo)不好就欲速不達(dá)。天使告訴那人：“這是地獄”。我們應(yīng)廣泛地伸出自己的學(xué)習(xí)觸角，和廣大的資訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，去吸收供應(yīng)自己迅速成長(zhǎng)的養(yǎng)分，而不需耗費(fèi)能量獨(dú)自盲目地鉆研。自然界中再大的颶風(fēng)，也無(wú)法撼動(dòng)幾千株根部緊密相連、上千公頃的紅杉林。它的高度大約為90公尺，相當(dāng)于30層樓以上。它們守著這只雁，直到它能重新飛行或死去，然后它們靠自己的力量再次出發(fā)或跟隨另一隊(duì)大雁去追上自己的隊(duì)伍。每當(dāng)一只大雁掉隊(duì)，它會(huì)立即感到單獨(dú)飛行的阻力急遽增大，于是它會(huì)很快飛回隊(duì)形，以借用前者所提供的升力減輕自己的消耗。團(tuán)隊(duì)合作是成功的保障！大雁在秋天南飛越冬時(shí)，它們排成“V”字形向南飛行。創(chuàng)新：創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的手段，組織中的每一位成員都銳意進(jìn)取，大膽革新，創(chuàng)造性地工作，從而使組織內(nèi)每位員工的才能和智慧都得到充分的發(fā)揮。缺乏激情扼殺創(chuàng)造力，每一位員工在工作中充滿激情和活力，對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求和高度投入，從小事做起，從自己做起，盡心盡責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任 誠(chéng)實(shí)、信任 價(jià)值最大化 團(tuán)隊(duì)、效率 進(jìn)取、成就 激情、盡責(zé) 公司核心價(jià)值觀：以價(jià)值最大化為導(dǎo)向的公司人的行為準(zhǔn)則 團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)是實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的前提條件，組織中的每一位成員在共同的文化、共同的理想和共同的追求下，為實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化齊心協(xié)力、努力奮斗。――摘自《某公司新價(jià)值管理文化》 誠(chéng)實(shí)是為人的根本，信任是處事的原則。公司強(qiáng)調(diào)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不懼困難、頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的精神傳統(tǒng)，公司將企業(yè)文化貫穿在公司資本、核心技術(shù)、人才等核心競(jìng)爭(zhēng)因子的始終！不斷地自我批判，不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地突破極限，不斷地追求卓越，團(tuán)結(jié)，和睦，創(chuàng)新，分享 這――就是公司的組織文化。在電梯內(nèi)為客人提供正確引導(dǎo)。（2）在走廊、樓梯、電梯間 走路時(shí)，要有良好的姿態(tài)。注意保持洗手間、茶水間、休息室的環(huán)境清潔、衛(wèi)生。用餐后，保持座位清潔，將餐具放于指定點(diǎn)。同時(shí)，將辦公臺(tái)面整理好，椅子放回辦公臺(tái)下。會(huì)談中上司到來(lái)的情況 必須起立，將上司介紹給客人。如有可能發(fā)生缺勤、遲到等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)提前跟上級(jí)聯(lián)系。握手時(shí)注意：不能交叉握手，不能在握手時(shí)與其他人說(shuō)話。三、社交禮儀（一）握手：握手時(shí)，應(yīng)尊者先伸手。女士：入座前應(yīng)用手背扶裙，坐下后將裙角收攏，兩腿并攏，雙腳同時(shí)向左或向右放，兩手疊放于腿上。要求如下：站姿：正確的站姿是抬頭、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂、收腹、雙腿并攏直立、腳尖分呈V字型，身體重心放到兩腳中間；也可兩腳分開，比肩略窄，雙手交叉，放在體前或體后。守住公司的商業(yè)秘密，就是守住我們的競(jìng)爭(zhēng)力，守住我們的未來(lái)！某保險(xiǎn)公司禮儀一、儀態(tài)微笑是儀態(tài)中最能賦與人好感，增加友善，愉悅心情的表情，也是人與人之間最 好的一種溝通方式。嚴(yán)禁個(gè)人收集與自己工作無(wú)關(guān)的文檔。一旦不小心泄密，就會(huì)給公司造成損失或重大損失。商業(yè)秘密是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，它能使企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。員工離職必須按勞動(dòng)合同的要求提前提出申請(qǐng)，并在事部辦理完解除勞動(dòng)合同等離司手續(xù)后方可離司。員工打電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)明扼要，以免耗時(shí)占線，影響工作。員工工作時(shí)間不得擅離職守，不得在辦公區(qū)域內(nèi)就餐、高聲喧嘩，不準(zhǔn)嬉戲打鬧、吵架、打架；說(shuō)話、走路、接聽電話時(shí)要注意控制音量，以免影響他人辦公。面對(duì)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，不斷自我修煉。但年輕也是我們最大的弱點(diǎn)，我們?nèi)鄙偕鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，眼光不夠開闊，易走極端，容易陷入自負(fù)、甚至孤芳自賞。新員工進(jìn)入公司，正如一張白紙，開始在上面書寫新的人生篇章。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。公司非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，公司將為每個(gè)員工提供發(fā)展空間。我們敢想、敢干、敢拼、敢闖，我們不怕失敗，我們有充沛的精力。公司需要學(xué)習(xí)，公司不斷在學(xué)習(xí)，我們每個(gè)員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí)。遵守公司禮儀，謙和禮貌待人。節(jié)假日及其余時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得在辦公區(qū)域逗留。試用期滿的員工須到人事部辦理轉(zhuǎn)正的手續(xù)。商業(yè)秘密是企業(yè)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)投入巨大的人力、物力、時(shí)間產(chǎn)生的結(jié)果，是幾十人、幾百人甚至幾千人集體智慧的結(jié)晶，是企業(yè)巨大的無(wú)形財(cái)富。有時(shí)，我們也許沒(méi)有意識(shí)到，在這些工作信息中有相當(dāng)一部分，就是公司的商業(yè)秘密。我們必須嚴(yán)格遵守文檔保密公約，做到： 先審批，再獲?。幌鹊怯?，再傳遞。若進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或傳借，員工必須刪除資產(chǎn)上攜帶的不需要一同轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)借的文檔。工作時(shí)注意自己的儀態(tài)，不僅是自我尊重和尊重他人的表現(xiàn)，也能反映出某保險(xiǎn)公司員工的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。身體可稍向前傾，表示尊重和謙虛。男士：曲膝。要注視對(duì)方并面帶微笑。辦公秩序： 上班前應(yīng)充分計(jì)算時(shí)間，以保證準(zhǔn)時(shí)出勤，作為一名社會(huì)人，一名公司員工，應(yīng)以文明行為出現(xiàn)于社會(huì)、公司。應(yīng)注意的細(xì)節(jié)進(jìn)入他人辦公室 未開門，必須先敲門，再進(jìn)入 已開門或沒(méi)有門的情況下，應(yīng)先打招呼，如“您好”、“打擾一下”等詞語(yǔ)后，再進(jìn)入。離開座位時(shí)，將去處、時(shí)間及辦事內(nèi)容寫在留言條上以便他人安排工作（離開座位前應(yīng)將機(jī)密文件、票據(jù)、現(xiàn)金和貴重物品存放好）。不浪費(fèi)飯菜，注意節(jié)約。不要忘記關(guān)閉洗手間、茶水間的水龍頭，以避免浪費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有關(guān)閉的水龍頭，應(yīng)主動(dòng)關(guān)好。離開公司后，每個(gè)人都要記住自己是一位公司員工，出去的一言一行，代表著公司的企業(yè)形象。遇到客人找不到想要去的部門時(shí)，就主動(dòng)為其指路。公司的規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，公司的責(zé)任也在不斷