【正文】 手續(xù)，辦理不全、不及時的，對技術(shù)員罰款50～100元。要與施工隊長一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。參加圖紙會審、變更、工程定位放線等工作，現(xiàn)場定位放線測量準(zhǔn)確。工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗(yàn)收報告進(jìn)行初驗(yàn)；對竣工初驗(yàn)提出的問題整改合格后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。工程定位放線，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊技術(shù)員一同參加，應(yīng)做好記錄，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案。1對強(qiáng)、弱電的施工，一定要嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)對電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生。凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊，若不更換罰款50元。抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻面、頂棚、陰陽角、地面，其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，給予罰款20～100元。未大面積施工前，必須先砌樣板墻，砂漿標(biāo)號、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元?；A(chǔ)工程：無論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并堅持按程序組織驗(yàn)收。1電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置，并要可靠，否則停止使用，并對違規(guī)使用者罰款100~200元?，F(xiàn)場機(jī)械維修工，對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，全面負(fù)責(zé)管理。施工作業(yè)人員，必須按章作業(yè)，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元。施工隊每天一次安全活動，排查薄弱人物，安排每天作業(yè)部位的安全要求，并做好記錄，隊長對施工隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、項目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)：消滅重傷及以上人身事故杜絕重大及以上機(jī)電事故，高空墜人墜物，傷人和重大僥幸事故杜絕重大火災(zāi)事故清傷事故率控制在千分之三以下；（二）工作措施堅持不斷提高知識、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓安全的自覺性，堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴(yán)管理，在落實(shí)上下功夫。搞好現(xiàn)場的文明施工及材料節(jié)約。項目部施工隊長職責(zé)：抓好工程中各項工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場管理工作。項目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。掌握統(tǒng)計技術(shù)，及時提供各種數(shù)據(jù)和分析。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。參加新開工程的設(shè)計交底與圖紙會審、合同洽商；掌握新開工程現(xiàn)場及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進(jìn)行施工。做好工程質(zhì)量回訪工作，及時反饋用戶意見認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范，執(zhí)行上級有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報表、臺帳、記錄等。及時落實(shí)分項質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。15號前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。組織本項目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。報表拖期一天罰款50200元。如有遺漏雙倍入本部成本。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實(shí)。負(fù)責(zé)對外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。第二篇：單位工程管理辦法為積極相應(yīng)公司的各項改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。九、本項目部職工食堂的菜票只限內(nèi)部使用。七、非本單位人員無工作關(guān)系進(jìn)入食堂的，發(fā)現(xiàn)一次，考核食堂直接責(zé)任人40元。六、除食堂工作人員、經(jīng)理辦人員以及與食堂有直接工作關(guān)系的人員外，其它人員不得隨意進(jìn)入食堂工作間。食堂員工不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品，不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。二、食堂食品要做到生、熟食分開，食品要干凈、新鮮、不變質(zhì)、無雜質(zhì)、無異味。一、食堂要有立足為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，有健全的規(guī)章制度，包括人事管理、工作規(guī)范、安全防患、衛(wèi)生保障、文明服務(wù)、價格管理等制度。三、食堂工作人員要對食堂衛(wèi)生負(fù)責(zé)，要保持地面、墻面無灰塵、油漬、污漬，窗面明凈，餐桌整潔，水槽無雜物、無異味，室內(nèi)無蠅蟲，剩飯菜垃圾及時處理。五、炊器具的使用及保養(yǎng)，炊器具的配置使用年限是根據(jù)國家規(guī)定的使用年限確定的，在使用過程中必須按照產(chǎn)品說明書操作，因誤操作造成炊器具損壞，導(dǎo)致儲藏的食品腐爛變質(zhì)，加大伙食成本的，由食堂班組自己承擔(dān)。發(fā)現(xiàn)一次將考核食堂直接責(zé)任人和進(jìn)入食堂者各20元。發(fā)現(xiàn)一次考核50元。發(fā)現(xiàn)一次考核200元。一、項目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。項目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場各項工作，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項目部各項生產(chǎn)工作。每月16號將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并整理好各類材料原始單據(jù)、自購材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。分析要透徹、深入、切中要害。進(jìn)行工程圖紙會審，參加工程定位放線，辦理開工報告。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報、倒排工程工期計劃、材料計劃。項目部安、質(zhì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項、分部工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動態(tài)，提出采取的措施，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。參加施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量的措施審查，并提出改進(jìn)措施。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，防止不合格材料進(jìn)場。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行處理。及時了解和掌握上級下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動情況。對分包工程，要認(rèn)真收集、整理外包隊內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料，以利于在工程竣工時對外辦理結(jié)算。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。協(xié)助項目部經(jīng)理做好合同評審及招投標(biāo)工作。在簽證辦理過程中，因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位，簽證辦理失誤或?qū)椖坎吭斐蓢?yán)重?fù)p失時，項目部對預(yù)算員進(jìn)行100200元不等的罰款。對上級有關(guān)單位檢查出了問題及時整改落實(shí)，每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u，項目部將視情節(jié)嚴(yán)重對資料員進(jìn)行30200的罰款。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部材料員職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊長、預(yù)算員提取的材料計劃，要及時保障入場，堅持計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，每月15號前要將各類土產(chǎn)材料及時進(jìn)行結(jié)算，并開具驗(yàn)收單，后附收料單；小型工具材料、自購及賒欠、總部領(lǐng)用的，注明單價、數(shù)量后，每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺帳；周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時到相關(guān)單位對帳，每月16號分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處，拖期一天罰款50元。項目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項目部的工作。安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，在有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上，必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，違反本規(guī)定的罰款50~100元。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用，否則罰款100~200元。配電箱要上鎖，專人管理，違反本規(guī)定的罰款50~200元。堅持一工程一措施，一施工一交底，嚴(yán)格