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貸后管理各部門職責(zé)-全文預(yù)覽

  

【正文】 使用與維護(hù)、***系統(tǒng)移行勾對(duì)、人行接口管理。嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。全年共發(fā)出預(yù)警*份,收到較好效果。我們強(qiáng)化對(duì)借款人第一還款來源的監(jiān)管,堅(jiān)持以抓住借款人現(xiàn)金流、結(jié)算量作為流動(dòng)資金貸款貸前審查和貸后管理的核心,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效控制貸款第一還款來源。12月1日,律師事務(wù)所正式進(jìn)駐我行***支行,當(dāng)日同信貸員一起挑選**戶個(gè)人住房貸款,周六、周日兩天加班,擬從***戶,***萬(wàn)元個(gè)人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的,年底前通過公證強(qiáng)制執(zhí)行或訴訟方式清收。首先通過法院查封商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),防止企業(yè)將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押其他人或轉(zhuǎn)手出租、出售,阻撓銀行清收貸款,然后通過依法公開拍賣,變現(xiàn)收回銀行貸款。例如:通過剖析***公司**戶,***萬(wàn)元假按揭貸款,法律專家顧問團(tuán)建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認(rèn)定個(gè)人住房借款合同無效,銀行只能要求開發(fā)商返還套取的銀行貸款,而這***戶假按揭貸款,開發(fā)商重復(fù)抵押的有***筆,余額***萬(wàn)元,抵押面積***平方米,其中***萬(wàn)元貸款無對(duì)應(yīng)房產(chǎn);在抵押給我行后又出售有**筆,余額***萬(wàn)元,抵押面積***平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問團(tuán)推薦通過省公安廳追繳開發(fā)商套取的銀行貸款。例:對(duì)****公司***萬(wàn)元貸款、****商場(chǎng)***萬(wàn)元貸款、****公司***萬(wàn)元貸款、*****中心***萬(wàn)元貸款通過依法訴訟,向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,變賣銀行抵押物,行使抵押優(yōu)先受償權(quán)。2005年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢(shì),對(duì)此我行及時(shí)將清收工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)制收貸上,并且得到了政府的大力支持。通過落實(shí)上述要求,前四個(gè)月全行通過核銷、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式,實(shí)現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標(biāo)后,騰出潛在不良貸款釋放空間***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)**戶潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。對(duì)此我們高度重視,年初即及時(shí)下發(fā)了《*****壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,市分行召開*次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,隨時(shí)分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問題,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動(dòng)了我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。到12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元(其中:現(xiàn)金收回***萬(wàn)元,不良釋放***萬(wàn)元),清收不良貸款***萬(wàn)元。在2004年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,重新劃定出不良貸款***萬(wàn)元,同時(shí)通過對(duì)貸前、貸中、貸后三個(gè)階段檢查**筆,金額***億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發(fā)現(xiàn)管理責(zé)任及人員,對(duì)不良貸款逐戶逐筆建立個(gè)人責(zé)任檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過程風(fēng)險(xiǎn)控制情況,并將其作為信貸業(yè)務(wù)檔案的有機(jī)組成部分,集中信貸檔案庫(kù)管理。本照“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的要求,加大工作力度。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度,分別是:《*****消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《****消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《****加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《2005公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《****法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,上述規(guī)則、辦法運(yùn)行后,有效地加強(qiáng)了我行信貸管理工作。實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手,重新設(shè)計(jì)工作流程,制定并下發(fā)管理制度,實(shí)施規(guī)范操作。二、2005年信貸管理工作回顧今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是:(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)管理體制改革,完善信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)根據(jù)省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬(wàn)元,占全部法人客戶貸款余額的**%。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。(2)個(gè)人客戶:截止2005年12月末,全行個(gè)人貸款***筆,貸款余額***萬(wàn)元。第四篇:貸后管理工作總結(jié)2011信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)2005年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn),改革信貸管理體制,完善業(yè)務(wù)規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)。(√)不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式包括拍賣、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式。()減免不良貸款利息在上報(bào)總行前,無須經(jīng)分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議通過(√)抵債資產(chǎn)凈值是指抵債資產(chǎn)賬面余額扣除抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的凈額。(ABD)下列不良資產(chǎn)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓:()A、債務(wù)人或擔(dān)保人為國(guó)家機(jī)關(guān)的貸款;B、在借款合同或擔(dān)保合同中有限制轉(zhuǎn)讓條款的貸款; C、抵押物足值的貸款;D、國(guó)防軍工等涉及國(guó)家安全和敏感信息的貸款; E、距貸款到期日超過一年以上的貸款。(ABCD)?,應(yīng)借款人要求,為降低利率檔次而導(dǎo)致原貸款期限過短,不適應(yīng)借款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期需要的、不可抗拒力等客觀原因,造成借款人主營(yíng)業(yè)務(wù)遭受影響,不能如期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或貸款項(xiàng)目建設(shè)期延長(zhǎng)、投資增加,借款人按合同約定還貸暫時(shí)有困難,但通過辦理貸款展期,能降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的 ,但不能按原合同約定期限即期到位(CDE)不良貸款范圍包括本行規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為()的貸款和已核銷的賬銷案存貸款。(ABCDE)以物抵債管理應(yīng)遵循()的原則。(ABCD)不良貸款利息減免必須遵循以下原則:()A、最大限度、維護(hù)權(quán)益的原則; B、區(qū)別對(duì)待、合理減免的原則; C、先批后收、先收后免的原則; D、嚴(yán)格保密、維護(hù)聲譽(yù)的原則; E、先免后收、透明公開的原則。需要公司蓋章,需要完整的審計(jì)報(bào)告(不包括附注),主要進(jìn)行縱向比較(C),關(guān)于對(duì)保證人保證意愿的監(jiān)控,做法錯(cuò)誤的是()。 (B),銀行應(yīng)及時(shí)發(fā)送()。A、0%;B、10%;C、10%30%;D、30%70%;E、70%以上。A、不良貸款利息減免; B、平移重組; C、債權(quán)轉(zhuǎn)讓; D、呆賬核銷。、檔案所需的裝具和用具。對(duì)接收的信貸材料、信貸檔案進(jìn)行整理、分類、編目、案卷編號(hào)、上架排列、編制檢索工具,并做好日常管理工作。辦公室負(fù)責(zé)信貸檔案的全面管理,具體職責(zé)是:、檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。資產(chǎn)保全部:資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)全分行不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)和非剝離債轉(zhuǎn)股等特殊資產(chǎn)的催收、經(jīng)營(yíng)和處置。國(guó)際業(yè)務(wù)部國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理工作,具體職責(zé)為:;、發(fā)展政策、市場(chǎng)調(diào)查,參與制定 客戶評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法;;、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息;、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第一篇:貸后管理各部門職責(zé)附件:***省分行公司類信貸業(yè)務(wù)貸后管理各部門職責(zé)省分行公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)是全分行公司類信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作的決策機(jī)構(gòu),設(shè)貸后管理辦公室在公司業(yè)務(wù)部,協(xié)助公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門及時(shí)處理貸后管理中發(fā)現(xiàn)的問題。杭州公司部杭州公司客戶部負(fù)責(zé)杭州轄區(qū)本外幣對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理,具體職責(zé)為:、組織和實(shí)施轄區(qū)貸后管理工作; ,并組織落實(shí); (含)以上貸款客戶的現(xiàn)場(chǎng)檢查;,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)處警措施并組織落實(shí);,并對(duì)支行信貸檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查;,對(duì)檢查情況進(jìn)行分析,并組織落實(shí)整改驗(yàn)收;;;(如職務(wù)晉升、崗位輪換等)前或任職期限滿3年時(shí),對(duì)該客戶經(jīng)理履行貸后管理工作情況進(jìn)行評(píng)定、考核;,對(duì)貸后管理工作進(jìn)行指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)交流。信貸審批部:信貸審批部具體職責(zé)是:; 、考核和評(píng)價(jià)結(jié)果,將支行經(jīng)辦信貸業(yè)務(wù)授信條件落實(shí)情況以及貸后管理制度執(zhí)行情況作為考察支行管貸能力的重要依據(jù),并作為信貸審批的重要參考。為不良貸款的回收、盤活提出法律意見;,并形成書面報(bào)告。、經(jīng)過整理的、各種信貸業(yè)務(wù)自發(fā)放至貸款本息結(jié)清或執(zhí)行完畢期間形成的全套信貸檔案材料。、銷毀工作。 (A)3.()是指我行在不良貸款清收過程中,為盡快、盡可能多的收回貸款,經(jīng)綜合評(píng)估,在確定已最大限度維護(hù)我行權(quán)益的前提下,對(duì)債務(wù)人所欠的貸款利息給予全部或者部分豁免。(C)“五級(jí)分類”法,抵債資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估或按市場(chǎng)價(jià)處臵,其價(jià)值已使原貸款本息損失()的,列入“次級(jí)”類。(A),主要體現(xiàn)“ ”,即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分類的人員通過調(diào)查分析,認(rèn)為該筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度,足以對(duì)歸還貸款本息和其他債務(wù)帶來一定的潛在威脅,應(yīng)分為關(guān)注類。,決策部門尚未采取措施前 ,決策部門尚未采取措施前 ,決策部門已經(jīng)采取措施后(A),下列說法正確的是()。A、正常類; B、關(guān)注類; C、次級(jí)類; D、可疑類; E、損失類。實(shí)物抵債職能為一次性,現(xiàn)金還本付息行為可以是一次性,也可以是分期進(jìn)行;D、以物抵債方式減免利息的情況另作規(guī)定。A、法律規(guī)定的禁止流通物; B、抵債資產(chǎn)無欠繳和應(yīng)繳稅費(fèi); C、資產(chǎn)權(quán)屬明確無爭(zhēng)議;D、公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。A、依法合規(guī);B、公開透明;C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu);D、價(jià)值最大化。(√)貸后管理部門或者資產(chǎn)保全部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款減免利息方案的合法性、合規(guī)性、合理性和可行性進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查借款人和貸款是否符合不良貸款利息減免的范圍和條件,全面分析減免利息的必要性和可行性,充分揭示減免利息方案存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理要求,撰寫審查報(bào)告。(√)以物抵債及抵債資產(chǎn)管理與處臵實(shí)行申報(bào)審批制度、日常管理專人負(fù)責(zé)制度、處臵損失核銷認(rèn)定核準(zhǔn)制度。、實(shí)施授
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