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公司各部門部門職責(zé)介紹-全文預(yù)覽

  

【正文】 作3.團(tuán)委工作4.工會(huì)工作5.人民武裝部工作6.公司保衛(wèi)、治安、消防及綜合治理工作7.公司內(nèi)部的宣傳、精神文明建設(shè)工作具體功能描述黨委辦公室工作l 黨委會(huì)日常工作及對(duì)上級(jí)的聯(lián)系工作;l 各支部的管理工作,發(fā)展審批新黨員,黨內(nèi)組織建設(shè);紀(jì)律檢查委員會(huì)工作l 紀(jì)檢日常工作(信訪、接待、調(diào)查、案件、處理、報(bào)告);團(tuán)委工作l 共青團(tuán)組織建設(shè)及支部管理工作;l 團(tuán)委活動(dòng)及宣傳工作。3.車輛的管理l 負(fù)責(zé)公司交通車和各種生產(chǎn)用車輛的調(diào)度、使用、維修保養(yǎng)及管理,負(fù)責(zé)應(yīng)由公司自行承擔(dān)的運(yùn)輸任務(wù)。與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為物管部進(jìn)廠原、輔材料,生產(chǎn)車間產(chǎn)品提供取樣、檢測(cè)服務(wù)l 對(duì)市場(chǎng)部提供的產(chǎn)品反饋信息進(jìn)行跟蹤l 聯(lián)系密切部門配合參與ISO9001的工作編制:總經(jīng)理辦公室 審核:副總(企管) 批準(zhǔn):總經(jīng)理 生效日期:制度名稱部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門物質(zhì)管理部部門編號(hào)15部門崗位編制25人直接領(lǐng)導(dǎo)副 總(經(jīng)營(yíng)、技術(shù))聯(lián)系密切平行部門機(jī)動(dòng)部 財(cái)務(wù)部 五個(gè)生產(chǎn)車間 功能定義1.原、輔材料及備品配件的采購(gòu)2.物流管理3.車輛的管理具體功能描述1.原、輔材料及備品配件的采購(gòu)l 負(fù)責(zé)公司原、輔材料的詢價(jià)工作,并及時(shí)向?qū)弮r(jià)小組通報(bào);l 掌握市場(chǎng)信息,并會(huì)同有關(guān)部門確定調(diào)整鎢精礦及大宗原料的采購(gòu)價(jià)格及庫(kù)存儲(chǔ)備量;l 負(fù)責(zé)組織采購(gòu)招標(biāo)工作或推薦選擇分供方。l 負(fù)責(zé)建立和保管公司所有進(jìn)廠原、輔材料及所有出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檔案,確保質(zhì)量的可追溯性;l 負(fù)責(zé)公司內(nèi)車間之間轉(zhuǎn)移半成品的檢驗(yàn)、判定和把關(guān);2.產(chǎn)品質(zhì)量管理l 對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量反饋信息進(jìn)行分析、判定并提出處置意見(jiàn)。l 骨干技術(shù)人員的再教育。薪酬管理l 員工勞動(dòng)工資管理(工資總額計(jì)劃、造表、發(fā)放及稅收)  l 薪酬及工資改革(工資改革、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、級(jí)別升降)l 社會(huì)保險(xiǎn)管理(失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金等)。19 / 20制度名稱部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門總經(jīng)理辦公室部門編號(hào)06部門崗位編制7人直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理聯(lián)系密切平行部門人力資源部 黨群辦 市營(yíng)部 物管部 技研部 生產(chǎn)部 質(zhì)管部 機(jī)動(dòng)部 財(cái)務(wù)部 功能定義1. 公司辦公室工作2. 董事會(huì)秘書(shū)處的工作3. 企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃具體功能描述公司辦公室工作l 負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、聯(lián)絡(luò);l 負(fù)責(zé)公司行文收、發(fā)、傳遞、打印及存檔管理;l 負(fù)責(zé)公司公章管理,根據(jù)批準(zhǔn)手續(xù)用??;l 負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理辦公會(huì)議(由總經(jīng)理召集并主持會(huì)議),并做好記錄及存檔。企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃l 組織制定、推行、完善企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度;l 組織制定企業(yè)發(fā)展、投資規(guī)劃(產(chǎn)品、市場(chǎng)、資產(chǎn)、規(guī)模、投資、人才、效益各方面發(fā)展規(guī)劃);l 參與必要的市場(chǎng)調(diào)研工作;l 協(xié)助總經(jīng)理制訂一系列企業(yè)改革的重大措施,機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理改革;l 代表企業(yè)聯(lián)系上級(jí)有關(guān)企改、體改部門工作與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為聯(lián)系密切部門提供全方位行政后勤服務(wù)l 為聯(lián)系密切部門與高管人員的溝通提供平臺(tái)編制:總經(jīng)理辦公室 審核:副總(企管) 批準(zhǔn):總經(jīng)理 生效日期:制度名稱部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門人力資源部部門編號(hào)09部門崗位編制6人直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理聯(lián)系密切平行部門總經(jīng)辦 黨群辦 市營(yíng)部 物管部 技研部 生產(chǎn)部 質(zhì)管部 機(jī)動(dòng)部 財(cái)務(wù)部 五個(gè)生產(chǎn)車間 功能定義1. 勞
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