公司各部門崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 各類辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)；水、電、氣等費(fèi)用的控制和繳納。確保司機(jī)和車輛的安全。九、辦公室人事行政專員 定期組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘，確保人力資源的合理配置。到達(dá)現(xiàn)場做好現(xiàn)場人員的后勤保障工作，幫助購買各種應(yīng)急材料、物品。 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。 認(rèn)真填寫工程總進(jìn)度計(jì)劃表和工程日志；。 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)原始記錄完成上級交給的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)對安裝、調(diào)試人員進(jìn)行技術(shù)支持及問題答疑。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目圖紙、編制設(shè)計(jì)文件，對其正確性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。工程完畢后及時(shí)總結(jié)。工程組長 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理，組織安排和監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施； 代表工程生產(chǎn)部參與合同評審；發(fā)現(xiàn)組員的工作失誤及時(shí)糾正與匯報(bào)；組織組員進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，安排培訓(xùn)計(jì)劃；對組員的技能進(jìn)行考核；收集組員反饋信息，整理匯報(bào)；及時(shí)匯總和完善工程項(xiàng)目的各類資料歸檔工作；關(guān)心小組成員的工作、學(xué)習(xí)、生活，相互幫助，搞好團(tuán)結(jié)；完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；調(diào)試人員 產(chǎn)品出廠包裝、發(fā)貨和跟蹤。負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品的出庫、包裝、發(fā)貨以及運(yùn)輸交付工作，并做好記錄；對個(gè)人工具的保管，對公用工具、個(gè)人常用工具應(yīng)愛惜，定期保養(yǎng)；協(xié)助部門搜集相關(guān)產(chǎn)品缺料，維修缺件情況，負(fù)責(zé)填寫采購計(jì)劃單申購。 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)銷售代表完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，對公司下達(dá)的銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)；收集所轄市場客戶對產(chǎn)品的需求信息和競爭對手信息；負(fù)責(zé)本組銷售項(xiàng)目的立項(xiàng)申請，組織銷售代表進(jìn)行項(xiàng)目過程的跟蹤，負(fù)責(zé)對市場費(fèi)用的借支和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用對銷售代表的結(jié)算；負(fù)責(zé)對銷售代表按照項(xiàng)目的運(yùn)作情況、不同營銷代表對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配；負(fù)責(zé)所轄市場高層關(guān)系的運(yùn)作，對銷售代表運(yùn)作項(xiàng)目的客戶關(guān)系資源和其它資源的的支持；項(xiàng)目信息的收集和分析，客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，項(xiàng)目的跟蹤和合同的簽訂；負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的培養(yǎng)和考核。三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（銷售）負(fù)責(zé)公司總體的營銷策劃，提升公司品牌，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額；負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考核和管理，引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的銷售人員，淘汰和處罰不合格的銷售人員；組織公司產(chǎn)品的成本核算，頒布審計(jì)價(jià)，組織市場、決策最終報(bào)價(jià)；負(fù)責(zé)調(diào)研和分析市場狀況，收集、整理和分析客戶信息和競爭對手的市場信，掌握當(dāng)?shù)赝顿Y計(jì)劃、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)政策信息；監(jiān)督合同的執(zhí)行，并組織和監(jiān)督銷售經(jīng)理按照合同規(guī)定回收貨款；根據(jù)各區(qū)域市場的特點(diǎn)，制訂產(chǎn)品推廣計(jì)劃和市場策略；支持公司重大銷售項(xiàng)目的運(yùn)作；跟蹤、分析銷售項(xiàng)目運(yùn)作情況，調(diào)配公司資源支持項(xiàng)目的運(yùn)作，加強(qiáng)對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)對市場費(fèi)用的審批、控制和籌措，負(fù)責(zé)對市場投入和銷售費(fèi)用的管理，制定費(fèi)用計(jì)劃
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