【正文】 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。負(fù)責(zé)對(duì)安裝、調(diào)試人員進(jìn)行技術(shù)支持及問(wèn)題答疑。工程完畢后及時(shí)總結(jié)。負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品的出庫(kù)、包裝、發(fā)貨以及運(yùn)輸交付工作，并做好記錄；對(duì)個(gè)人工具的保管，對(duì)公用工具、個(gè)人常用工具應(yīng)愛(ài)惜，定期保養(yǎng)；協(xié)助部門搜集相關(guān)產(chǎn)品缺料，維修缺件情況，負(fù)責(zé)填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃單申購(gòu)。三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（銷售）負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷策劃，提升公司品牌，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額；負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)銷售經(jīng)理的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和管理，引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的銷售人員，淘汰和處罰不合格的銷售人員；組織公司產(chǎn)品的成本核算，頒布審計(jì)價(jià)，組織市場(chǎng)、決策最終報(bào)價(jià)；負(fù)責(zé)調(diào)研和分析市場(chǎng)狀況，收集、整理和分析客戶信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信，掌握當(dāng)?shù)赝顿Y計(jì)劃、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)政策信息；監(jiān)督合同的執(zhí)行，并組織和監(jiān)督銷售經(jīng)理按照合同規(guī)定回收貨款；根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)，制訂產(chǎn)品推廣計(jì)劃和市場(chǎng)策略；支持公司重大銷售項(xiàng)目的運(yùn)作；跟蹤、分析銷售項(xiàng)目運(yùn)作情況，調(diào)配公司資源支持項(xiàng)目的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用的審批、控制和籌措，負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)投入和銷售費(fèi)用的管理，制定費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析和考核管理；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和管理，催收應(yīng)收帳款，不能按時(shí)回款的要提出解決方案；1組織對(duì)銷售人員的技術(shù)及銷售技能培訓(xùn)，考核人員素質(zhì)和績(jī)效，構(gòu)建具有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。崗位職責(zé)各部門人員崗位職責(zé)一、 總經(jīng)理崗位職責(zé) 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；裝配員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持原則，按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)；按計(jì)劃按時(shí)完成公司下達(dá)的各類型產(chǎn)品的焊接、接線、組裝工作；按照裝置單元的工藝文件及工藝要求認(rèn)真焊接、接線、組裝；負(fù)責(zé)隨工流程卡和相關(guān)記錄的填寫(xiě)；發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)分析原因，針對(duì)原因采取糾正措施，不能解決處理的及時(shí)反映到部門主管領(lǐng)導(dǎo)。處理產(chǎn)品運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，樹(shù)立公司形象。負(fù)責(zé)對(duì)用戶設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)支持及問(wèn)題答疑。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；建立健全技術(shù)檔案管理制度；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作； 施工人員工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署。司機(jī)的崗位職責(zé)：保持良好的職業(yè)道德，熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，安全完成施工人員和設(shè)備的輸送。負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機(jī)的管理工作，維護(hù)保養(yǎng)，違章查詢、保險(xiǎn)的辦理。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的簽訂、執(zhí)行、整理和保管工作。對(duì)出庫(kù)后退回物資及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，辦理入庫(kù)手續(xù)。按照人員審核簽字后的合法憑證辦理相關(guān)的