【正文】 工作。79進(jìn)料檢驗(yàn)員◆中專以上學(xué)歷，有相關(guān)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)；◆熟悉物料性能、特性、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法；◆熟悉質(zhì)量環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容和具體要求。 ，與客戶進(jìn)行溝通，直至客戶滿意為止。；75過(guò)程質(zhì)量工程師◆大專以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；◆具備二年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，一年以上活塞行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟悉產(chǎn)品性能和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，能夠制訂品質(zhì)管理規(guī)程規(guī)章并監(jiān)督實(shí)施；◆熟悉并了解各類質(zhì)量管理體系在公司的動(dòng)作方法◆工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，較強(qiáng)的抗壓能力；◆優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力.、出貨品質(zhì)控制；，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶要求；，監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；、生產(chǎn)工藝的改善提出合理化建議并參與質(zhì)量改善活動(dòng)；，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤驗(yàn)證工作；；，分析各工序存在異常，監(jiān)控工序質(zhì)量能力，制訂改善措施；。 ， 監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；、新材料、新工藝、新變更等全過(guò)程驗(yàn)證和確認(rèn)工作，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤驗(yàn)證工作。、標(biāo)準(zhǔn)等文件；；，監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量體系；，不合格品的評(píng)審、分析和控制；、產(chǎn)品審核、設(shè)備能力研究、測(cè)量系統(tǒng)分析； 72質(zhì)量部副部長(zhǎng)◆大專以上學(xué)歷，機(jī)械專業(yè)；◆具備三年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上活塞行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟悉產(chǎn)品性能和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，能夠制訂品質(zhì)管理規(guī)程規(guī)章并監(jiān)督實(shí)施；◆熟悉并了解各類質(zhì)量管理體系在公司的動(dòng)作方法◆工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，較強(qiáng)的抗壓能力；◆優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力.；；；；；；；；。2. 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部，必要時(shí)調(diào)用外部資源進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，協(xié)助并跟進(jìn)銷售部完成新項(xiàng)目預(yù)研；3. 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)的組織和推進(jìn)；4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、分解及工作的分配、跟進(jìn)，按客戶要求定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展；5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟進(jìn)客戶與公司之間，公司內(nèi)部職能部門之間信息的傳遞；6. 負(fù)責(zé)定期和專項(xiàng)的項(xiàng)目會(huì)議的組織；7. 負(fù)責(zé)客戶反饋問(wèn)題的組織處理和回復(fù)；8. 負(fù)責(zé)組織里程碑節(jié)點(diǎn)的輸出物評(píng)審及風(fēng)險(xiǎn)的管理；9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全階段的問(wèn)題管理及跟蹤；10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的關(guān)閉總結(jié)及移交。，完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)。，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保證日常生產(chǎn)；，辦理結(jié)算、運(yùn)輸、計(jì)量和驗(yàn)收工作；、檢驗(yàn)工作，并對(duì)質(zhì)量全程負(fù)責(zé)。，并做好供應(yīng)商管理工作。況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化。，填寫日常保養(yǎng)記錄；、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備完好安全；進(jìn)行綜合維修的日常工作。序號(hào)崗位名稱任職要求崗位職責(zé)58設(shè)備科科長(zhǎng)◆大專以上學(xué)歷，機(jī)械維修、制造或其他相關(guān)專業(yè)；◆兩年以上維修工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；◆熟悉各類加工機(jī)床操作技術(shù)及各類數(shù)控車床的編程、操作和維修知識(shí)；◆較強(qiáng)的事故判斷和處理能力，動(dòng)手能力強(qiáng)。，統(tǒng)計(jì)本月實(shí)際消耗報(bào)表，并進(jìn)行考核。，使之安全、有效、高速運(yùn)轉(zhuǎn)。，將本班發(fā)生的異常情況以書面形式傳達(dá)給下一班。，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 ，根據(jù)調(diào)度中心下達(dá)的產(chǎn)品計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)安排不當(dāng)?shù)⒄`交貨負(fù)責(zé)。，抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理；保持車間衛(wèi)生，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好員工的技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問(wèn)題。，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。 ◆3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，為人正派。，將本班發(fā)生的異常情況以書面形式傳達(dá)給下一班，對(duì)交接不清造成的影響負(fù)責(zé)。，保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。，并做好交接班記錄及工作報(bào)告。，保障安全管理?！羰煜すぷ饕?guī)章制度，善抓質(zhì)量跟績(jī)效、考核標(biāo)準(zhǔn)。6. 推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào)；積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。，確保車間生產(chǎn)順暢。 ◆善于調(diào)動(dòng)員工的積極性跟工作熱情。 ，并隨時(shí)上報(bào)事件處理情況與進(jìn)展，嚴(yán)重事件要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。；，制定生產(chǎn)具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。48粗加工車間主任◆大專以上學(xué)歷，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成生產(chǎn)任務(wù)；，嚴(yán)禁違章操作；，并對(duì)設(shè)備做好日常保養(yǎng)。《調(diào)整通知單》及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后由巡檢員驗(yàn)證；；；，現(xiàn)場(chǎng)管理，勞動(dòng)紀(jì)律。；；； ；?！羰炀氄莆諗?shù)控機(jī)床的操作；◆熟悉加工工藝。6. 推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào)；積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。，確保車間生產(chǎn)順暢。 ◆善于調(diào)動(dòng)員工的積極性跟工作熱情。40機(jī)加工車間主任◆大專以上學(xué)歷，熟悉機(jī)加工車間生產(chǎn)。；36入庫(kù)組長(zhǎng)◆初中以上學(xué)歷，年齡1840歲；◆吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)；；，入庫(kù)時(shí)毛坯擺放位置要合理；；。33擺筐及查數(shù)組長(zhǎng)◆初中以上學(xué)歷，年齡1840歲；◆吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)；，對(duì)所拾筐毛坯的型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確性及周轉(zhuǎn)卡填寫完整、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；；；，并做到文明生產(chǎn)；序號(hào)崗位名稱任職要求崗位職責(zé)34熱處理工◆初中以上學(xué)歷，年齡1840歲；◆有相關(guān)熱處理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；◆愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干。 ，并隨時(shí)上報(bào)事件處理情況與進(jìn)展，嚴(yán)重事件要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。序號(hào)崗位名稱任職要求崗位職責(zé)29熱處理車間主任◆大專及以上學(xué)歷，熱處理、機(jī)械、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)；◆三年以上機(jī)械制造行業(yè)熱處理生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，懂熱處理技術(shù)；◆熟練掌握模具制作及維護(hù)保養(yǎng)；◆具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力、目標(biāo)管理意識(shí)；◆熟悉工作規(guī)章制度，善抓質(zhì)量跟績(jī)效、考核標(biāo)準(zhǔn)。、異常問(wèn)題及時(shí)解決并跟蹤落實(shí)，監(jiān)督調(diào)機(jī)員徹底整改。序號(hào)崗位名稱任職要求崗位職責(zé)25鑄造車間大組長(zhǎng)◆中專及以上學(xué)歷，一年以上現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；◆有機(jī)械加工行業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，懂機(jī)械原理、加工工藝；◆較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力◆熟悉工作規(guī)章制度，善抓質(zhì)量跟績(jī)效、考核標(biāo)準(zhǔn)；，作好本班生產(chǎn)計(jì)劃工作、合理調(diào)配人員保證大爐鋁水正常供應(yīng)； ，抓好節(jié)能降耗工作； ，確保生產(chǎn)安全和人身安全；、氣爐的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實(shí)施；、氣爐、除氣機(jī)日常維護(hù)、保養(yǎng)工作落實(shí)到位；、鋁水處理對(duì)原材料的領(lǐng)用、退庫(kù)及消耗情況。、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。 ，抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理；保持車間衛(wèi)生，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好員工的技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。制定各種規(guī)章制度，進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度，以提高工人的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問(wèn)題。22模具修磨組長(zhǎng)◆中專及以上學(xué)歷，一年以上模具修磨經(jīng)驗(yàn)；◆有機(jī)械加工行業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，懂機(jī)械原理、加工工藝；◆較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力、修磨、試模。，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的各種原材料浪費(fèi)現(xiàn)象?！俄?xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》按時(shí)完成新品開發(fā)模具的開發(fā)制作工作。制造部17制造部部長(zhǎng)◆具備5年以上機(jī)械加工管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握機(jī)械性能和原理；◆高中以上學(xué)歷，具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力；◆能夠制訂生產(chǎn)規(guī)章、流程和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。15保安人員◆初中以上學(xué)歷，年齡1835歲；◆愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，退伍軍人優(yōu)先；◆身體健康，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。、食堂進(jìn)貨管理食堂炊事器具安全操作及員工就餐管理。 ◆有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，工作熱情，品行端正，責(zé)任心強(qiáng)。，通過(guò)各種渠道為公司尋求合適人才；、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理，建立建全員工的人事檔案；；；，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；。，機(jī)械電器、電器線路、電動(dòng)工具、常用工具 及備品備件按生產(chǎn)需要申請(qǐng)購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用、日 常管理、檢查維修保養(yǎng)、報(bào)廢處理等工作；、電、氣的合理配供，設(shè)施完好 和檢查維修工作。、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；；，提交公司人力資源分析報(bào)告；，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；；；；，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。負(fù)責(zé)公司的消防安全工作?！艟邆鋬?yōu)秀的外聯(lián)及公關(guān)能力?！?年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生?！艟邆漕I(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力。序號(hào)崗位名稱任職要求崗位職責(zé)4行政總監(jiān)◆行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷?！艟C(jī)械制造熱加工和冷加工工藝，具備解決復(fù)雜工藝技術(shù)問(wèn)題及重大質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)；具備豐富的項(xiàng)目管理及產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；◆良好的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力及組織管理能力；◆良好的創(chuàng)新能力及外部技術(shù)資源整合能力；，積極提升公司的生產(chǎn)效率。、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。◆有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力。26~35256. 質(zhì)量部，并提出本部門意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。，按照樣品申請(qǐng)及新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)進(jìn)行核對(duì)，如無(wú)申請(qǐng)的不予審核，并提交市場(chǎng)一部進(jìn)行處理。市場(chǎng)二部，確保發(fā)貨數(shù)量按期掛賬，避免出現(xiàn)有漏做發(fā)貨單、客戶漏入庫(kù)造成的漏掛賬現(xiàn)象，避免有長(zhǎng)期遺漏下的呆賬、死帳。，每月對(duì)客戶退廢率情況進(jìn)行對(duì)比，對(duì)退廢率超標(biāo)的客戶及時(shí)通報(bào)辦事處與客戶溝通處理。、庫(kù)存增減情況、壓庫(kù)產(chǎn)品處理情況進(jìn)行監(jiān)督。,并主導(dǎo)提升客戶滿意度。，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施。、市場(chǎng)異常的處理報(bào)告的回復(fù)。10. 參與DFMEA的分析，批量階段更改確認(rèn)等工作。 。、指標(biāo)制訂，數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)分析及持續(xù)改進(jìn)工作。，審核、編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。9. 負(fù)責(zé)客戶反饋問(wèn)題的組織處理和回復(fù)。5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟進(jìn)客戶與公司之間，公司內(nèi)部職能部門之間信息的傳遞。；識(shí)別客戶技術(shù)要求、法律法規(guī)要求并實(shí)施。、入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。、監(jiān)督各種物料訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。做好本部門培訓(xùn)工作。、半成品、成品進(jìn)行管理，做好加工前和加工后產(chǎn)品的區(qū)分工作。、工裝的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。8. 負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等工作。5. 負(fù)責(zé)公司的安全和環(huán)境管理及監(jiān)督工作，定期對(duì)公司安全和環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患并監(jiān)督整改。838部門職能權(quán)限劃分一覽表部門職 能/權(quán) 限綜合管理部1. 建立和完善公司行政和后勤管理制度及相關(guān)流程并組織實(shí)施，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)制度進(jìn)行修訂、完善。部門職能職責(zé)匯編編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期: 38 / 39目錄第一章：部門職能權(quán)限劃分4. 負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)管理，加強(qiáng)內(nèi)部信息化管理，做好網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作。7. 對(duì)公司餐廳工作進(jìn)行監(jiān)管，確保飯菜質(zhì)量滿足員工需求，做好后勤生活保障服務(wù)工作。，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。、生產(chǎn)定額等標(biāo)準(zhǔn)。，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化。部門職能權(quán)限劃分一覽表部門職 能/權(quán) 限技術(shù)部。3. 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)的組織和推進(jìn)；4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、分解及工作的分配、跟進(jìn)，按客戶要求定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。8. 負(fù)責(zé)模具的啟動(dòng)與模具制造方簽訂技術(shù)協(xié)議。財(cái)務(wù)部《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度，制定公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。 ，建立成本核算管理體制系， 制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。、實(shí)施和改進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)體系文件發(fā)行及更新管理工作。 、材料和性能試驗(yàn)。、過(guò)程、入庫(kù)、出貨的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)及不合格的處置工作。、精密室管理工作。，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。、妥善處理。部門職能權(quán)限劃