【正文】 專業(yè)技術(shù)水平。３．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用。３．認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。５．不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。１．嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。１．對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視。第七條 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評內(nèi)容：考評以表格形式，量化指標(biāo)，根據(jù)具體分數(shù)確定等級，內(nèi)容如下：（一）救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。（四）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、湖北省衛(wèi)生廳關(guān)于病人轉(zhuǎn)院工作的規(guī)定，嚴(yán)禁推諉病人、拒診病人。（二）醫(yī)院認真貫徹落實法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定；建立醫(yī)務(wù)人員與窗口服務(wù)人員的崗位職責(zé)與行為規(guī)范；將醫(yī)務(wù)人員與窗口服務(wù)人員的崗位職責(zé)與行為規(guī)范教育列為員工教育規(guī)劃。第四條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度化建設(shè)工作納入衛(wèi)生院對科室和個人的目標(biāo)管理和醫(yī)院等級評審。各科室要加強管理，統(tǒng)籌安排，確保按期按時、保質(zhì)保量的完成“大練兵”工作。9月上旬，按照全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)崗位“大練兵”大綱，以科室為單元，突出崗位特色和實踐技能要求，將崗位練兵與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，以老帶新，采取實操實練形式，在干中學(xué)、學(xué)中干，組織科室開展全員崗位練兵；多崗聯(lián)合大練兵。：入檔病案要求甲級病案達百分之九十，達不到的按實際情況予以罰款處理。七、醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣：：⑴每月一次門診病歷檢查中，被評為乙級的則責(zé)任醫(yī)師扣5元，被評為丙級的則扣10元，無寫病歷視為丙級病歷。：（1）科室醫(yī)療質(zhì)控員每月自查自評，認真分析，確定應(yīng)改進的事項及重點，制定改進措施，并每季度向院方上報科室當(dāng)季的質(zhì)控工作總結(jié)。⑸各科室醫(yī)療質(zhì)控員應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)。六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系：：⑴各級醫(yī)療質(zhì)量管理人員定期檢查考核，對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理、防保等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價，提出改進意見及措施。、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。，疫情登記報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。⑼術(shù)前病例討論制度。⑸查對制度。：⑴首診負責(zé)制度。：醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量具體由分管副院長負責(zé)，科主任、護士長、醫(yī)技、藥房、防保負責(zé)人組成考核小組進行監(jiān)督考核。各臨床、醫(yī)技、藥劑、防?？剖以O(shè)立質(zhì)控員。在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量考核工作。洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三篇：洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量考核方案洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量考核方案一、目的：通過科學(xué)的質(zhì)量管理與控制，建立正常、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。在及時完成病歷書寫，做到合理檢查、合理治療。個別病人出院后未及時報賬。二、衛(wèi)生院合管員沒能堅持天天查房：合管辦工作人員天天查房并寫好查房記錄，是合管辦一在強調(diào)的重要工作，年前，衛(wèi)生院的查房都是有巡視員天天進行的。今按安衛(wèi)字（2011）75號文件精神，結(jié)合《省衛(wèi)生廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)（衛(wèi)生部關(guān)于云南省部分地區(qū)騙套取新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金情況通報）的通知》的緊急通知，七月二十三日，由分管院長牽頭，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)有違規(guī)收費、分解處方、冒名頂替、掛床住院等行為。總之，院內(nèi)感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)，達到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達標(biāo)改建、口腔科、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。具體工作如下：一、政治思想方面，全院人員在楊院長的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，并積極響應(yīng)院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過學(xué)習(xí)、使全院人員的政治素質(zhì)有了提高，同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質(zhì)量。同時確保各項預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處，發(fā)揮實效?，F(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量。在時間緊任務(wù)重，面臨著重重壓力，全科克服困難為創(chuàng)建打開綠色通道。定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達標(biāo)。一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院20111225第二篇：洑水鎮(zhèn)