【正文】 專業(yè)技術(shù)水平。３．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。３．認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。５．不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。１．嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。１．對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。第七條 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)內(nèi)容：考評(píng)以表格形式，量化指標(biāo)，根據(jù)具體分?jǐn)?shù)確定等級(jí)，內(nèi)容如下：（一）救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。（四）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、湖北省衛(wèi)生廳關(guān)于病人轉(zhuǎn)院工作的規(guī)定，嚴(yán)禁推諉病人、拒診病人。（二）醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定；建立醫(yī)務(wù)人員與窗口服務(wù)人員的崗位職責(zé)與行為規(guī)范；將醫(yī)務(wù)人員與窗口服務(wù)人員的崗位職責(zé)與行為規(guī)范教育列為員工教育規(guī)劃。第四條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度化建設(shè)工作納入衛(wèi)生院對(duì)科室和個(gè)人的目標(biāo)管理和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。各科室要加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌安排，確保按期按時(shí)、保質(zhì)保量的完成“大練兵”工作。9月上旬，按照全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)崗位“大練兵”大綱，以科室為單元，突出崗位特色和實(shí)踐技能要求，將崗位練兵與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，以老帶新，采取實(shí)操實(shí)練形式，在干中學(xué)、學(xué)中干，組織科室開展全員崗位練兵；多崗聯(lián)合大練兵。：入檔病案要求甲級(jí)病案達(dá)百分之九十，達(dá)不到的按實(shí)際情況予以罰款處理。七、醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：：⑴每月一次門診病歷檢查中，被評(píng)為乙級(jí)的則責(zé)任醫(yī)師扣5元，被評(píng)為丙級(jí)的則扣10元，無寫病歷視為丙級(jí)病歷。：（1）科室醫(yī)療質(zhì)控員每月自查自評(píng)，認(rèn)真分析，確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn)，制定改進(jìn)措施，并每季度向院方上報(bào)科室當(dāng)季的質(zhì)控工作總結(jié)。⑸各科室醫(yī)療質(zhì)控員應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)。六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系：：⑴各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理人員定期檢查考核，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理、防保等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見及措施。、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。，疫情登記報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。⑼術(shù)前病例討論制度。⑸查對(duì)制度。：⑴首診負(fù)責(zé)制度。：醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量具體由分管副院長負(fù)責(zé)，科主任、護(hù)士長、醫(yī)技、藥房、防保負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行監(jiān)督考核。各臨床、醫(yī)技、藥劑、防保科室設(shè)立質(zhì)控員。在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量考核工作。洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三篇：洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量考核方案洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量考核方案一、目的：通過科學(xué)的質(zhì)量管理與控制，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。在及時(shí)完成病歷書寫，做到合理檢查、合理治療。個(gè)別病人出院后未及時(shí)報(bào)賬。二、衛(wèi)生院合管員沒能堅(jiān)持天天查房：合管辦工作人員天天查房并寫好查房記錄，是合管辦一在強(qiáng)調(diào)的重要工作，年前，衛(wèi)生院的查房都是有巡視員天天進(jìn)行的。今按安衛(wèi)字（2011）75號(hào)文件精神，結(jié)合《省衛(wèi)生廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)（衛(wèi)生部關(guān)于云南省部分地區(qū)騙套取新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金情況通報(bào)）的通知》的緊急通知，七月二十三日，由分管院長牽頭，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違規(guī)收費(fèi)、分解處方、冒名頂替、掛床住院等行為。總之，院內(nèi)感染涉及全院各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項(xiàng)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。重點(diǎn)部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、檢驗(yàn)科等這些重點(diǎn)科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達(dá)到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。具體工作如下：一、政治思想方面，全院人員在楊院長的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，并積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，遵規(guī)守制、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)時(shí)刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過學(xué)習(xí)、使全院人員的政治素質(zhì)有了提高，同時(shí)也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質(zhì)量。同時(shí)確保各項(xiàng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。欣慰的是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量。在時(shí)間緊任務(wù)重，面臨著重重壓力，全科克服困難為創(chuàng)建打開綠色通道。定期對(duì)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院20111225第二篇：洑水鎮(zhèn)