洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染年度工作總結(jié)-wenkub
2024-10-17 18 本頁面
【正文】 上情況我們將采取以下措施改正：加強對天天查房制度的認識，天天查房是合作醫(yī)療監(jiān)管工作的重要一項，是保證合作醫(yī)療基金安全的必要措施，以后我們將堅持天天查房，做好查房記錄。發(fā)現(xiàn)了以下方面的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、由于衛(wèi)生院只重視公示病人的補償信息，而忽略藥品和服務(wù)價格的公示，導(dǎo)致公示欄的藥品價格公示，時有時無，公示信息不完整。2012年的工作更是繁重而又艱巨，光榮而自豪，責(zé)任重大，任重道遠。輸血管理：嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例達到了規(guī)定要求，輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全。新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。二、傳染病管理嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性，傳染病疫情復(fù)雜多變性，要求我們醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識，掌握新知識，掌握院內(nèi)感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。管理的最終目標是減少醫(yī)院感染的各種危險因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。第一篇：洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染年度工作總結(jié)洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染年度工作總結(jié)2011年即將就要過去，隨著時間的流逝2011這個數(shù)字將進入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪?？刂漆t(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平，增強工作責(zé)任心，在日常診療工作中樹立主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識。2011年也是我院創(chuàng)建年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體醫(yī)務(wù)人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化院內(nèi)感染各項制度、措施，深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我院的實際工作、實際情況，采取切實有效的措施，成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循。三、我院是我鎮(zhèn)權(quán)威的醫(yī)療機構(gòu)，承擔著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，增強應(yīng)急能力，備好了救援物資等，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò))，并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導(dǎo)到位，對新上崗人員、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率達到了100%。抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度。我們要加強學(xué)習(xí)、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務(wù)有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù)，困難面前不氣餒，成績面前不可驕傲。真對以上情況我們將采取以下措施改正：1積極協(xié)調(diào)村衛(wèi)生所所長爭取他們理解新農(nóng)合的重大意義，配合公示工作2 加大宣傳力度，利用黑板報、走廊的櫥窗進行宣傳。三、慢性病和大病救助領(lǐng)錢人身份確認存有漏洞：以前參合患者大多不是本人來領(lǐng)款 發(fā)錢人員大多只看參合患者的戶口本，身份證復(fù)印件的一項，后來又看領(lǐng)錢人的戶口本，身份證復(fù)印件的一項，由于現(xiàn)在的電腦技術(shù)日新月異復(fù)印件有造假的可能，真對以上情況我們將采取以下措施改正：1 堅持參合患者本人領(lǐng)款 2堅持索要領(lǐng)款人的身份證、戶口本、醫(yī)療證的原件要三證俱全 3 堅持領(lǐng)款人是患者直系親屬4 醫(yī)院已購買了數(shù)碼相機打算將領(lǐng)款人當場照相并打印留底存檔。針對以上問題，分管院長及時召集住院部醫(yī)護人員落實措施加以整改。未報帳的患者，由管床醫(yī)生自行墊付資金進行結(jié)賬。通過全面質(zhì)量管理，使我院醫(yī)療質(zhì)量水平進一步提高。督促檢查醫(yī)療質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。負責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。、藥事小組、醫(yī)院感染管理小組防保管理小組分別負責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。⑶分級護理制度。⑺危重病人搶救制度。⑾醫(yī)師值班與交接班制度?！叭?、“三嚴”強化培訓(xùn)，達到人人參與，人人過關(guān)。⑶分管院長應(yīng)組織各科質(zhì)控員，進行查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組應(yīng)將醫(yī)療質(zhì)量檢查考核結(jié)果、存在問題分析后提出的整改意見，及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。⑶未按時和按要求完成軟件材料每項扣工作量化考核分5分。二、練兵對象：衛(wèi)生院所有醫(yī)務(wù)人員三、成立工作專班成立以院長***為組長，副院長***、***為副組長，各科室負責(zé)人為成員的“大練兵”工作專班；負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“大練兵”活動四、活動時間：2020年8月底至9月下旬五、練兵內(nèi)容及形式將新冠肺炎防控相關(guān)法律法規(guī)、理論知識培訓(xùn)和崗位技能操練相結(jié)合，切實做到大練兵與常態(tài)化防控工作相結(jié)合、隊伍能力建設(shè)相結(jié)合、提升應(yīng)急處置能力相結(jié)合通用技能大練兵。多崗位聯(lián)合大練兵要突出救治、防控諸技術(shù)環(huán)節(jié)的無縫銜接和專業(yè)協(xié)同，鍛煉機構(gòu)的綜合能力六、組織實施：(一)高度重視，精心組織我院制定工作方案，組建工作專班，各科室要高度重視“大練兵”活動，認真抓好落實。第二條 《安陸市洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法》以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，
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