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治庸治散治懶工作匯報-全文預覽

2024-10-17 17:55 上一頁面

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【正文】 隨著機關(guān)作風建設活動的不斷深入,通過對自身存在問題的排查,更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點:沒有把政治理論學習放在重要位置,放松理論學習和思想改造。(二)工作作風方面工作作風不夠扎實,有時存在急于求成的情緒。一、存在的問題(一)業(yè)務學習方面作為業(yè)務人員自學意識不夠強。要明確方向,追求作風建設的最大實效?!币馑际钦f,一個有道德的人,要做到在別人看不到的時候,能十分謹慎;在別人聽不到的時候能十分警惕;不要以為隱蔽和微小的過失,就可以去做。特別要不斷地改造主觀世界,不斷地提升自己的精神境界。一個人的生活情趣是高尚的、高雅的、文明的還是卑鄙的、低劣的、粗俗的,這是衡量一個干部道德品質(zhì)、精神境界的試金石。學習黨的十七精神和黨的章程,牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,忠實實踐“三個代表”重要思想,正確行使權(quán)利,盡職盡責辦實事,全力以赴謀發(fā)展。與此同時,制定科學合理的考核,建立長效機制“治庸治懶治散”是我委的一大亮點。這場整頓作風的活動受到了廣大干部職工的普遍歡迎。對頂風違規(guī)違紀的行為,實行“一次告誡、二次通報、三次處理”,并與機關(guān)事業(yè)單位人員考核和績效考核掛鉤。學?!爸斡?、治懶、治散”專項整治活動成立由校長任組長,書記、副校長任副組長,其他行政領(lǐng)導為成員的工作領(lǐng)導小組,具體負責學?!爸斡?、治懶、治散”專項活動地組織領(lǐng)導工作,活動領(lǐng)導小組下設辦公室,由吳倩玲兼任辦公室主任。追究單位與領(lǐng)導責任。經(jīng)效能告誡和通報批評仍無明顯改進或繼續(xù)造成不良影響的,按照“先免職、后甑別,先停職、后查處,先換崗、后交流,先培訓、后調(diào)整”的原則進行處理。情節(jié)較輕的,進行口頭告誡,本人作出書面檢查;情節(jié)較重的,進行書面告誡,在當年干部考核和績效考核中不得評為“優(yōu)秀”等次。(12月1日至12月31日)要對“治庸、治懶、治散”專項整治活動的成功經(jīng)驗、典型做法進行全面總結(jié),建立長效工作機制。建立廉能風險防控機制,實施廉能風險防控的情況進行監(jiān)督檢查。是否對學校安排部署的工作任務按進度完成。查找本人存在的問題,深入剖析原因,抓住問題實質(zhì),研究整改措施。依據(jù)縣局實施方案制定我校實施方案,然后下發(fā)各年級組,精心安排部署,開好動員會議,傳達貫徹上級文件精神,反復學習和深入領(lǐng)會實施方案精神,采取集中學習、上黨課等形式。(二)治“懶”,查教師工作目標不明確、任務不落實、責任不到位、工作效率低下等“懶惰”作風。一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以“強作風、促發(fā)展”為主題,結(jié)合我校工作實際,堅持教育、制度、監(jiān)督三管齊下,從嚴要求,標本兼治,使學校教師的思想觀念有新的變化,工作能力和工作水平有新的提高,工作作風有新的進步,以更加飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、有力的工作舉措,開創(chuàng)學校教育工作的新局面。——創(chuàng)新手段抓監(jiān)督?!獎?chuàng)新平臺促發(fā)展。二是做到四個創(chuàng)新,突出活動特色——創(chuàng)新載體抓作風。——強化查擺整改,作風問題得到解決??h黨政主要領(lǐng)導把開展“治庸”、“治懶”、“治散”活動作為全縣加快發(fā)展﹑轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”,成立“三治”活動領(lǐng)導小組及其辦公室,召開全縣開展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項目建設推進會,提出了明確要求和考核具體要求。創(chuàng)新手段抓監(jiān)督。創(chuàng)新平臺促發(fā)展。二是做到四個創(chuàng)新,突出活動特色創(chuàng)新載體抓作風。強化查擺整改,作風問題得到解決??h黨政主要領(lǐng)導把開展“治庸”、“治懶”、“治散”活動作為全縣加快發(fā)展﹑轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”,成立“三治”活動領(lǐng)導小組及其辦公室,召開全縣開展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項目建設推進會,提出了明確要求和年度考核具體要求。是做到“三個強化”,筑牢活動基礎強化領(lǐng)導,周密部署。充分利用網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、橫幅標語等輿論陣地,加強對干部作風庸、懶、散危害的宣傳力度,形成了縣鄉(xiāng)齊動、干群互動的良好氛圍;舉辦全縣領(lǐng)導班子黨風廉政建設培訓班;全縣各級各單位采取集中學習、個人自學、研討交流等多種形式的學習進步明確了工作要求、崗位職責,增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性和履職能力。通過整改,切實解決部分領(lǐng)導干部存在的工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、責任不明、管理不嚴、效率不高等突出問題,機關(guān)效能進步得到了提高。創(chuàng)造性地建立了推進工作落實的“四項機制”,即XXXX等規(guī)章制度,為切實轉(zhuǎn)變干部作風,服務項目建設,提供了行動依據(jù)。采取“項目層層分解、部門個個對接、領(lǐng)導全程跟蹤服務”的措施,全面加快推進項目進度。一是做到“三個強化”,筑牢活動基礎——強化領(lǐng)導,周密部署。充分利用網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、橫幅標語等輿論陣地,加強對干部作風庸、懶、散危害的宣傳力度,形成了縣鄉(xiāng)齊動、干群互動的良
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