【正文】 導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”為主題，結(jié)合我校工作實(shí)際，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三管齊下，從嚴(yán)要求，標(biāo)本兼治，使學(xué)校教師的思想觀念有新的變化，工作能力和工作水平有新的提高，工作作風(fēng)有新的進(jìn)步，以更加飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、有力的工作舉措，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育工作的新局面。第三篇：治庸治懶治散方案長(zhǎng)征源小學(xué)“治庸、治懶、治散”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí) 施 方 案為認(rèn)真貫徹落實(shí)于都縣教育局于教發(fā)［2011］4號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教師作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化我校教育發(fā)展環(huán)境?！?jiǎng)?chuàng)新手段抓監(jiān)督。為了把項(xiàng)目建設(shè)工作落到實(shí)處,我縣嚴(yán)格實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任單位,一套工作班子,一份倒排工期表,一抓到底?！?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)促發(fā)展?！?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制促落實(shí)。二是做到四個(gè)創(chuàng)新，突出活動(dòng)特色——?jiǎng)?chuàng)新載體抓作風(fēng)。同時(shí)，對(duì)外公布整改方案，設(shè)立舉報(bào)信箱和投訴電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，確保整改實(shí)效?！獜?qiáng)化查擺整改，作風(fēng)問(wèn)題得到解決。——強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍?？h黨政主要領(lǐng)導(dǎo)把開(kāi)展“治庸”、“治懶”、“治散”活動(dòng)作為全縣加快發(fā)展﹑轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”，成立“三治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，召開(kāi)全縣開(kāi)展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，提出了明確要求和考核具體要求。第二篇：治庸治散治懶工作匯報(bào)2012年以來(lái)，XXX縣大力“治庸”、“治散”、“治懶”，實(shí)現(xiàn)了干部職工工作作風(fēng)的改進(jìn)，進(jìn)一步提升了干部職工的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)該縣“生態(tài)立縣、富民強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)提供良好保障。創(chuàng)新手段抓監(jiān)督。為了把項(xiàng)目建設(shè)工作落到實(shí)處，我縣嚴(yán)格實(shí)行“六個(gè)”工作機(jī)制，即個(gè)項(xiàng)目，位領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)責(zé)任單位，套工作班子，份倒排工期表，抓到底。創(chuàng)新平臺(tái)促發(fā)展。創(chuàng)新機(jī)制促落實(shí)。二是做到四個(gè)創(chuàng)新，突出活動(dòng)特色創(chuàng)新載體抓作風(fēng)。同時(shí)，對(duì)外公布整改方案，設(shè)立舉報(bào)信箱和投訴電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，確保整改實(shí)效。強(qiáng)化查擺整改，作風(fēng)問(wèn)題得到解決。強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍?？h黨政主要領(lǐng)導(dǎo)把開(kāi)展“治庸”、“治懶”、“治散”活動(dòng)作為全縣加快發(fā)展﹑轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”，成立“三治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，召開(kāi)全縣開(kāi)展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，提出了明確要求和年度考核具體要求。第一篇：治庸治散治懶工作匯報(bào)治庸治散治懶工作匯報(bào)2012年以來(lái)，XXX縣大力“治庸”、“治散”、“治懶”，實(shí)現(xiàn)了干部職工工作作風(fēng)的改進(jìn)，進(jìn)步提升了干部職工的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)該縣“生態(tài)立縣、富民強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)提供良好保障。是做到“三個(gè)強(qiáng)化”，筑牢活動(dòng)基礎(chǔ)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了活動(dòng)方案，逐級(jí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等輿論陣地，加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)庸、懶、散危害的宣傳力度，形成了縣鄉(xiāng)齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍；舉辦全縣領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)班；全縣各級(jí)各單位采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流等多種形式的學(xué)習(xí)進(jìn)步明確了工作要求、崗位職責(zé)，增強(qiáng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和履職能力。對(duì)照履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)等四個(gè)方面存在的庸、懶、散現(xiàn)象進(jìn)行查擺。通過(guò)整改，切實(shí)解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、責(zé)任不明、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問(wèn)題，機(jī)關(guān)效能進(jìn)步得到了提高。以強(qiáng)作風(fēng)、重落實(shí)、促發(fā)展為主題的“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；以開(kāi)展精心謀事、用心干事、專心成事的“三述三評(píng)”活動(dòng)為載體，提升干部能力；是以窗口規(guī)范化建設(shè)為載體，提升干部形象。創(chuàng)造性地建立了推進(jìn)工作落實(shí)的“四項(xiàng)機(jī)制”，即XXXX等規(guī)章制度，為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，提供了行動(dòng)依據(jù)。該縣將工作的重點(diǎn)定位在項(xiàng)目建設(shè)上，以項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、衡量干部業(yè)績(jī)、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。采取“項(xiàng)目層層分解、部門(mén)個(gè)個(gè)對(duì)接、領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤服務(wù)”的措施，全面加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)常態(tài)化明察暗訪督查組，采取不打招呼、不發(fā)通知方式定期或不定期組織開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)，對(duì)明察暗訪的綜合情況和責(zé)任單位的配合及整改情況，作為年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)評(píng)估考核的重要依據(jù)；對(duì)明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及典型案例予以通報(bào)；截至2012年12月，問(wèn)責(zé)不負(fù)責(zé)任、不干事情、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的庸、懶、散干部12人，全縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職科級(jí)干部1人、誡勉談話15人、免職2人、12個(gè)單位被通報(bào)批評(píng)。一是做到“三個(gè)強(qiáng)化”，筑牢活動(dòng)基礎(chǔ)——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了活動(dòng)方案，逐級(jí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等輿論陣地，加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)庸、懶、散危害的宣傳力度，形成了縣鄉(xiāng)齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍；舉辦全縣領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)班；全縣各級(jí)各單位采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流等多種形式的學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了工作