【正文】 二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理；西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面；沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為“先進黨組織”。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇?？偣就ㄟ^精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障．建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領(lǐng)導上保證標準化工作順利開展。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：一、上半年工作簡要回顧——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高上半年，在交通局的正確領(lǐng)導下，全體干部職工緊緊圍繞2011年確定的工作目標和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了xxx5個實體路面項目，xxx等多項重點工程項目，深入開展了“五比五創(chuàng)”、“百日大干”和爭創(chuàng)“三個一流”等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。要繼續(xù)關(guān)心退休職工的生活情況，積極溝通，落實聯(lián)社政策，解決退休職工的實際困難。省聯(lián)社系統(tǒng)xx標志及其應(yīng)用方案已經(jīng)省農(nóng)信聯(lián)社x屆x次理事會通過，要積極配合省聯(lián)社的x方案的推廣與宣傳。三是加強班子建設(shè)。二是加強短期合同工管理。員工素質(zhì)是聯(lián)社業(yè)務(wù)得以發(fā)展的保證，從總體上講，我們這支干部隊伍是經(jīng)得起困難考驗的，是推動聯(lián)社發(fā)展的基石。胡錦濤總書記 “以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的社會主義榮辱觀重要論述，精辟地概括和闡明了社會主義榮辱觀的基本內(nèi)容，體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)美德與時代精神的有機結(jié)合，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求，為加強信用社干部員工思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)指明了方向，認真貫徹執(zhí)行胡錦濤總書記“八榮八恥”精神，是當前聯(lián)社思想建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要重點做好營業(yè)網(wǎng)點安全設(shè)施達標驗收工作，力爭所有營業(yè)網(wǎng)點全部達標。要全面監(jiān)測分析年度綜合發(fā)展計劃目標完成情況及存在問題，及時發(fā)現(xiàn)指標的偏向性與差異性，完善相應(yīng)的考核辦法，促進內(nèi)部財務(wù)資源的有效配置。繼續(xù)抓好會計規(guī)范化工作，達到省聯(lián)社x%以上網(wǎng)點達到規(guī)范化管理的標準。二是加強審計監(jiān)督。2．切實抓好風險防范。要反復(fù)強調(diào)“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度更可怕”的理念，下半年，由辦公室牽頭，其他科配合，對制度進行梳理，分門別類后裝訂成冊，印發(fā)到基層信用社。三是處理閑置資產(chǎn)的速度上要有所突破。二是大力清收不良貸款，尋求自我突破。3．資產(chǎn)質(zhì)量求突破。要增強自主創(chuàng)新的意識，對省聯(lián)社最近組織編印的金融產(chǎn)品選編，業(yè)務(wù)部門要及時組織人員進行調(diào)研，并結(jié)合自身的實際，有選擇地推出金融新產(chǎn)品，必要時，可組織人員到兄弟聯(lián)社取徑，以進一步提升服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力。要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，有效合理地增加信貸投放。上半年為緩解財務(wù)壓力，聯(lián)社一度采取了積極的貸款營銷策略，貸款投放量迅速擴張。四是增強考核效能。聯(lián)社將與省聯(lián)社積極協(xié)調(diào)，嘗試增設(shè)無人服務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點，以擴大聯(lián)社影響。二是加快網(wǎng)點建設(shè)。一是發(fā)揮“兩部”與客戶經(jīng)理作用。從我聯(lián)社發(fā)展情況看，前4個月存貸業(yè)務(wù)增勢比較緩慢，6月份明顯提速，到6月末，存款市場份額占5大行的x%，比年初下降了x個百分點；然而，盡管從時點數(shù)據(jù)看我聯(lián)社發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)營管理中仍存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展能力有待于進一步提高，表現(xiàn)在面對發(fā)展困難時，顯得信心不足、辦法不多、效果不佳，造成業(yè)務(wù)一度發(fā)展緩慢；二是存款穩(wěn)定性較差，表現(xiàn)在往往月末階段存款直線上升，月初一路下跌；三是辦事效率須進一步提高，主要集中在機關(guān)效能建設(shè)還得增強，審批環(huán)節(jié)還要簡化，速度還需加快，以保持聯(lián)社的機制優(yōu)勢；四是員工素質(zhì)教育有待于進一步加強，少數(shù)干部敢于負責的意識不夠強、敬業(yè)實干的作風不夠硬，部分員工特別是短期合同工的職業(yè)操守有待強化、業(yè)務(wù)技能還需提高；五是執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性還需進一步加強。全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比增長x%和x%，分別高于全省平均x和x個百分點，增幅均列全省前三位。全省國內(nèi)生產(chǎn)總值增長x%；固定資產(chǎn)投資增長x%，遠低于全國增長速度；房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅x%，同比回落x個百分點。為了抑制外貿(mào)出口順差增長過快，下半年國家還將下調(diào)出口退稅稅率，平均下調(diào)2%，主要目標是限制高污染、高能耗、資源性產(chǎn)品的出口，涉及輕工、紡織、冶金、鋼鐵、機械等資源型出口行業(yè)。從我國經(jīng)濟金融形勢看，今年國民經(jīng)濟發(fā)展情況總體是好的，一開春國內(nèi)經(jīng)濟就以較快的速度增長。從世界經(jīng)濟增長勢頭看，當前世界經(jīng)濟面臨諸多不確定因素，但總體依然處在強勁擴張的軌道上。關(guān)心退休職工生活，安排退休職工享受兩年1次的旅游，一年1次的體檢，并建立健康檔案，提高了退休職工的滿意度。三是開展豐富多彩的業(yè)余活動。及時成立了領(lǐng)導小組和召開動員會，制定實施方案，同時圍繞授信管理、基建工程、營業(yè)用房裝修、大宗物品采購、商業(yè)廣告制作和不良資產(chǎn)處置等六個重點，并對照房屋租賃、安全防衛(wèi)工程、廣告制作發(fā)布等15個項目開展自查自糾，對查出的問題提出初步整改意見。按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了財務(wù)核算管理電算化，通過財務(wù)管理系統(tǒng)的一期工程上線運行，實現(xiàn)了對財務(wù)費用核算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和低值易耗品的統(tǒng)一管理，并使轄內(nèi)分支機構(gòu)實現(xiàn)自我費用使用的查詢掌握和固定資產(chǎn)項目等的電腦管理。及時編制2006年財務(wù)收支發(fā)展計劃，并在季末實施對執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，次季初又對季度財務(wù)收支進行預(yù)測，對比分析執(zhí)行情況和預(yù)測情況，為全年預(yù)算目標的實現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。三是加快閑置資產(chǎn)的處理。全面理解實行貸款五級分類對推進我聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展的現(xiàn)實意義，統(tǒng)一思想，提高認識，強化職責，正確處理好日常工作與五級分類的關(guān)系，積極推進貸款五級分類工作，召開了貸款五級分類動員會，進行知識培訓，特別要求客觀、真實反映貸款分類，敢于暴露與揭示存在的問題，做實基礎(chǔ)性工作，已完成貸款五級分類的初分及審核工作，并組織人員對工作開展情況進行一次檢查。二是做實央行專項票據(jù)兌付工作。為提高支持社會主義新農(nóng)村貢獻能力，聯(lián)社審時度勢，x月份及時調(diào)整工作措施：推出利率定價機制，并將利率定價權(quán)適度下放；實行班子與企業(yè)聯(lián)系制度，聯(lián)社班子成員直接介入對重點客戶的營銷；靈活調(diào)整考核辦法，取消存款旬均考核，以利息總收入與存貸比例作為考核任務(wù)；推行干部辭職制度，將完成主要業(yè)務(wù)指標與行政措施相結(jié)合，通過采取有效措施，x月份止住了貸款滑坡，余額比年初增加x萬元，x月份比x月份又增加x萬元。提高小企業(yè)貸款額度、延長貸款期限和改進推薦方式，建立健全小企業(yè)六項制度，切實做好中小企業(yè)信貸推進年活動，做大做強小企業(yè)專項貸款這一拳頭產(chǎn)品，到6月底，中小企業(yè)貸款余額x萬元，支持了x家企業(yè)，其中：小企業(yè)專項貸款累放x萬元，余額x萬元。積極開展以“x”為主題的大討論活動，讓全體干部員工立足自身崗位，提高對支持新農(nóng)村建設(shè)重要性的認識，從而統(tǒng)一了思想，明確工作重心；開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金需求情況調(diào)查，掌握第一手資料；張掛橫幅，重新設(shè)計宣傳資料，印發(fā)資料x萬份，大力宣傳聯(lián)社支持新農(nóng)村建設(shè)的各類產(chǎn)品，開展了一次“x”演講比賽；與市委先進性教育辦公室、x區(qū)組織部、宣傳部聯(lián)合開展x聯(lián)社杯“知榮知恥、先鋒先行、共建文明新村”x巡演宣傳活動。五是切實加強安全保衛(wèi)工作。以自覺執(zhí)行、規(guī)范操作為審計原則，積極開展專項審計工作，已開展喪失訴訟時效、新增不良貸款、已核銷呆賬貸款、ATM機管理、銀行匯票與貼現(xiàn)的審計和檢查，下發(fā)了x個檢查通報，下達整改意見書x份，整改意見x條，處罰有關(guān)責任人x人次，罰款x元。在去年已制訂出臺一系列制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對各項制度進行補充、修改與完善，共制訂、修訂x個制度。一、創(chuàng)新舉措，齊心協(xié)力，上半年各項工作積極推進今年上半年，聯(lián)社認真貫徹落實全省、全市農(nóng)村合作金融工作會議精神，克服種種困難，以提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻度為主線，以推進業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，進一步深化改革，強化科學管理，加快機制創(chuàng)新，狠抓內(nèi)控管理，推動了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。下面，我代表xx信用聯(lián)社講幾點意見。一是致力于制度建設(shè)。三是加大審計力度。同時，積極承擔省聯(lián)社信用站情況調(diào)研課題，研究新形勢下信用站存廢與如何加強管理等迫切需要解決的任務(wù)。一是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)調(diào)研與系列宣傳活動。進一步優(yōu)化信貸產(chǎn)品，推出新農(nóng)村建設(shè)金融套餐，方便農(nóng)民辦貸。四是狠抓存貸業(yè)務(wù)，壯大支持新農(nóng)村實力。出臺理監(jiān)事績效評價考核制度，完善了三會一層議事規(guī)則，及時召開社員代表大會、理事會和監(jiān)事會，按時向社員披露信息，并且在業(yè)務(wù)經(jīng)營上積極探索非職工、非社員參與決策、監(jiān)督的新機制，廣泛問計于理監(jiān)事，前6個月召開社員代表大會x次，召開理、監(jiān)事會各x次，主任例會x次，通過了《理事長2006年工作報告》、《股金分紅分配方案》等決議。一是全面推開貸款五級分類工作。繼續(xù)將不良貸款作為主要考核指標，與員工績效工資掛鉤，采取依法起訴、貸款置換手續(xù)和借助社會力量等多種措施進行清收，截止6月底，不良貸款x余額比年初下降x萬元。一是實施財務(wù)預(yù)算管理，加強預(yù)算實施情況的監(jiān)控和分析。三是實現(xiàn)財務(wù)核算管理電算化，加強財務(wù)費用的有效管理。認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于治理商業(yè)賄賂的統(tǒng)一部署，做到領(lǐng)導重視，思想統(tǒng)一，行動迅速，自查自糾到位。重視提高短期合同工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于6月24日組織全體短期合同工進行業(yè)務(wù)技能達標考核，對考核成績較差的采取了相應(yīng)的措施。給予x名職工困難補助x萬元，使廣大困難職工感受到聯(lián)社大家庭的溫暖。在此，我謹代表xx聯(lián)社向在座的各位并通過你們向為聯(lián)社發(fā)展作出不懈努力和冒著酷暑仍辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！二、認真分析經(jīng)濟金融形勢，提升把握大局能力在座的都是聯(lián)社的管理者，必須具備善于分析判斷當前經(jīng)濟金融形勢、發(fā)展中面臨新情況、新問題的能力，充分認識保持業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的有利和不利因素，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，努力在復(fù)雜多變的情況