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淺談如何做好納稅服務(wù)-全文預(yù)覽

2024-10-13 20:39 上一頁面

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【正文】 平公正稅收秩序的根本保證,也是對納稅人最根本的取務(wù)。大力提升納稅服務(wù)質(zhì)量,不斷提高納稅人稅收遵從度,要用先進的理念指導(dǎo)實踐,重點是牢固樹產(chǎn)三個服務(wù)理念。通過考核,真正使每一名領(lǐng)導(dǎo)和管理人員放在心上,落實在行動上,實現(xiàn)考核“收入”與考核“服務(wù)”并重。從實際情況來看,我國的稅收信息化建設(shè)還處于起步階段,稅收征管仍處于由傳統(tǒng)手段向信息化、程序化、科學(xué)化轉(zhuǎn)換的過程中,信息傳遞、反饋、共享的速度和程序轉(zhuǎn)低,稅收征管仍然依靠紙質(zhì)手工作業(yè),征管方式未能從根本上脫開“粗放式”和“人海戰(zhàn)術(shù)”的鞠絆。少數(shù)稅收管理員在處理管理與服務(wù)的關(guān)系時存在著兩種簡單的片面的看法,一是片面地強調(diào)管理,重管理、輕服務(wù)。我們有極少數(shù)稅收管理員對納稅人總有一種高高在上的感覺,認為我是管理的,你必須聽我的,這種思想在行動上的表現(xiàn)就是在納稅人面前趾高氣揚,說一不二,有一種我的地盤我作主的“霸氣”,就是不給面子,就在工作中制造摩擦找碴子,不該納稅人辦的事要納稅人辦,該給納稅人辦的事拖著辦,甚至不辦;二是“敵對論”思想源遠流長,不易改變,社會上流傳著“要想富,就偷稅”的怪論,自古也有“無商不奸”的古訓(xùn),稅務(wù)干部在思想上就出現(xiàn)了一種“有罪推斷”,即是納稅人他就想偷稅,就想占稅收的便宜,作為稅收管理員,就要把納稅人管住,怎樣管,就是這也要審批那也要等等再說,最明顯的表現(xiàn)就是各種發(fā)票的領(lǐng)用都要層層審批。認真落實有關(guān)新辦企業(yè)、困難企業(yè)、下崗職工、軍轉(zhuǎn)干部、起征點、涉農(nóng)稅收等優(yōu)惠政策,運用稅收政策扶持社會弱勢群體,服務(wù)地方經(jīng)濟;開展納稅信用等級評定,同時為納稅人提供正當?shù)亩愂栈I劃服務(wù),減少納稅風(fēng)險第三篇:管理員如何做好納稅服務(wù)稅收管理員如何優(yōu)化納稅服務(wù)稅收管理員是基層稅務(wù)機關(guān)及其稅源管理部門的管理下,貫徹落實稅收法律、法規(guī)和各項稅收政策,按照管戶責(zé)任,依法對分管的納稅人申報繳納稅款行為及其相關(guān)事項直接監(jiān)管和服務(wù)的稅務(wù)工作人員,稅收管理員的納稅服務(wù)是整個稅務(wù)部門納稅服務(wù)體系中的重中之重。五是開展手機短信提醒服務(wù),及時提示納稅人按時申報納稅、相關(guān)政策變動等注意事項。如辦稅桌、椅、紙、筆、熱水、一次性口杯及填表式樣等要一應(yīng)俱全。通過電視臺、大型電子顯示屏、發(fā)放宣傳材料等方式,開展多種形式的稅法宣傳,方便納稅人了解稅收政策、法律法規(guī)、辦稅程序。作為首問、首接責(zé)任人,在規(guī)定的期限內(nèi)為納稅人主辦或轉(zhuǎn)辦,提供全程服務(wù)。針對納稅人辦稅的不同需求,同時開展限時、延時、導(dǎo)稅、熱點提示等特色服務(wù),設(shè)立下崗職工服務(wù)窗口,設(shè)立“局長接待日”并移到辦稅服務(wù)廳,真正體現(xiàn)便民,讓納稅人享受到文明、便捷的服務(wù),全面提高納稅服務(wù)質(zhì)量和工作效率。三、創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)手段(一)辦稅服務(wù)廳實行“一窗式”服務(wù),真正實現(xiàn)“同城通辦”通過重整業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化管理程序,充實復(fù)合型人才,包括稅務(wù)登記、申報征收、咨詢服務(wù)、發(fā)票發(fā)售、代開發(fā)票、受理申請等涉稅事項都能在辦稅服務(wù)廳的同一個服務(wù)窗口辦理。這樣,才能真正體現(xiàn)“ 服務(wù)”的理念。為此,我們通過開展“人性化”服務(wù),結(jié)合“二十個怎么辦”及開展納稅服務(wù)大討論等活動,進行換位思考,進一步解放思想。納稅服務(wù)作為我們的工作職責(zé),要求我們帶著感情做工作,及時、主動地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),把尊重、理解、關(guān)心納稅人的理念貫穿于稅收征管的全過程。那么問題究竟出在哪里呢?筆者認為稅務(wù)機關(guān)應(yīng)該在以下幾方面進行加強。第二篇:淺談如何做好納稅服務(wù)淺談如何做好納稅服務(wù)深化納稅服務(wù)問題,早已不是新鮮的話題,多年來,稅務(wù)機關(guān)在優(yōu)化納稅服務(wù)工作方面,從理論研究到具體實踐,都做了大量的有益的探索和卓有成效的工作,對于提高廣大納稅人對稅法的遵從程度,使納稅人更加積極主動,自覺自愿的正確履行納稅義務(wù)等方面都起到了積極的作用。通過一張小小的卡片,最大限度地延伸服務(wù)觸角,使每一位稅干都成為為納稅服務(wù)的窗口。三是為納稅人提供優(yōu)雅、美化、綠化的辦稅環(huán)境。一是開展稅法宣傳。著力構(gòu)建全方位面向納稅人的公共服務(wù)平臺,包括網(wǎng)上申報與審批等內(nèi)容,使納稅人足不出戶即可辦理相關(guān)納稅適宜。在全國范圍內(nèi)開通12366納稅服務(wù)熱線,實現(xiàn)稅收征納雙方實時溝通??茖W(xué)技術(shù)日新月異,深刻影響著人們的生產(chǎn)生活方式,稅務(wù)機關(guān)的工作方式方法也應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)時代的變化,更好的服務(wù)廣大納稅人。建立全方位的納稅服務(wù)激勵機制,將納稅服務(wù)水平作為評先評優(yōu)、福利待遇、績效工作考核、干部使用的重要內(nèi)容,促進服務(wù)質(zhì)量和效率的不斷提高。三是建立納稅服務(wù)考評監(jiān)督機制。通過規(guī)范納稅服務(wù)的部門責(zé)任、崗位職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準等,使服務(wù)工作的各個方面,各個環(huán)節(jié)在操作程序上都有章可循、有規(guī)可依。人人樹立“你納稅,我服務(wù)”的思想和以納稅人為中心的“想納稅人之所想,急納稅人之所急,做納稅人之所需”的服務(wù)理念,自覺的在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段上不斷創(chuàng)新。服務(wù)質(zhì)量和辦稅效率與稅務(wù)干部的思想、作風(fēng)建設(shè)有著密切聯(lián)系。然而,對照上級的服務(wù)規(guī)范和標準,做到真正讓納稅人滿意,我們還有很多事情需要優(yōu)化。第一篇:淺談如何做好納稅服務(wù)淺談如何做好納稅服務(wù)從“為人民服務(wù)”到“三個代表”,再到“以人為本”,再到“黨的群眾路線教育實踐活動”,黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人都十分重視服務(wù)人民群眾。多年來,稅務(wù)機關(guān)在優(yōu)化納稅服務(wù)工作方面做了很多有益的工作和卓有成效的探索,對提高納稅人的遵從度具有重要作用,拉近了與納稅人的距離,建立了和諧的征納關(guān)系。納稅服務(wù)說起來簡單,做起來卻很難,因為每個納稅人都有個體差異,面對形色各異的納稅人,提供優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)不僅需要很高的專業(yè)素養(yǎng),還需要敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度。納稅服務(wù)作為我們的工作職責(zé),要求我們帶著感情做工作,及時、主動地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),把尊重、理解、關(guān)心納稅人的理念貫穿于稅收征管的全過程,把納稅服務(wù)與黨的群眾路線相結(jié)合,摒棄過去那種單純注重形象的被動式服務(wù)觀念,把稅務(wù)干部的思想統(tǒng)一到依法治稅、優(yōu)化稅收環(huán)境、規(guī)范納稅服務(wù),切實維護納稅人合法權(quán)益,讓納稅人滿意上來。明確各職能部門的納稅服務(wù)職責(zé),使納稅服務(wù)職責(zé)成為整體崗責(zé)體系的重要組成部分。在推出新的服務(wù)措施時,提前征詢納稅人、社會各界和廣大基層稅務(wù)人員的意見,及時了解納稅人的需求,盡量避免決策的失誤以及推行負擔和阻力。四是建立納稅服務(wù)激勵機制。三、創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境創(chuàng)新一個民族永不枯竭的動力。在稅收信息服務(wù)上,樹立起全局的、日常的宣傳觀念,將稅收宣傳貫穿于日常生活之中,納入學(xué)校教育范疇之內(nèi),充分利用學(xué)校、電視、廣播、報紙等媒介,采取多種形式開展稅法宣傳。二是加強納稅服務(wù)的信息化建設(shè)。在納稅服務(wù)中,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)該大力提高服務(wù)的科技含量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,做實服務(wù)細節(jié)。使納稅人很容易地找到相應(yīng)的辦稅窗口、科室、管理人員。為了方便納稅人咨詢、聯(lián)系管理人員,可以制作印有管理人員姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)內(nèi)容等項目的“服務(wù)聯(lián)系卡”。這些雖然都是小細節(jié)、小事情,但恰恰是這些不起眼的細節(jié)最能打動納稅人的心。但從服務(wù)對象納稅人的角度來說,滿意為標,是可為準,就是以納稅人滿意為標準去
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