公司中長期精益人才發(fā)展規(guī)劃-全文預覽
【正文】 質，增強就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。把提高畜牧業(yè)、漁業(yè)從業(yè)人員整體素質，作為轉變畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展方式的核心動力。配備村級農技聯(lián)絡員。三、重點工作配合組織部門推進“雙培雙帶”先鋒工程，增強“雙培”對象帶領群眾共同致富能力。發(fā)展目標擴大人才規(guī)模。因地制宜。統(tǒng)籌兼顧。人才總量不足，結構不合理，整體素質偏低，示范帶動作用不夠明顯；人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、激勵保障機制還不健全；投入不足，人才向城市和省外流失嚴重。改革開放以來特別是2004年全省人才工作會議以來，各地高度重視農村實用人才隊伍建設工作，不斷加大人才資源開發(fā)力度，著力健全人才教育培訓體系，努力構建人才評價和服務體系，農村實用人才隊伍呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一、重要性和緊迫性農村實用人才是我省人才隊伍的重要組成部分。1搞好人才規(guī)劃。加強農村實用人才隊伍建設，是農業(yè)農村人才工作的重點領域，是實施人才強農戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)。在信息交流、人才培養(yǎng)等方面廣泛開展合作，搭建技術、人才、智力平臺，推進我局人才工作。營造人才發(fā)展環(huán)境，抓好人才服務工作。六、人才工作存在的主要問題高素質、高層次人才總量偏小。積極選派干部參加省、市、縣舉辦的各類培訓，主要參加了項目管理、項目申報、循環(huán)經(jīng)濟、投資管理、價格執(zhí)法、依法行政等方面的培訓，已培訓40人次。三、加大人才隊伍的培訓和指導為了提升全局人才隊伍的整體素質，我局采取有力措施，建立健全各項人才建設制度，確保人才結構不斷優(yōu)化?，F(xiàn)將我局人才工作進展匯報如下：一、積極制定人才發(fā)展規(guī)劃人才是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、強國富民的重要推動力量。加強人才工作者的隊伍建設，有計劃的開展政治和業(yè)務培訓，不斷提高人才工作者隊伍的能力和水平。（五）組織實施加強組織領導：公司黨委加強對規(guī)劃實施的統(tǒng)籌協(xié)調和宏觀指導，對人才工作重大事項和人才工作重點工程進行決策。加大人才工作保障力度，盡快建立穩(wěn)定長效的資金渠道。加大人才引進力度，落實好人才引進計劃的組織實施，完成人才引進目標。使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。打造一支高素質的精益人才專業(yè)技術隊伍。體制機制充滿活力，人才發(fā)展體制機制不斷完善，人才培養(yǎng)、引進、使用、評價激勵機制不斷健全，人才發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化，人才輩出，人盡其才的環(huán)境基本形成，人才使用效能明顯提高。到2015年，人才總量達到200人左右，到2020年，人才總量達到400人左右，人才總量增長明顯高于員工總量增長幅度。一、指導思想、發(fā)展目標和實施步驟（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，堅持需求牽引，創(chuàng)新機制，以用為本、高端引進、整體開發(fā)的原則，遵循人才發(fā)展規(guī)律，大力推進人才興企戰(zhàn)略，以人才能力資源建設為重點，以創(chuàng)新人才發(fā)展機制為動力，以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為保障，統(tǒng)籌推進各類精益人才隊伍建設，全面提高人才發(fā)展水平，為把公司打造成同行業(yè)一流企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。根據(jù)《中國兵器工業(yè)集團公司精益管理實施規(guī)范及評價要求》做好中長期精益人才育成全價值鏈精益管理，制定本規(guī)劃。人才規(guī)模穩(wěn)步增長，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展需要，合理配置人才資源。人才素質大幅提升，從業(yè)人員中受教育程度進一步提高，其中經(jīng)營管理人員中大學本科以上學歷逐步提高到60以上,具有高級職稱占專業(yè)技術人才比例達到20%以上，各類高層次人才總量明顯增長，人才結構趨于合理。到2020年，專業(yè)技術人才隊伍：以提高專業(yè)技術水平和創(chuàng)新能力為核心，以高層人才和緊缺人才為重點。2013年，重點在機制創(chuàng)新、制度建設和人才發(fā)展環(huán)境上有突破；到2020年，全面實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各項任務。改革人才管理體制，積極推動三支隊伍建設，建立多元的員工職業(yè)發(fā)展道路，拓寬人才發(fā)展機會和空間，充分發(fā)揮人才效能。營造一個能夠吸納人才、培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才充滿活力、富有效率的人才制度化境。加強對人才工作的考核力度，全面落實公司制定的人才工作目標責任制考核實施意見。加強基礎工作：加大人才開發(fā)投入力度，推進人才工作信息化建設，完善人力資源信息管理系統(tǒng)，為公司人才工作提供數(shù)據(jù)支持平臺。第二篇：中長期人才發(fā)展規(guī)劃靖遠縣發(fā)展和改革局貫徹落實人才發(fā)展規(guī)劃進展情況的匯報近年來，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導方針，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標，以人才資源能力建設為核心，以高層次和高技能人才隊伍建設為重點，以完善機制、鼓勵創(chuàng)新、促進創(chuàng)業(yè)為突破口，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，極大的提升了全局人才整體水平。不定期召開局務會議，專題研究人才工作，聽取分管領導人才工作情況
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