公司中長(zhǎng)期精益人才發(fā)展規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 從業(yè)人員整體素質(zhì)，作為轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展方式的核心動(dòng)力。強(qiáng)化執(zhí)法人員理論和實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，加快推進(jìn)畜牧、漁業(yè)養(yǎng)殖與產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法，全面提高畜牧、漁業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體能力和水平。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣財(cái)政配套補(bǔ)助資金，多渠道、多層次、多形式地開展新型農(nóng)民培訓(xùn)。結(jié)合輔導(dǎo)員制度的建立，以縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員為培訓(xùn)重點(diǎn)，實(shí)行輔導(dǎo)員資格證書認(rèn)定管理。確立人才投資優(yōu)先觀念，建立健全政府主導(dǎo)的多元化投入機(jī)制。積極利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等多種宣傳媒體，大力宣傳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的先進(jìn)典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，起到樹立一個(gè)典型、搞活一方經(jīng)濟(jì)、致富一方群眾的作用，讓農(nóng)村實(shí)用人才有影響、有地位、有榮譽(yù)，努力營造尊重農(nóng)村實(shí)用人才的社會(huì)氛圍，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。成立企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計(jì)劃和完成時(shí)間、整個(gè)課題可分為課題工作計(jì)劃制定、確定課題子項(xiàng)及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個(gè)工作階段和步驟。市場(chǎng)、行業(yè)分析與預(yù)測(cè)主要包括以下方面：a、中期和長(zhǎng)期發(fā)展中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(cè)（從供應(yīng)方、消費(fèi)方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)新加入力量、替代產(chǎn)品等五個(gè)方面入手），市場(chǎng)細(xì)分研究；b、市場(chǎng)或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作目標(biāo)量化的過程中，必須反復(fù)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確認(rèn)與實(shí)現(xiàn)過程是否滿足smart特征。步驟三：著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。（注：中期指三年至五年，長(zhǎng)期指五年以上）。鼓勵(lì)實(shí)用人才采取多種形式對(duì)周圍農(nóng)民進(jìn)行傳幫帶，通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門在同級(jí)組織部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全人才工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才工作。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人總量不足的問題，進(jìn)一步加大培訓(xùn)、引導(dǎo)和扶持力度，鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人牽頭創(chuàng)辦專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營規(guī)模化、活動(dòng)組織化、手段現(xiàn)代化、功能綜合化、市場(chǎng)多元化、服務(wù)信息化。推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培育工程，促進(jìn)農(nóng)民增收。加強(qiáng)畜牧、漁業(yè)職業(yè)技能鑒定，每年開展畜牧、漁業(yè)職業(yè)技能鑒定1000人次以上。創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，建立能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)、充滿活力的現(xiàn)代農(nóng)技推廣人事管理制度。改善人才結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌農(nóng)村實(shí)用人才梯隊(duì)建設(shè)，提高現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才的能力和水平，激活人才存量；加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和培養(yǎng)力度，擴(kuò)大人才總量。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍不斷壯大，為我省農(nóng)業(yè)連年增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?！?target=”_blank事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，起到樹立一個(gè)典型、搞活一方經(jīng)濟(jì)、致富一方群眾的作用，讓農(nóng)村實(shí)用人才有影響、有地位、有榮譽(yù)，努力營造尊重農(nóng)村實(shí)用人才的社會(huì)氛圍，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第三篇：農(nóng)村實(shí)用人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃文章來 源 w 1 農(nóng)村實(shí)用人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃一、重要性和緊迫性農(nóng)村實(shí)用人才是我省人才隊(duì)伍的重要組成部分。七、下一步工作打算今后，我們將圍繞《白銀市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升人才工作思路，抓好各類人才培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作，促進(jìn)各類人才素質(zhì)提升，不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍，提高人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。我局確定每周星期一為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)政策、項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等。營造良好氣氛：規(guī)劃的有效實(shí)施，需要管大員工的理解和支持，需要營造良好的實(shí)施氛圍，公司各部門要加強(qiáng)輿論宣傳和導(dǎo)向作用，利用多種載體宣傳關(guān)于人才工作的戰(zhàn)略思想和方針政策，宣傳公司實(shí)施規(guī)劃重要意義，指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、對(duì)策措施，宣傳科學(xué)的人才觀和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)成就和優(yōu)秀人才典型，努力形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好輿論環(huán)境和氛圍。支持高層管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、緊缺性人才的培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，逐步設(shè)立企業(yè)人才發(fā)展專項(xiàng)基金。統(tǒng)籌抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)造就各類創(chuàng)新人才。培養(yǎng)造就一批有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、管理創(chuàng)能力、社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀精益人才管理團(tuán)隊(duì)。建立起平臺(tái)完善環(huán)境和諧、利于成長(zhǎng)、良性循環(huán)、科學(xué)高效的人才機(jī)制，成為國內(nèi)同行業(yè)人才強(qiáng)企。（二）發(fā)展目標(biāo)到2020年，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、具有人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍、擁有一批在國內(nèi)同行業(yè)有影響力專家群體。各類、各層級(jí)精益人才的培養(yǎng)目標(biāo)，數(shù)量、精益人才比率（三）主要任務(wù)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍：以提高企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心。堅(jiān)持培養(yǎng)開發(fā)與
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