銀行個人理財中心建設(shè)可行性報告_計劃規(guī)劃_報告總結(jié)_-全文預(yù)覽
【正文】 好的合作關(guān)系，并在合作過程中，掌握了相關(guān)的金融工具和產(chǎn)品。 由于種種原因，進入 2021 年以來，我行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了前所未有的困難，工作比往年都費力，但是效果總是不理想，除去一些我們無法克服的困難，就是同質(zhì)化服務(wù)品種多，個性化服務(wù)品種少，我行有的產(chǎn)品，其他商業(yè)銀行基本上都有，在這種情況下，要想按照原有的模式取得突破性的進展有很大的困難，我們可以通過理財中心不斷推出新產(chǎn)品，提升自己，應(yīng)對競爭。雖然基金投資熱引發(fā)的個人理財熱目前尚未波及到 xx，但提早進入和占領(lǐng)個人理財業(yè)務(wù)市場，將會使我行在儲蓄存款被切塊分割后的相關(guān)業(yè)務(wù)競爭中占得先機。 (五 )從無償服務(wù)逐步向收費服務(wù)轉(zhuǎn)變 商業(yè)銀行提供服務(wù)會相應(yīng)地耗費一定的資源，發(fā)生一定的成本。 (四 )從大眾化服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變 根據(jù)意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托的 8020 原則，在個人理財業(yè)務(wù)中，銀行的利潤就源自的優(yōu)質(zhì)客戶，國外商業(yè)銀行，對客戶實行分類，明確目標(biāo)客戶，對不同等級的客戶提供不同的服務(wù)是外資銀行的習(xí)慣做法。 個人理財品牌的形成基礎(chǔ)是創(chuàng)新、積累，以及文化和服務(wù)。個人理財業(yè)務(wù)起步較早的招商銀行以上的個人業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了非柜臺化操作，隨著電子銀行的發(fā)展，這一比例還將不斷上升。 2021 年，招商銀行在全國推出“金葵花”理財，為高端個人客戶提供高 品質(zhì)、個性化的綜合理財服務(wù)，內(nèi)容包括“一對一”理財顧問服務(wù)、理財規(guī)劃等專業(yè)理財服務(wù)，涵蓋負債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)等內(nèi)容。 1998 年，中國工商銀行的上海、浙江、天津等家分行，進行“個人理財”業(yè)務(wù)的試點。隨著個人財富的增長和金融市場的發(fā)展，個人理財業(yè)務(wù)在 90 年代開始出現(xiàn)。在過去的幾年里，美國銀行業(yè)個人理財業(yè)務(wù)每年的平均利潤率已高達，年平均盈利增長率 。銀行個人理財中心建設(shè)可行性報告 _計劃規(guī)劃 _報告總結(jié) xx 銀行 xx 分行個人理財中心建設(shè)可行性報告 一、國內(nèi)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展及趨勢 銀行個人理財業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行以自然人為服務(wù)對象，利用其網(wǎng)點、技術(shù)、人才、信息、資金等方面的優(yōu)勢，運用各種理財工具，以幫助個人客戶達成生活目標(biāo)或投資目標(biāo)而提供的綜合理財服務(wù)。 商業(yè)銀行自二十世紀(jì) 70 年代以來，在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下，個人理財業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展。 長期以來，我國銀行對個人的金融理財服務(wù)僅僅局限于儲蓄、代收代付等簡單的業(yè)務(wù)。 1997 年，中國工商銀行分行向社會推出了理財咨詢設(shè)計、存單抵押貸款、外匯 買賣、單證保管、存款證明等 12 項內(nèi)容的理財系列服務(wù)。 2021 年，中國農(nóng)業(yè)銀行推出“金鑰匙”金融超市，為客戶提供“一站式”理財服務(wù)。 (二 )從單一網(wǎng)點服務(wù)向立體化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)轉(zhuǎn)變 銀行個人理財服務(wù)渠道的發(fā)展走過了從單一、片面到整體、全局，再到多元、一體化發(fā)展的軌跡，隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和進步，以及金融業(yè)運營成本降低的要求，不受營業(yè)時間、營業(yè)地點的限制，能提供 24 小時銀行服務(wù)的自助銀行、網(wǎng) 上銀行、電話銀行、手機銀行等日益受到客戶青睞，傳統(tǒng)的分支網(wǎng)點數(shù)量比重逐年下降。 品牌效應(yīng)使得客戶對銀行業(yè)務(wù)的認知程度大大提高，成為吸引消費者注意力
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