裝飾公司工程部職責(zé)與權(quán)限-全文預(yù)覽
【正文】 督管理。齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作，確保工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。負(fù)責(zé)售后服務(wù)維修協(xié)調(diào)管理工作。（4）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)整個施工過程中各外部相關(guān)單位/部門的協(xié)調(diào)。（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、資金控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)項目管理。（3）與銷售部門等進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。配合銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。有權(quán)向甲方催收進(jìn)度款。根據(jù)授權(quán)與分包方簽訂分包合同。1負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。審批分包工程量，按分包合同約定核實、批復(fù)工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場物資（數(shù)量、成品保護(hù)）的定期和不定期的抽查。、合格證、質(zhì)檢證等資料。、合格證、質(zhì)檢證等資料的查驗權(quán)。、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時報送相關(guān)部門。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等，做到貨比三家。管理權(quán)限、定貨的建議權(quán)。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育，使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并做好考核工作，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保公司材料的正常采購量。,安全、環(huán)境的達(dá)標(biāo)率。管理權(quán)限 、施工策劃的建議權(quán)。審核施工組織設(shè)計。、勞動手段、勞動對象達(dá)到最優(yōu)的組合和充分利用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。、人員、材料、機(jī)械的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)管理。、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作，運用科學(xué)的管理理論、方法和手段，提高管理水平和部門內(nèi)的工作效能。3驗收權(quán) 有權(quán)驗收對不合格的工藝和隱蔽工程拒絕簽字；有權(quán)拒絕不合格的主材產(chǎn)品并及時通知材料部進(jìn)行整改，主材驗收若無監(jiān)理簽字亦不得向主材商發(fā)款。7項目經(jīng)理有權(quán)對此項目相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)度的權(quán)利，若因被要求方不配合所造成的任何損失項目經(jīng)理不承擔(dān)任何責(zé)任。4技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。20組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。17主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收提請業(yè)主書面簽字并存檔。對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。14組織工程施工人員協(xié)調(diào)會。10向工程部經(jīng)理報“開工申請表”。6組織設(shè)計圖紙會審，設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。項目經(jīng)理職責(zé)1項目經(jīng)理配合工程監(jiān)理做好工程前期運作。16負(fù)責(zé)項目各個部門監(jiān)控及督促，做好書面交接文件。12及時更新市場人工費用及材料價格變動，制作書面文件統(tǒng)計。8負(fù)責(zé)對工程承包方的監(jiān)理、項目經(jīng)理、設(shè)計單位、材料部門的管理。4輕工輔料的價格、剩料日清月結(jié)?？刂瞥杀?控制進(jìn)度 控制質(zhì)量協(xié)調(diào)工程 設(shè)計 材料 業(yè)務(wù) 客戶以及所涉及各個部門的關(guān)系 3制定轉(zhuǎn)包合同 監(jiān)理 材料 工藝，指定，圖文并茂。7全面負(fù)責(zé)開工前準(zhǔn)備與審查。11及時解決現(xiàn)場突發(fā)事件、對緊急事件及時上報公司爭取最短時間做出解決方案防止事態(tài)擴(kuò)張。15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料部與主材商售后工作。19負(fù)責(zé)制作工
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