【正文】 對解決不了的重大問題，應及時提交旗委常委會、政府常務會研究決定。全旗各級各部門要不斷加強自身建設，著力提高領導發(fā)展的能力和執(zhí)行決策的能力，確保圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務。要著力在保增長上下功夫，把擴大內需作為保增長的根本途徑，把加快發(fā)展方式轉變和結構調整作為保增長的主攻方向，把深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革、提高對外開放水平作為保增長的強大動力，把改善民生作為保增長的出發(fā)點和落腳點。扎旗有今天的發(fā)展局面，就是這幾年我們更多地抓住了發(fā)展機遇。在今年這樣的形勢下，確定這樣的目標，既是積極的，也是穩(wěn)妥的，主要目的就是按照科學發(fā)展觀的要求，不斷提高發(fā)展的質量和效益，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)的增長，努力走出一條生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的科學發(fā)展之路。面對全球金融危機，我們更要全面理解和正確把握科學發(fā)展觀的主要內涵和基本要求，理性推動，健康發(fā)展?！翱茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。我們必須因應形勢、搶抓機遇、加快發(fā)展。通過改善基礎環(huán)境，狠抓項目建設，大力招商引資，生豬產業(yè)基地漸成規(guī)模，畜群結構調整初見成效，源龍源產業(yè)園區(qū)逐步成形，全興水泥日產2500噸熟料項目可望于年內投產，雨潤集團生豬、肉鵝加工項目正在推進，2009年我旗預計可以新增120 萬噸水泥生產能力、100萬口生豬加工能力，綽爾酒業(yè)、大地農機等企業(yè)通過擴能改造，生產能力也有較大提升。四是發(fā)展思路更加明晰。長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)產業(yè)結構面臨升級，產業(yè)轉移步伐加快，為我旗開展招商引資、承接產業(yè)轉移提供了難得契機，特別是在一定程度上促進了農牧產業(yè)的布局結構調整，東部地區(qū)農牧加工產業(yè)的加快退出為中西部產業(yè)留出了空間、孕育了巨大商機；金融危機導致國際能源原材料和設備價格大幅下降，有利于企業(yè)降低成本、擴大投資；受到?jīng)_擊的勞務經(jīng)濟形成的務工人員返鄉(xiāng)潮，在某種程度上相對促進了資金及人力資源的回流，為旗域經(jīng)濟發(fā)展注入了新生動力。特別是2009年中央1號文件28條政策的出臺，對我旗發(fā)揮農業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、加快新農村建設必將起到有力的推動作用。在充分估計困難的同時，更要看到加快發(fā)展的機遇。全旗上下?lián)屪C遇、加快發(fā)展的信心和干勁空前高漲，為2009年各項工作的開展打下了堅實的基礎。由于國內一些地區(qū)遭受自然災害的襲擊，導致各類建設資金重點向災區(qū)傾斜，使得我們一些項目受到影響；奧運會、殘奧會的在我國舉辦，提振國民士氣的同時，給我們的信訪和維護穩(wěn)定工作帶來前所未有的壓力；國際金融危機的不斷加深和蔓延，使我們的農業(yè)產業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟和勞務經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)受了巨大挑戰(zhàn)。會議的主要任務是：深入貫徹落實旗十三屆二次黨代會和十三屆二次人代會精神，全面安排部署2009年經(jīng)濟和社會發(fā)展工作，動員全旗各級干部，搶抓機遇，奮力爭先，努力開創(chuàng)我旗經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。每年，社區(qū)都會組織居民參觀人防工程，開展應急疏散演練活動，進行防化服的穿戴學習、消防滅火器使用以及應急醫(yī)療救護等，有效提高居民災害事故應急避險能力。利用社區(qū)活動日、512人防日、防空警報鳴放、國防教育等活動，積極開展人防知識“五進”活動，15個社區(qū)每年都在通程文化廣場、社區(qū)文化廣場、市民學校中開展大型人防宣傳。爭創(chuàng)市級“人防宣傳教育‘五進’活動優(yōu)秀社區(qū)”和“省級人防宣傳教育示范社區(qū)”稱號，以點帶面促進社區(qū)人防宣傳教育工作全面開展。為每個社區(qū)制作了一塊不繡鋼宣傳櫥窗，張貼人防知識圖片，分季度進行更換。按照關于人防宣傳教育進社區(qū)的工作要求，街道黨工委、辦事處高度重視，做出安排部署，在縣人防辦的精心指導下，在望仙橋、開元路、金茂路、涼塘路、封刀嶺、松雅多個社區(qū)開展人防宣傳教育進社區(qū)工作。今年前三季度，實現(xiàn)基礎稅源總收入30841萬元，一般預算收入9336萬元，預計完成全年5億元的財政收入任務。一、基本情況星沙街道位于縣城中心，總人口約25萬人，現(xiàn)有社區(qū)建制15個。繼續(xù)做好分路口社區(qū)創(chuàng)建工作，充實社區(qū)服務資源，提升社區(qū)服務能力；堅持省道313周邊的整體開發(fā)理念，完善各項基礎設施，增強社會服務功能；進一步加強對公共設施的后續(xù)推進力度，完善和夯實鎮(zhèn)文化廣場和衛(wèi)生院的配套設施，完善分路口沿線綠化、亮化、美化工程，完XX縣精神衛(wèi)生服務中心建設任務；加強合格學校創(chuàng)建，搞好學校安全及周邊環(huán)境綜合治理工作，完成長嶺小學、月塘小學、朝連小學合格學校創(chuàng)建工作；繼續(xù)完善“十三五”規(guī)劃編制工作，尤其是鎮(zhèn)區(qū)的公益性基礎設施建設和礦區(qū)綜合治理規(guī)劃，不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的綜合承載力，不斷推進礦區(qū)項目的有效實施。擬聘請專業(yè)設計院對礦區(qū)恢復治理工作進行系統(tǒng)設計，堅持科學治理，確保爭取的項目有的放矢，確保爭取的各類項目和投入資金發(fā)揮最大效益。對待這些問題，我鎮(zhèn)將高度重視，務實創(chuàng)新，在下半年工作開展中主要從以下幾個方面努力：1．繼續(xù)做好小煤礦關停退出及善后工作。三是壓縮開支，加強財務監(jiān)督。我鎮(zhèn)一是加強干部思想觀念上的轉型。同時，對已關閉的茶園等4家煤礦進行不定期的安全巡查，防止出現(xiàn)盜洞、塌洞等安全隱患；對停工停產的老屋煤礦進行巡礦，杜絕非法生產。上半年，積極開展以“聽民意、訪民情、聚民心”為主題的民調大走訪活動，我鎮(zhèn)群眾工作站共接待群眾來訪2800余批次，協(xié)調解決各類具體矛盾356起，民調工作取得全縣11名、全市28名的成績；深入推進平安建設活動，共計驗收貼牌“平安家庭”，扎實開展佩戴“紅袖章”義務巡邏工作，全鎮(zhèn)居民安全感指數(shù)大為提升；圓滿完成“六五”普法目標任務。今年以來，全鎮(zhèn)共出生380人，%，出生性別比122；。三是社會保障全面到位。3．著力做實民生工作，社會事業(yè)齊頭并進一是不斷完善鎮(zhèn)區(qū)功能和管理。五是150萬/村的國土治理項目已完成摸底工作，正在進入申報階段。二是穩(wěn)步推進礦區(qū)自來水安裝。2．著力推進小煤礦關閉退出和礦區(qū)綜合治理工作，項目建設初見成效 截至目前，我鎮(zhèn)除老屋煤礦未關閉外，其余全面關閉，且各小煤礦的關閉善后工作都在平穩(wěn)有序進行。以開展“招商突破年”活動為契機，強化招商引資理念，完善招商引資機制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，招商引資來勢較好。同比均下降。全年圍繞“突出一個中心，做好三篇文章”的政府工作思路（即突出礦區(qū)綜合治理為中心，做好經(jīng)濟發(fā)展、民生實事、基層基礎三篇文章），一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，全力以赴保穩(wěn)定，推進了全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會事業(yè)穩(wěn)步有序開展。積極向上爭取政策，解決有一定專業(yè)知識卻沒有固定工作的職工子女的就業(yè)。杜絕吃、拿、卡、要及其它以電謀私現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)，不發(fā)生有影響的行風事件。按照新一輪“三項制度改革”要求，進一步規(guī)范公司各職能部室、各生產單位的機構和崗位設置，選配好干部職工，充分調動各級人員工作的積極性，保障職工待遇。堅持勤儉節(jié)約，減少損失浪費，嚴格控制支出，大力增收節(jié)支。實現(xiàn)電力銷售收入5447萬元，年度電費回收率100%，陳欠電費（剔除呆死帳）回收率100%，利潤總額8萬元，上繳國家稅費360萬元。采用新技術、引進新設備，努力降低電能損耗，做到計量準確，電價執(zhí)行到位，減少跑、冒、滴、漏，切實降低線損率，提高收入。完成去年批復的平地泉35KV增容改造工程，工業(yè)園區(qū)10KV供電線路等項目的建設。全面落實安全性評價整改工作，開展“兩清理”，實施標準化管理作業(yè)，繼續(xù)完善安全生產全員抵押考核辦法，加大農村安全用電宣傳和電力設施保護力度。另外，基本電費為19元/kwh。新建110KV新風變至35KV紅旗變Ⅱ回35KV輸電線路，全長25KM，投資500萬元。新建旗黨政大樓及周邊電纜和廂變工程，,投資200萬元。（四）固爾班10KV線路切改工程，投資22萬元。公司現(xiàn)擁有自治區(qū)級“文明單位標兵”、“一流旗（縣）供電企業(yè)”榮譽稱號，多次被烏蘭察布電業(yè)局及旗委、政府表彰，連續(xù)六年獲得當?shù)匦酗L測評第一名，2008年又獲得行風免評資格。公司現(xiàn)在冊職工165人，勞務派遣農電工60人，離退休人員31人。其中，農業(yè)灌溉變壓器90臺/6130KVA,機電井444眼,農業(yè)灌溉面積87490畝。公司現(xiàn)擁有35KV變電站兩座（平地泉變電站和烏拉哈變電站），主變4臺/，10KV配電線路35條/，配電變壓器864臺/，現(xiàn)有電力用戶34382戶。上述4座變電站屬烏蘭察布電業(yè)局管理。公司設有7個職能部門（企業(yè)管理部、計劃經(jīng)營部、生產技術部、安全監(jiān)察部、營銷策劃部、綜合事務部、網(wǎng)改辦），11個生產單位（6個供電所、客戶服務中心、用電稽查隊、輸變電管理所、供應公司及多經(jīng)公司）。（三）工業(yè)園區(qū)新建10KV線路26KM。（七）平地泉新建10 。新建35KV固爾班輸變電工程, 線路長35KM，主變1臺/6300KVA，投資1430萬元。新建土鎮(zhèn)10KV開閉站，解決鎮(zhèn)內用戶的雙電源供電，投資200萬元。新建110KV新風變至35KV黃旗海變Ⅱ回35KV輸電線路，全長15KM，投資300萬元。農電信息化按國家電網(wǎng)公司SG186標準建成，實現(xiàn)農電一體化管理。農村地區(qū)：。引進新設備、新技術，加強10KV專線用戶管理，減少跳閘次數(shù)，提高供電質量和可靠性，保證安全可靠供電。解決危及安全運行的臺區(qū)，加強一戶一表改造。（三）經(jīng)營管理抓住地方經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，主動幫助客戶解決供電問題，提高報裝效率，擴展營業(yè)區(qū)劃，想方設法增供擴銷。全年供電量達到 ，售電量實現(xiàn) ，%。清產核資，清理往來和個人欠款，帳帳相符。（四）用工管理及員工培訓明確各類用工關系，加強考核，績效掛鉤，提高待遇。（五）優(yōu)質服務加強以服務承諾內容為主的供電優(yōu)質服務工作，以優(yōu)質高效 的服務贏得客戶的信賴和支持，逐步打造一支技術過硬、服務到位、政府放心、群眾滿意的員工隊伍，以優(yōu)質服務推進增供擴銷和行風建設工作。（七）改善工作環(huán)境 提高員工待遇在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎上，努力提高員工的獎金、福利待遇及補助補貼，政策范圍內提高員工的工資待遇，解決職工養(yǎng)老保險欠繳的問題。察右前旗電力公司2009年2月12日第二篇：關于經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料關于經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料按照縣人民政府全會安排，現(xiàn)將譚家山鎮(zhèn)2015年上半年主要工作完成情況及下半年工作打算匯報如下：2015年，仍是譚家山轉型升級、經(jīng)濟調優(yōu)鞏固之年。今年上半年，全鎮(zhèn)完成稅收289萬元，其中國稅完成188萬元，地稅完成101萬元；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值4877萬元；聯(lián)網(wǎng)直報49148萬元；。二是加大招商引資力度。如石洪村蔬菜、石壩口村烏梅、長塘村林泉山油茶苗木、月塘村“百里醇”茶油、榜塘村蠶桑種養(yǎng)殖等基地規(guī)模不斷擴大，前景廣闊。目前已完成4口山塘的維修加固，其它項目工程的簡易招標工作基本完成，部分已進入實施階段；并向省水利廳申報了應急水源建設項目和小農水建設項目。四是積極推進譚煤轉供電的4個礦區(qū)村和2個社區(qū)轉供電改網(wǎng)工作，目前，電力局已完成勘測和設計工作。目前，礦區(qū)蠶桑種植達2300余畝，玉米種植達500余畝，油菜種植達600余畝，林泉山科技有限公司的油茶苗、珍稀苗木中藥材培育種植基地面積達300余畝，礦區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整初具雛形。強化考核機制，加大獎懲力度，把聯(lián)村干部與聯(lián)村黨政負責人均列入考核范圍；加大資金支持力度，列出環(huán)境整治專項經(jīng)費180萬元；全面鋪開垃圾分類減量處理工作；積極開展美麗鄉(xiāng)村建設，打造高山等4個“秀美村莊”，建設24個村級“美麗屋場”，4月1日XX市電視臺法制頻道對我鎮(zhèn)坪塘