【正文】 0%比例進(jìn)行分成。計(jì)劃 1~2 年達(dá)到收支平衡， 3~5 年收回成本。首先，調(diào)研航天主題樂園建設(shè)方案和運(yùn)作模式，由創(chuàng)客空間輸出航天樂園初步方案，并通過開源硬件搭建主題樂園，用于主題樂園方案演示。 （ 3）主題樂園選址。以培養(yǎng)青少年太空探索精神和自身動(dòng)手能力為目標(biāo)，通過航天課程教育、模塊化航天器 DIY、模擬探測場景體驗(yàn)、賽事現(xiàn)場直播等方式，將科普教育、娛樂體檢和商業(yè)開發(fā)相結(jié)合起來，一方面提升上海航天影響力，另一方面提過主題樂園旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收。此外，八院工會(huì)于 2020 年 4 月投入專項(xiàng)創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)八院職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并委托 星天地創(chuàng)客空間進(jìn)行管理，用于八院職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和軍民融合項(xiàng)目孵化，并動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和更新八院軍民融合項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。 總經(jīng)理行使以下職權(quán)： (1) 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制； (2) 主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議； (3) 組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； (4) 擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章制度； (5) 聘任或者解聘應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的公司其他高級管理人員； (6) 公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。公司法人由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任。 2 八院工會(huì) 200 25% 負(fù)責(zé)航天品牌輸出和政府職能部門對接。無論股份市價(jià)上漲還是下跌，航天品牌折算總資本的 10%保持不變。 股份結(jié)構(gòu) 首次募集資金 800 萬，使用年限 4年（ 200 萬 /年）。公司的成立符合總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念和創(chuàng)客空間的定位，并與雷凡培董事長在集團(tuán)公司六次工作會(huì)上提出的建立母子公司制的思路一脈相承，同時(shí)也不會(huì)影響所主營業(yè)務(wù)。 5）推廣航天科普知識和創(chuàng)客文化，開放科研資源，營造創(chuàng)新氛圍。現(xiàn)階段主要職責(zé)如下： 1）根據(jù)所發(fā)展規(guī)劃，有選擇地向社會(huì)公眾發(fā)布需求，征集創(chuàng)意方案，為航天項(xiàng)目提供技術(shù)和產(chǎn)品支持。I 眾創(chuàng)空間股份有限公司 項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 II 目 錄 第 1 章 項(xiàng)目背景 ...................................................................................... 4 企業(yè)概述 ............................................................................................................. 4 上海 某 眾創(chuàng)空間股份有 限公司簡介 ............................................................. 4 公司目標(biāo) .................................................................................................... 4 股份結(jié)構(gòu) .................................................................................................... 5 經(jīng)營管理層 ................................................................................................ 6 核心業(yè)務(wù) .................................................................................................... 6 國家政策環(huán)境 ...................................................................................................... 8 政策導(dǎo)向 .................................................................................................... 8 行業(yè)分析 ........................................................................................................... 11 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 ............................................................... 12 眾創(chuàng)空間在中國的模式 ............................................................................. 13 競爭對手分析 ........................................................................................... 14 第 2 章 必要性分析 ................................................................................ 16 實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................................................................. 16 規(guī)避雙重商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn) ...................................................................................... 17 建立靈活市場反應(yīng)機(jī)制 ...................................................................................... 19 合理配置資源，提高單位收益 ............................................................................ 20 樹立良好品牌形象 ............................................................................................. 20 第 3 章 投資方案 .................................................................................... 21 公司設(shè)立 ........................................................................................................... 21 公司性質(zhì) .................................................................................................. 21 公司注冊名稱 ........................................................................................... 21 注冊資金 .................................................................................................. 21 法人結(jié)構(gòu) .................................................................................................. 22 公司注冊地址及經(jīng)營環(huán)境 ......................................................................... 22 經(jīng)營范圍 .................................................................................................. 23 主要經(jīng)營業(yè)務(wù) ........................................................................................... 23 關(guān)聯(lián)交易及相關(guān)稅收政策 ................................................................................... 24 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ........................................................................................................ 25 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 .............................................................................................. 25 項(xiàng)目聯(lián)系人 .............................................................................................. 25 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度 .................................................................................................... 25 第 4 章 經(jīng)濟(jì)效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................. 27 III 市場分析 ........................................................................................................... 27 盈利模式分析 .................................................................................................... 28 經(jīng)營目標(biāo) .................................................................................................. 28 銷售收入預(yù)測分析 .................................................................................... 31 成本預(yù)測 .................................................................................................. 32 投資回收期及內(nèi)部收益率測算 .................................................................. 33 項(xiàng)目盈利能力分析 .................................................................................... 36 風(fēng)險(xiǎn)分析及對策 ................................................................................................. 37 市場風(fēng)險(xiǎn)與對策 ....................................................................................... 37 經(jīng)營目標(biāo) .......................................................................................................... 38 業(yè)務(wù)規(guī)劃 .......................................................................................................... 38 近期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 .................................................................................... 38 遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 .................................................................................... 39 公司核心競