20xx年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)專業(yè)課作業(yè)(初級(jí)職稱)（五篇材料）-全文預(yù)覽
【正文】 建設(shè)部、財(cái)政部2013[44]號(hào)文件《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用由：（B）利潤(rùn)和稅金組成。A、管理目標(biāo)、影響目標(biāo)B、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)項(xiàng)目高效益的質(zhì)量線主要體現(xiàn)是（B）。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的（D）。中、高級(jí)職稱學(xué)員“專業(yè)課作業(yè)”為論述題；同時(shí)提交3000字左右“學(xué)習(xí)心得”一篇。A、范圍B、資源C、溝通協(xié)調(diào)D、組織1設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包項(xiàng)目管理模式英文首字母縮寫是（Ｃ）。A、DBB、DBBC、BOTD、PMC1建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓模式，是一種主要適用于私營(yíng)部門承包商對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式，即帶資承包。A、施工企業(yè)B、項(xiàng)目經(jīng)理部C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)課作業(yè)二1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 503262006）適用于（B）等建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理。A、建筑多樣化B、建筑標(biāo)準(zhǔn)化C、建筑自動(dòng)化D、生產(chǎn)預(yù)制化項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理（D）兩類文件。A、投資控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、目標(biāo)控制（C）是一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合的整體，即動(dòng)態(tài)的5大項(xiàng)目過(guò)程組和靜態(tài)的9大知識(shí)領(lǐng)域。A、PRINCEB、PMBOKD、ISO100062工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系按其立法權(quán)限分為（B）個(gè)層次。D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價(jià)值。A、預(yù)算B、目標(biāo)C、計(jì)劃D、指令2按管理主體不同，工程項(xiàng)目管理包括建設(shè)單位項(xiàng)目管理、（B）和承包單位項(xiàng)目管理。A、質(zhì)量第一B、預(yù)防為主C、顧客滿意D、質(zhì)量第一、顧客滿意 20對(duì)人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行管理是（Ｄ）管理內(nèi)容。A、企業(yè)的項(xiàng)目成本B、現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本C、基地的項(xiàng)目成本D、企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本專業(yè)課作業(yè)二1在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤、價(jià)格波動(dòng)、通脹、匯率變動(dòng)等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，是（A）風(fēng)險(xiǎn)。1項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度（C）三同步的原則。A、六B、五C、四D、三項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別等，采取合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動(dòng)。A、14B、21C、24D、88工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng)，包括功能目標(biāo)、（A）等。第一篇：2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)專業(yè)課作業(yè)(初級(jí)職稱)2014年專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)建設(shè)工程專業(yè)作業(yè)專業(yè)課作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇（共30題）項(xiàng)目管理產(chǎn)生于（B）。A、PRINCEB、PMBOKD、ISO10006中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為（D）個(gè)模塊。A、合同管理、信息管理、范圍管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理B、方案規(guī)劃、規(guī)劃管理、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理C、范圍規(guī)劃、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理D、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理按適用范圍分，工程項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為（C）級(jí)。A、新建、擴(kuò)建、改建、重建B、新建、擴(kuò)建C、新建、擴(kuò)建D、新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)、遷建。A、安全、使用功能B、工程合同、設(shè)計(jì)文件C、耐久性等D、環(huán)節(jié)保護(hù)1根據(jù)管理范圍，工程項(xiàng)目成本可分為（D）。A、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本審核B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)C、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算D、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料1質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持（B）的原則。A、信息B、整體C、范圍D、溝通2責(zé)任目標(biāo)成本通常是指工程承包企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的（B）成本。C、在保證使用功能要求的條件下取得最大利潤(rùn)。A、科學(xué)、技術(shù)、法律B、工程技術(shù)、科學(xué)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律D、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律2項(xiàng)目管理知識(shí)體系英文首字母縮寫是（C）。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的（D）。A、現(xiàn)代建筑生產(chǎn)管理理論B、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理C、
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