20xx年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)專業(yè)課作業(yè)(初級職稱)（五篇材料）-預(yù)覽頁
【正文】 建筑工業(yè)化理論D、現(xiàn)代項目管理建筑工業(yè)化的內(nèi)涵包括（B）。A、管理B、控制C、評估D、計劃（B）應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理，有條件時應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。A、竣工結(jié)算B、竣工決算C、項目概算D、項目估算1傳統(tǒng)的項目管理模式，也是現(xiàn)在應(yīng)用最廣泛的項目管理模式是（B）模式。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對項目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（B）管理。A、生產(chǎn)工業(yè)化B、管理科學(xué)化C、建筑標(biāo)準(zhǔn)化D、施工機(jī)械化第三篇：2014黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育專業(yè)課作業(yè)(初級職稱)2014年專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓(xùn)建設(shè)工程專業(yè)作業(yè)一說明：初級職稱學(xué)員“專業(yè)課作業(yè)一”為單項選擇第115題；“專業(yè)課作業(yè)二”為單項選擇1630題。一、單項選擇（共30題）項目管理產(chǎn)生于（B）。A、14B、21C、24D、88工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng)，包括功能目標(biāo)、（A）等。A、六B、五C、四D、三項目風(fēng)險管理是通過對風(fēng)險的識別等，采取合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段對風(fēng)險加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動。1項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度（C）三同步的原則。A、企業(yè)的項目成本B、現(xiàn)場的項目成本C、基地的項目成本D、企業(yè)和現(xiàn)場的項目成本1在經(jīng)濟(jì)活動中，由于經(jīng)營管理不當(dāng)、市場預(yù)測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險，是（A）風(fēng)險。A、質(zhì)量第一B、預(yù)防為主C、顧客滿意D、質(zhì)量第一、顧客滿意 20對人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行管理是（D）管理內(nèi)容。A、預(yù)算B、目標(biāo)C、計劃D、指令2按管理主體不同，工程項目管理包括建設(shè)單位項目管理、（B）和承包單位項目管理。D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價值。A、PRINCEB、PMBOKD、ISO100062工程項目管理法律法規(guī)體系按其立法權(quán)限分為（B）個層次。你是否同意這種說法，為什么？答：不同意,遺憾的是,研究人員發(fā)現(xiàn)這一想法在實踐中行不通,世界上沒有一成不變普遍適用的最佳的管理理論和方法,、一種強(qiáng)有力的文化是否在組織效率上一定比其他種類的文化更高？前者有無可能在有些情況下會削弱組織效率？答：不一定，前者有些在動蕩的時候失去效力。對你而言社會責(zé)任意味著什么？答：古典觀 當(dāng)今的大多數(shù)管理者是職業(yè)經(jīng)理，這意味著他們并不擁 有他們所經(jīng)營的企業(yè)，他們僅僅是員工，要向股東負(fù)責(zé)，從而他們的主要職責(zé)就是最大限度地滿足股東的利益 ――財務(wù)收益。功利觀是以為最多數(shù)人某最大利益的方式做決策。使管理者按著以上“三觀”決策。第五篇：2011年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)(初級職稱)專業(yè)課程作業(yè)二（本站推薦）2011年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)(初級職稱)專業(yè)課程作業(yè)二依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位安全責(zé)任有哪些？監(jiān)理單位安全責(zé)任是什么？ 答：（一）、建設(shè)單位安全責(zé)任： 1)向施工單位提供資料的責(zé)任 2)依法履行合同的責(zé)任 3)提供安全生產(chǎn)費用的責(zé)任4)不得推銷劣質(zhì)材料設(shè)備的責(zé)任 5)提供安全施工措施資料的責(zé)任 6)對拆除工程進(jìn)行備案的責(zé)任（二）、工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任： 1)審查施工方案的責(zé)任 2)監(jiān)理的安全生產(chǎn)責(zé)任 3)法律責(zé)任依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位安全責(zé)任有哪些？勘察、設(shè)計單位安全責(zé)任是什么？簡述出租單位的安全責(zé)任與特種設(shè)備安全責(zé)任。簡述建設(shè)項目環(huán)境影響評價的分類管理？ 答：建設(shè)項目環(huán)境影響評價的分類管理我國根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法組織編制相應(yīng)的環(huán)境影響評價文件：1)可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評價。2)按照合同約定由建設(shè)單位采購墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證其符合施工圖設(shè)計文件要求。2)施工單位應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備進(jìn)行查驗；不符合施工圖設(shè)計文件要求的，不得使用。
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