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20xx年黑龍江省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓專業(yè)課作業(yè)(初級職稱)五篇材料(存儲版)

2024-10-03 12:56上一頁面

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【正文】 廣告等方式來維護社會利益。另外影像道德的個人因素有:個人素質(zhì)、2自我意識強度與控制源頭結(jié)構變數(shù)、組織文化、5社會契約論、事件強度。2)可能造成輕度環(huán)境影響的,應當編制環(huán)境影響報告表,對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行分析或者專項評價。3)工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位不按照民用建筑節(jié)能強制性標準施工的,應當要求施工單位改正;施工單位拒不改正的,工程監(jiān)理單位應當及時報告建設單位,并向有關主管部門報告。(二)、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的節(jié)能義務:1)設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其注冊執(zhí)業(yè)人員,應當按照民用建筑節(jié)能強制性標準進行設計、施工、監(jiān)理。2)機械設備和配件供應單位的安全責任:3)為建設工程提供機械設備和配件的單位,應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。這些道德觀會再管理者做決策是的時候影像管理者的決策。一個處于相對穩(wěn)定的環(huán)境中的組織,可能擁有一個正確的文化,但當環(huán)境變得動蕩的時候,這種文化可能失去效力。A、科學、技術、法律B、工程技術、科學、實踐經(jīng)驗C、技術、經(jīng)濟、法律D、工程技術、經(jīng)濟、法律2項目管理知識體系英文首字母縮寫是(C)。A、信息B、整體C、范圍D、溝通2責任目標成本通常是指工程承包企業(yè)對施工項目經(jīng)理下達的(B)成本。A、安全、使用功能B、工程合同、設計文件C、耐久性等D、環(huán)節(jié)保護1根據(jù)管理范圍,工程項目成本可分為(D)。A、合同管理、信息管理、范圍管理、現(xiàn)場管理、監(jiān)督管理B、方案規(guī)劃、規(guī)劃管理、目標控制、合同管理、信息管理C、范圍規(guī)劃、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理D、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場管理、監(jiān)督管理按適用范圍分,工程項目管理技術標準為(C)級。作業(yè)提交時間:以網(wǎng)站通知為準。A、PMCB、DBBC、EPCD、BOT1在經(jīng)濟活動中,由于經(jīng)營管理不當、市場預測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因?qū)е聯(lián)p失的風險,是(A)風險。A、設計者B、建設單位C、項目經(jīng)理D、監(jiān)理項目風險管理是通過對風險的識別等,采取合理的技術和經(jīng)濟手段對風險加以處理,以最小的投入獲得最大的安全保障的一種(A)活動。A、目標B、功能C、價值D、效益第二篇:黑龍江省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓2013年專業(yè)課作業(yè)(初級職稱)黑龍江省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓2013年專業(yè)課作業(yè)專業(yè)課作業(yè)一項目管理產(chǎn)生于(B)。A、在保證使用功能要求的條件下取得建筑產(chǎn)品的最大價值B、保證項目按預算的投資、合適的工期、預期的質(zhì)量和功能建成。A、范圍B、資源C、溝通協(xié)調(diào)D、組織1成本分析應依據(jù)(C)的資料進行。A、分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成B、人工費、材料(含工程設備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C、直接費、間接費、利潤和稅金D、直接費、間接費、規(guī)費、利潤和稅金1基本建設項目包括(C)項目。A、投資控制B、進度控制C、質(zhì)量控制D、目標控制(C)是一個動靜結(jié)合的整體,即動態(tài)的5大項目過程組和靜態(tài)的9大知識領域。A、管理目標、影響目標B、質(zhì)量目標、進度目標、成本目標C、質(zhì)量目標、進度目標、費用目標D、質(zhì)量目標、進度目標、投資目標項目高效益的質(zhì)量線主要體現(xiàn)是(B)。A、價值工程和贏得值法B、成本控制、成本分析C、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集D、會計核算、統(tǒng)計核算1項目職業(yè)健康安全的全面管理工作應由(A)負責。A、生產(chǎn)要素B、信息C、現(xiàn)場D、資源2非生產(chǎn)性建設項目總投資包括(A)。2中國項目管理知識體系中,體系資金的時間價值、評價指標體系、項目財務評價、國民經(jīng)濟評價、不確定分析、環(huán)境影響評價等模塊是(D)包括的內(nèi)容。A、PRINCEB、C、PMBOKD、ISO10006中國項目管理知識體系將項目管理知識領域分為(D)個模塊。A、新建、擴建、改建、重建B、新建、擴建、改建C、新建、擴建D、新建1在建筑工業(yè)化技術體系中,工業(yè)化生產(chǎn)與管理技術包括生產(chǎn)管理技術和(C)技術。A、DPCB、BPCC、EPCD、BOC1進行成本
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