清華盛勤《濟(jì)南佳寶乳業(yè)公司組織診斷報(bào)告》-全文預(yù)覽
【正文】 統(tǒng)一，這是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求 一名領(lǐng)導(dǎo)人能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人數(shù)是有限度的，超過一定限度，就不可能做具體、有效的領(lǐng)導(dǎo) 建立崗位責(zé)任制，明確權(quán)力和責(zé)任，有利于加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，有利于建立和健全正常的管理秩序 這是處理企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)分工關(guān)系的中心問題，集權(quán)和分權(quán)是辨證的統(tǒng)一，兩者不可偏廢 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)又能適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，作出相應(yīng)的調(diào)整 企業(yè)管理中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)和監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，才能保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)起到應(yīng)有的監(jiān)督作用 管理提升咨詢項(xiàng)目 濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 盛 勤 管 理 咨 詢 2020/6/21 6 廣告策劃處 財(cái)務(wù)處 企審科 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總 裁 副總裁 助理 銷售一公司 銷售二公司 銷售三公司 銷售四公司 銷售五公司 專送公司 省外公司 物流公司 服務(wù)公司 市場(chǎng)調(diào)研中心 綜合辦公室 品控中心 科研所 財(cái)務(wù)科 生產(chǎn)部 原奶部 工業(yè)園 佳寶一廠 佳寶二廠 牧業(yè)處 奶源管理處 一牧 二牧 財(cái)務(wù)部 企審部 人力資源部 人事科 培訓(xùn)科 黨辦 總裁辦 辦公室 保衛(wèi)處 佳寶四廠 佳寶公司采用直線職能制的組織模式，整體上形成了生產(chǎn)、銷售、管理三大板塊，比較符合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r 物資公司 管理提升咨詢項(xiàng)目 濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 盛 勤 管 理 咨 詢 2020/6/21 7 價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程 － 佳寶公司價(jià)值鏈描述 管理與控制： 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)品牌塑造，管理制度，財(cái)務(wù)控制與預(yù)算， 審計(jì)，法律事務(wù)，政府管理機(jī)關(guān)關(guān)系，其它對(duì)外關(guān)系 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 市場(chǎng)銷售 采購(gòu) 對(duì)外物流 ? 原奶、成品奶生產(chǎn)原材料采購(gòu) ? 計(jì)劃供應(yīng)商選擇與扶植 ? 采購(gòu)質(zhì)量控制 ? 采購(gòu)物運(yùn)輸 ? 庫(kù)存控制 ? 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)流程和進(jìn)度 ? 質(zhì)量控制 ? 設(shè)備、奶牛管理 ? 成品庫(kù)管理 ? 成品配送 ? 客戶定單處理 ? 庫(kù)存控制 ? 運(yùn)輸、裝載工具管理 ? 銷售 ? 貨款回籠 ? 信用控制 ? 客戶關(guān)系維系 ? 客戶和市場(chǎng)信息搜集 ? 渠道選擇、渠道維護(hù) ? 銷售隊(duì)伍 人力資源： 人力資源規(guī)劃，人員招聘、任用、培訓(xùn)，工作分析和崗位職能 描述，考核與薪酬，職業(yè)生涯指導(dǎo) 科研開發(fā)： 配方設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品線拓展與更新，學(xué)習(xí)與引入 價(jià) 值 基礎(chǔ)活動(dòng) 輔助活動(dòng) 市場(chǎng)調(diào)研和定位 ? 市場(chǎng)調(diào)研 ? 市場(chǎng)細(xì)分 ? 市場(chǎng)定位 ? 產(chǎn)品組合 ? 市場(chǎng)策劃 ? (定價(jià)、廣告促銷、宣傳推廣） 管理提升咨詢項(xiàng)目 濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 盛 勤 管 理 咨 詢 2020/6/21 8 佳寶公司的核心價(jià)值活動(dòng)與部門設(shè)置的對(duì)應(yīng)情況 管理與控制：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)品牌塑造，管理制度，財(cái)務(wù)控制與預(yù)算， 審計(jì)，后勤保障，法律事務(wù)，政府管理機(jī)關(guān)關(guān)系，其它對(duì)外關(guān)系 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃調(diào)度，生產(chǎn)流程和進(jìn)度，質(zhì)量控制，設(shè)備、奶牛管理，產(chǎn)量、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 對(duì)外物流：成品庫(kù)管理，成品配送，客戶定單處理，庫(kù)存控制，運(yùn)輸、裝載，工具管理 市場(chǎng)銷售：銷售，貨款回籠，信用控制，客戶關(guān)系維系，客戶和市場(chǎng)信息搜集，渠道選擇、渠道維護(hù)，銷售隊(duì)伍 采購(gòu)：原奶、成品奶生產(chǎn)原材料采購(gòu)，計(jì)劃供應(yīng)商選擇與扶植，采購(gòu)質(zhì)量控制，采購(gòu)物運(yùn)輸，庫(kù)存控制 人力資源：人力資源規(guī)劃，人員招聘、任用、培訓(xùn)，工作分析和崗位職能描述，考核與薪酬，職業(yè)生涯指導(dǎo) 科研開發(fā)：配方設(shè)計(jì) ,包裝設(shè)計(jì) ,產(chǎn)品線拓展與更新 ,學(xué)習(xí)與引入 基礎(chǔ)活動(dòng) 輔助活動(dòng) 佳寶公司核心價(jià)值活動(dòng) 對(duì)應(yīng)職能 對(duì)應(yīng)部門機(jī)構(gòu) 總體管理，品牌建設(shè)，財(cái)務(wù)管理，后勤 企審部，廣告策劃部，財(cái)務(wù)部，保衛(wèi)處，總裁辦 ,服務(wù)公司 人力資源管理 人力資源部，企審部 研發(fā) 科研所 物資采購(gòu) 物資公司 市場(chǎng)調(diào)研與定位：市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)定位，產(chǎn)品組合，市場(chǎng)策劃 (定價(jià)、廣告促銷、宣傳推廣） 市場(chǎng)調(diào)研中心，廣告策劃部 市場(chǎng)調(diào)研，策略制定 原奶生產(chǎn)，成品奶生產(chǎn) 原奶部，生產(chǎn)部，企審部 , 品控中心 物流配送服務(wù) 物流公司 銷售，定價(jià) 銷售公司，企審部 管理提升咨詢項(xiàng)目 濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 盛 勤 管 理 咨 詢 2020/6/21 9 佳寶公司組織職能劃分存在模糊地帶 職能劃分的目的：將企業(yè)組織活動(dòng)按特征分派給各部門承擔(dān)，以有效利用資源，高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 管理提升咨詢項(xiàng)目 濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司 SHENGQIN MANAGEMENT CONSUL
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