對(duì)小貸公司的風(fēng)險(xiǎn)體系的思考-全文預(yù)覽
【正文】 完備制度體系的建立應(yīng)根據(jù)小貸公司業(yè)務(wù)和管理的特點(diǎn)，并且結(jié)合合規(guī)性原則來制定。 （二）完整而有效的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)體系 雖然直接影響小貸公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的是其暴露出重大的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和損失風(fēng)險(xiǎn)，但導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要誘因是小貸公司員工的操作失誤和道德不良。 （一）清晰而先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)文化理念 小貸公司的風(fēng)險(xiǎn)特征決定了風(fēng)險(xiǎn)管理是小貸公司管理文化的核心部分，它是取信社會(huì)公眾、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)、廣大客戶群體，維護(hù)良好聲譽(yù)的最根本保障，也是持續(xù)經(jīng)營、獲利、發(fā)展的根本保證。由于職員缺乏應(yīng)有的謹(jǐn)慎態(tài)度，對(duì)相關(guān)的預(yù)警信息就不會(huì)引起重視和關(guān)注，從而錯(cuò)失最佳的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的時(shí)機(jī)。無論是作為債權(quán)人角色還是市場(chǎng)經(jīng)營主體角色對(duì)小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)控制要求，都是對(duì)小額貸款公司員工提出相應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn)要求。這兩種角色決定了小貸公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與貸款損失風(fēng)險(xiǎn)（從不同的角度和方法這兩種風(fēng)險(xiǎn)又被不同的理論和體系細(xì)分為各類風(fēng)險(xiǎn)，不管怎樣劃分都離不開風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)即“人的風(fēng)險(xiǎn)”）。如果小
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