6市煙草專賣局對標工作實施方案-全文預覽
【正文】 作順利開展、提高效率、降低費用。根據(jù)改進方案和實施進度計劃，將改進指標的措施和對標指標目標值分解落實到各相關(guān)部門及個人，把改善費用、效率指標的壓力和動力傳遞到中每一層級的管理人員和員工身上，體現(xiàn)對標工作的全過程性和全面性。通過開展對標工作，費用、效率指標最終達到或接近國內(nèi)行業(yè)平均水平或先進水平。要加強成本管理，提高物流配送效率。預算是降低費用提高效率的有效措施，要制訂預算管理制度，建立科學、有序、高效的預算管理體系，使預算管理工作有章可循。 今年全市系統(tǒng)要實現(xiàn)稅利增長3000萬，必須控制費用，壓縮一切不必要的支出，要把控制成本費用作為“保增長、上水平”的重要措施。四是穩(wěn)價格。三是調(diào)結(jié)構(gòu)。二是抓規(guī)范，保牌子。 一是以訂單供貨為抓手，提升卷煙銷量。 組長：** 副組長：****** 成員：********** 領導小組下設辦公室負責協(xié)調(diào)對標的日常具體工作，辦公室成員為： 主任：** 副主任：****** 工作人員：****** 四、工作重點 按照《國家煙草專賣局關(guān)于全面開展對標工作的意見》的要求，“效率、卷煙費用”二個分類評價指標體系為對標內(nèi)容，全市系統(tǒng)重點要圍繞“控制成本費用，提高效率”做好各項工作，經(jīng)過持續(xù)改進，逐步實現(xiàn)短期、長期的目標。市煙草專賣局對標工作實施方案 市煙草專賣局對標工作實施方案 為認真貫徹落實國家局在行業(yè)內(nèi)全面開展對標工作的要求，提升管理水平，有效控制成本費用，提高效率與效益，根據(jù)《國家煙草專賣局關(guān)于全面開展對標工作的意見》（國煙運〔〕49號）的有關(guān)精神，結(jié)合**煙
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