子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書范文-全文預(yù)覽
【正文】 的有效監(jiān)控?！ ?)本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司?！ ∑渌骸 ?)績(jī)效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)?！ 、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個(gè)人4成，公司6成?！ ∥濉⒐ぷ髂繕?biāo)考核與獎(jiǎng)罰： 考核： 1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次?！ 〈_保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)?！ ∷摹⒔?jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)： 為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下： 依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過失而引起的投訴。 重大投訴： 1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)，沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò)，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴?！ ∪?、服務(wù)目標(biāo)： 管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上?！ ≡O(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。 3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故?！ ∩侠U公司管理費(fèi)xx元?！ ”灸繕?biāo)管理責(zé)任書由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無法履行時(shí)，允許變更和解除。 乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營(yíng)者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬元，對(duì)超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰?！ ≈贫?、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員糧油形勢(shì)與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀(jì)案件。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”?！ ”灸甓群硕ǖ馁M(fèi)用指標(biāo)萬元，嚴(yán)格控制，不得突破。其中：小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)萬公斤、玉米收購(gòu)任務(wù)萬公斤、其他糧油收購(gòu)任務(wù)萬公斤?！ ∫?、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)期限： 自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。下面是為你整理的子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書，希望對(duì)你有用! 子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書篇1 為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，公司(甲方)與******(乙方)簽訂20XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)?！ ∪⒁曳侥繕?biāo)期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(80分) 糧油收購(gòu)任務(wù)萬公
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