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商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書-全文預(yù)覽

2025-06-11 07:52 上一頁面

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【正文】 年度主要任務(wù)目標(biāo): 1)計劃任務(wù)(包括四證、開工、正負零、裙房封頂、塔樓封頂、開業(yè)) ★計劃節(jié)點 1: ____________________ ★計劃節(jié)點 2: ____________________ ★計劃節(jié)點 3: ____________________ ★計劃節(jié)點 4: ____________________ 2)招投標(biāo)按制度要求執(zhí)行,動態(tài)成本不超過目標(biāo)成本; 3)工程 質(zhì)量、安全不出現(xiàn)事故。(如項目公司經(jīng)研究銷售或結(jié)算等事宜可能影響計劃結(jié)束時點,經(jīng)計劃部核準并請示股份公司領(lǐng)導(dǎo)后,則結(jié)束時點可進行調(diào)整)。 打分細則: ? 計劃考核體系: ? 計劃開始時間:原則上為開工前 6 個月,如摘牌或股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成至開工的時間不到半年,則以摘牌或股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成時間為準,如摘牌或股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成至開工的時間超過 6 個月,則以開工前 6 個月為經(jīng)營期開始時間。 二、年度目標(biāo)分解及考核 (一)年度獎金分解 即第一年基本獎金: ____萬元; 第二年基本獎金: ____萬元; 第三年基本獎金: ____萬元; (二)年度目標(biāo)分解 l、第一年度主要任務(wù)目標(biāo): 1)計劃任務(wù)(包括四證、開工、正負零、裙房封頂、塔樓封頂、開業(yè)) ★計劃節(jié)點 1: ____________________ ★計劃節(jié) 點 2: ____________________ ★計劃節(jié)點 3: ____________________ ★計劃節(jié)點 4: ____________________ 2)招投標(biāo)按制度要求執(zhí)行,動態(tài)成本不超過目標(biāo)成本; 3)工程質(zhì)量、安全不出現(xiàn)事故。 3)成本節(jié)支 10%(含)以上,成本費用考核系數(shù)取 , 4)成本超支 5%以內(nèi),成本費用考核系數(shù)取 , 5)成本超支 5%(含)以上,成本費用考核系數(shù)為 0; IV.制度執(zhí)行按百分制打分: 1) 100 分,制度執(zhí)行考核系數(shù)取 , 2) 90(含)~ 100分,制度執(zhí)行考核系數(shù)取 , 3) 80(含)~ 90分,制度執(zhí)行考核系數(shù)取 , 4) 70(含)~ 80 分,制度執(zhí)行考核系數(shù)取 , 5) 60(含)~ 70分,制度執(zhí)行考核系數(shù)取 , 6) 50(含)~ 60分,制度執(zhí)行考核系數(shù)取 , 7) 50 分以下,制度執(zhí)行考核系數(shù)為 0。 3)若年度獎 金核算時已對發(fā)生的安全事故進行獎金扣減,則不重復(fù)扣減。 3)所有質(zhì)量獎項均指竣工質(zhì)量獎項。商管公司將對此項業(yè)務(wù)在公司管理考核系數(shù)中紿予考評。 4.財務(wù)費用:確定為 ____萬元。 (四)成本控制目標(biāo)及要求 經(jīng)股份公司與 —— 項目公司共同研究, 并報總裁批準,____項目經(jīng)營性物業(yè)總成本目標(biāo)(含地價)確定為 —— 萬元,此成本為 —— 項目經(jīng)營性物業(yè)所有費用(含后期因質(zhì)量問題產(chǎn)生的整改費用)的包干價,不得以任何理由突破(股份公司批準的變更除外)。 2.要求建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的工程項目,編制專項安全施工組織設(shè)計,并按施工組織設(shè)計采取安全技術(shù)措施。 6.項目公司總經(jīng)理作為質(zhì)量控制第一責(zé)任人,嚴把主體及其他施工單位入圍資格,禁止不符合股份公司制度要求的施工隊伍入圍,以保證工程質(zhì)量。 2.質(zhì)量驗收執(zhí)行國家標(biāo)準,確保所建工程一次性通過竣工驗收并通過政府部門的備案。 5.自經(jīng)營性物業(yè)開業(yè)之日起 ____天內(nèi),將自有物業(yè)產(chǎn)權(quán)證(俗稱‘大產(chǎn)權(quán)證’)辦理完畢; 6.所有經(jīng)營性物業(yè)工程決算于開業(yè)后一月內(nèi)完成(除股份公司根據(jù)資金情況進行調(diào)整外,該抉算完成時間不得更改)。 11)步行街精品店及其他: ____年 ____月 ____日交付相關(guān)業(yè)主。 7)書城: ____年 ____月 ____日進場,職責(zé)清單要求的交付標(biāo)準。 3)家居廣場: ____年 ____月 ____日進場,職責(zé)清單要求的交付標(biāo)準。 以上工作完咸的時間應(yīng)滿足開業(yè)的要求。 第三部分:經(jīng)營性物業(yè)目標(biāo)管理及考核辦法 一、項目目標(biāo)及要求 (一)工期控制 1.整個項目所有工程全部竣工的合同工期為 個月(見總承包協(xié)議),工程最終交付時間為 ____年 ____月 ____日,工程交付完成條件如下: 1)所有土建、機電安裝、內(nèi)裝、外裝、外環(huán)境、室外泛光、小品、廣告燈箱及市政配套工程等全部完工并經(jīng)相關(guān)政府部門驗收合格。 概況 按政府審批的規(guī)劃設(shè)計方案,項目公司在 ____整個開發(fā)項目的總經(jīng)營期間內(nèi)完成 ____平方米銷售性物業(yè)
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