子公司經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書范文-文庫吧資料
2024-09-24 13:08本頁面
【正文】 配。 其他： 1)績效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算?！ ?)服務(wù)目標(biāo)的完成情況： 重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80%，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。 3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù)。 B、超額完成凈利潤目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成，個(gè)人4成，公司6成?！ —?jiǎng)罰原則： 1)以凈利潤額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù)?！ ∥?、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰： 考核： 1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次?！ 》e極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作?！ 〈_保經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)?！ ∠嚓P(guān)義務(wù)： 接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度?！ ∷?、經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)： 為保證上述經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)利如下： 依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過失而引起的投訴?！ ?)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴?！ ≈卮笸对V： 1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)，沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò)，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴。售后服務(wù)及投訴回訪率98%?！ ∪?、服務(wù)目標(biāo)： 管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上。 員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上。 設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。 2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上?！ ?)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故?！ 《?、管理目標(biāo)： 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故： 1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故?！ ∩侠U公司管理費(fèi)xx元?！ 〖追剑?********分公司 負(fù)責(zé)人： 乙方：*********分公司 負(fù)責(zé)人： 簽訂日期：年月日 子公司經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書篇2 為了確保集團(tuán)公司20XX年度各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下： 一、經(jīng)營目標(biāo)： 全年總收入xx元。
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