20xx年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書-全文預(yù)覽
【正文】 升物業(yè)對業(yè)主 服務(wù)功能的升級水平，考核期內(nèi)不得 因服務(wù)不到位或因 協(xié)作與配合不力，引起業(yè)主的投訴、糾紛事件； h) 按照公司要求提交各類報表與資料，真實反映物業(yè)公司各項工作 5 / 6 的開展情況； i) 對物業(yè)公司全體人員進行月度績效考核，保證考核過程公開、公正，考核結(jié)果公平，無投訴發(fā)生。 ③ 保證團隊的穩(wěn)定，人員流動率 ≤ 30%。 ③ 2021 利潤指標(biāo)預(yù)算表 服務(wù)管理及團隊建設(shè) ① 物業(yè)公司經(jīng)營管理、 業(yè)務(wù)流程控制等基礎(chǔ)管理制度由目標(biāo)責(zé)任人 4 / 6 負責(zé)組織修改、補充和完善，并在責(zé)任書簽定后一個月內(nèi)報公司相應(yīng)部門 審查備案。調(diào)整后的工資方案報備公司財務(wù)及綜合部存查。 ③ 日常 開支以月度資金預(yù)算表的方式報財務(wù)審核、總經(jīng)理審批。 其中物業(yè)公司實行定崗、定員、 定編，工資執(zhí)行總額控制 ，年度工資總額： 193 萬元，平均月度工資： 萬元，全年平均 限定人數(shù) 98 人。 收費目標(biāo)（含稅） 考核期內(nèi)實現(xiàn)回款 萬元。 1 / 6 XXXXX 公司 2021 年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)下達方： XXXXXXX （以下簡稱：甲方） 目標(biāo)接收方：物業(yè)公司經(jīng)理 （以下簡稱：乙方） 為了確保公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在保障物業(yè)公司經(jīng)營活動按照公司相關(guān)制度、 規(guī)定正常開展基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮物業(yè)公司各小區(qū)的主動積極性和服務(wù)功 能，體現(xiàn)責(zé)任、權(quán)利、利益相匹配的管理原則，經(jīng)公司研究決定：聘任并授權(quán) XXX 為第一責(zé)任人，負責(zé)物業(yè)公司的運營管理工
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