20xx年經(jīng)營目標管理責任書-免費閱讀
【正文】 五、 其他 本目標 責任書第一責任人為被考核人，其月度薪資按月發(fā)放，其余的月度績效薪酬，按年度進行考核，根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)。 人事權(quán)：物業(yè)公司的薪資調(diào)整建 議權(quán)，主管級別聘任解聘建議權(quán)（報公司審批）；除財務(wù)系列外其他基礎(chǔ)員工聘任解聘決定權(quán)（報公司備案）。 ② 目標責任期間不發(fā)生因自身制度、流程不健全、有漏洞等原因給公司利益帶來損失；或?qū)鞠掳l(fā)的制度、規(guī)定、通知執(zhí)行不到位，被相關(guān)部門查實并通報、處罰的事件等。在工資預(yù)算總額范圍內(nèi)，第一責任人有人事、薪酬的調(diào)整權(quán)，需報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 各小區(qū) 2021 年度收入指標分解（表樣） 2 / 6 收入名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計物業(yè)費其他收入暖氣費收入熱水費停車費攤位費收入合計 費用控制目標 ① 考核期內(nèi) 成本費用總額控制在 420 萬元以內(nèi)，每月 成本費用控制在分解后的指標額度內(nèi)。 1 / 6 XXXXX 公司 2021 年度經(jīng)營管理目標責任書 目標下達方： XXXXXXX （以下簡稱：甲方） 目標接收方：物業(yè)公司經(jīng)理 （以下簡稱：乙方） 為了確保公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在保障物業(yè)公司經(jīng)營活動按照公司相關(guān)制度、 規(guī)定正常開展基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮物業(yè)公司各小區(qū)的主動積極性和服務(wù)功 能，體現(xiàn)責任、權(quán)利、利益相匹配的管理原則，經(jīng)公司研究決定：聘任并授權(quán) XXX 為第一責任人，負責物業(yè)公司的運營管理工作并簽訂年度經(jīng)營管
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