企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書-全文預(yù)覽
【正文】 并對(duì)存在的安全隱患按“事前隱患責(zé)任追究制”進(jìn)行處罰?！ ≈鸩酵菩邪踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本安全目標(biāo)管理責(zé)任書。nbsp。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。 公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%?！ ∪?、獎(jiǎng)懲方法 行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇?！ ⌒姓拷?jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。 將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。 二、責(zé)任與權(quán)利 責(zé)任： 行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。nbsp。nbsp?！ ≈伟材繕?biāo)管理的考核與獎(jiǎng)懲繼續(xù)由紅衛(wèi)路派出所組織實(shí)施，并在十二月份進(jìn)行全年考核驗(yàn)收，對(duì)合格單位及其治安責(zé)任人通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)不合格單位及其治安責(zé)任人，派出所將報(bào)請(qǐng)街社會(huì)綜合治理委員會(huì)，建議行使“一票否決權(quán)”，并通報(bào)全區(qū)。內(nèi)部職工違法犯罪率控制在總?cè)藬?shù)的2%以下，****列管率分別達(dá)到100%和80%，暫住人口登記辦證率達(dá)到100%。 認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善群防群治組織，不斷提高單位內(nèi)部防范自治能力。企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書 企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書（一） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的治安保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)內(nèi)保單位的治安管理，保障國(guó)有資產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，特制定本責(zé)任狀。 不發(fā)生有影響的重大火災(zāi)、爆炸和重大治安責(zé)任事故?！ 〖訌?qiáng)對(duì)職工的法制、安全教育和規(guī)范管理，不斷提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。各級(jí)責(zé)任人必須高度重視和支持保衛(wèi)工作，親自布置、指導(dǎo)、檢查本單位的治安保衛(wèi)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部和職工群眾的積極性，大大加強(qiáng)群防群治，力爭(zhēng)全面完成二00七年度各項(xiàng)治安工作目標(biāo)?！ 〖t衛(wèi)路街派出所責(zé)任人 單位治安責(zé)任人 ?。ㄉw章） （蓋章） 年 月 日amp。amp?！ ?0**年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作?！ ⌒姓繉?duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。（分配方案必須交公司核定）
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