企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力?！ 」緸榱私飧鞑块T的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，()每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分（不含80分）的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)?！ —?jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)?！ ∥濉⒂行r(shí)間： **年1月1日**年12月31日止 授權(quán)方：xxx公司（簡(jiǎn)稱） 代表人（簽字）： 責(zé)任方：amp。 行政部 代表人（簽字）： 企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)（三） **年國(guó)家確定“安全生產(chǎn)年”，為落實(shí)省政府制定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”行動(dòng)，貫徹公司**年工作會(huì)提出的“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”的整體工作思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大事前隱患責(zé)任追究，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。 無(wú)重大設(shè)備事故（設(shè)備價(jià)值損失2萬(wàn)元以上）?！ ?yán)查隱患，狠抓事前隱患責(zé)任追究，落實(shí)隱患整改?！ 》止景l(fā)生安全事故除按事故調(diào)查規(guī)定處罰外實(shí)行扣分制，并參與月考評(píng)。 組織開(kāi)展各項(xiàng)安全文化活動(dòng)，各單位要積極配合辦好《礦山安全》報(bào)，每期一至四公司最少投稿4篇，井巷公司2篇?！ 〉诙o予獎(jiǎng)勵(lì)3000元。（說(shuō)明：根據(jù)生產(chǎn)單位實(shí)際參加數(shù)量，每少參加一個(gè)生產(chǎn)單位，月安全評(píng)比獎(jiǎng)減少1000元，罰款不變。） 分公司發(fā)生死亡事故按“事故處理規(guī)定”，對(duì)分公司的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行扣除。公司對(duì)分公司的各種安全獎(jiǎng)勵(lì)款，由安全部報(bào)企管部當(dāng)月進(jìn)行核算。對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，經(jīng)理罰款5000元，分管副經(jīng)理罰款4000元，車間主任 3000元，安全科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)罰款2000元，當(dāng)班安全員、班組長(zhǎng)、施工員及相關(guān)責(zé)任人罰款5001000元；并對(duì)經(jīng)理、副經(jīng)理、車間主任、安全科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)一律降級(jí)使用，如年內(nèi)不再發(fā)生重傷以上事故的恢復(fù)原級(jí)別?！ “l(fā)生死亡事故，扣除分公司全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金及當(dāng)月安全工資。 發(fā)生險(xiǎn)肇事故，根據(jù)事故可能造成的危害程度及影響大小，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行3000——10000元的罰款和行政處分?！ ∈鹿蕡?bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)?！ ∈鹿拾l(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財(cái)產(chǎn)損
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