優(yōu)秀員工評(píng)選方案范文-全文預(yù)覽
【正文】 月以上的一線員工。配件部一名?！ ∑?、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 評(píng)選確定先進(jìn)員工的，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn)，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜，候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精?！ ∥?、評(píng)選條件： ，方可參加評(píng)選。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分?！ ≡u(píng)選原則： 1)客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是?！ ?)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。(婚假、喪假除外) 2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))。 2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好?！ ?yōu)秀員工評(píng)選方案范文1 目的 為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。本文是整理的優(yōu)秀員工評(píng)選方案，希望對(duì)你有所幫助。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。 取消評(píng)選資格條件 1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天?！ ?)年內(nèi)因
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