優(yōu)秀員工評(píng)選方案合集6篇-全文預(yù)覽
【正文】 差五個(gè)等級(jí)； d） 匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)； e） 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定. 3輸出： 七確定優(yōu)秀員工人選（20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案） 1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果，總裁總經(jīng)理指示，公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)； 2形成 上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批； 3輸出： 十一，組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料； 1優(yōu)秀員工名単經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰 ，報(bào)備人力資源部門(mén)； 2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成 ； 3輸出： ?！ ? 評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程： a) 每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況?！ 《?、評(píng)選原則 1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔； 2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的編寫(xiě)和驗(yàn)證； 4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)； 一、評(píng)選條件 凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù)； 在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書(shū)面表?yè)P(yáng)；, 為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見(jiàn)義勇為； 忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失； 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生； 在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出； 在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出； 拾金不昧； 針對(duì)有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場(chǎng)，舉報(bào)揭 發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過(guò)個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā) 生過(guò)程中通過(guò)個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失； 助人為樂(lè)，幫助他人解決困難 1因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。 三、附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》 附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》 四、以上管理規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織貫徹各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行?！ ?連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選?！ ?在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰?！ 。ǘ┠甓葍?yōu)秀員工： 各部門(mén)于每年元月20日前上交部門(mén)候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門(mén)候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選?！ ∷袇⑦x人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單?！ ?）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）； 3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單； 4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列； 5）在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分； 6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工； 7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布； 六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)于被評(píng)選為x
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