公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案-全文預(yù)覽
【正文】 立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要 保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)負(fù)責(zé)人組成，能夠使評(píng)選有一個(gè)客觀和公平的工作氛圍，從而獲得各方認(rèn)可。 二、評(píng)選原則 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； 2 、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證； 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。 四、評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況 1 、 部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。 五、根據(jù)部門績(jī)效分布申報(bào)名額 根據(jù)部門績(jī)效狀況評(píng)定次序，對(duì)各部門進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成優(yōu)秀、良好、普通 和 較差四 個(gè)級(jí)別。 處于 普通 評(píng)定范圍內(nèi)的部門 按 1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1