公司月度優(yōu)秀員工評選方案(完整版)
【正文】 定小組的職責 ⑴召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃，安排各項具體事宜。 2 ⑵評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。 15得出的四舍五入的整數(shù)申報） 。 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，可向總經(jīng)理助理和廠長申報。 十、確定優(yōu)秀員工人選 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選 ：考核結(jié)果、 總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋 意見 。 總經(jīng)理審批后， 行政部。 九、提名人選考評 4 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同行政部、人事部對提名人選進行考評。 25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。 評價部門績效的流程： ⑴嚴格按照公司下發(fā) 的《各生產(chǎn)部門目標考核方案》和《公司績效考核制度》規(guī)定的相關(guān)條款，評定部門績效。 二、評選原則 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
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