【正文】 （程序文件） 工作標準、技術(shù)標準、 二級文件 作業(yè)規(guī)范、記錄表格、外來文件等 江西城峰基建有限公司 質(zhì)量管理體系 章節(jié)號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 2/2 ． 3 文件規(guī)定應與實際運作保持一致 ,隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、目標的變化，應及時修訂質(zhì)量管理體系文件，定期評審，確保有效性、充分性和適宜性，執(zhí)行《文件控制程序》進行管理。 c) 對過程進行測量、監(jiān)控和分析及采取改進措施，實現(xiàn)所策劃的結(jié)果，并進行持續(xù)的改進。 辦公室 a) 在管理者代表的指導下，貫徹公司質(zhì)量管理體系的要求； b) 參與編制與質(zhì)量方針和目標相一致的質(zhì)量管理體系文件。 江西城峰基建有限公司 質(zhì)量管理體系 章節(jié)號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/2 1 目的 說明建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的總體要求。 6 在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負責人應匯總意見，及時反饋到辦公室；辦公室 組織質(zhì)安科、經(jīng)營科等對手冊的適用性、有效性進行評審；必要時應對手冊予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。 4 本手冊為公司的受控文件，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。 (2)質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量管理體系要求的所有程序文件； (3)對質(zhì)量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。公司全體員工必須認真學習并遵照執(zhí)行。 本手冊是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領和行動準則。 總經(jīng)理： 20xx 年 3 月 6 日 江西城峰基建有限公司 目 錄 章節(jié)號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/1 章節(jié)號 標題 ISO9001:20xx 標準條款號對照 目錄 手冊應用說明 質(zhì)量手冊修改控制 企業(yè)概況 公司組織機構(gòu)圖 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量管理體系過程職責分配表 質(zhì)量管理體系 , 文件控制程序 質(zhì)量記錄控制程序 管理職責 , 質(zhì)量方針 管理策劃控制程序 , 職責權(quán)限和溝通 , 管理評審控制程序 , 資源管理 人力資源控制程序 , 基礎設施與工作環(huán)境控制程序 ， 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序 與顧客有關的過程 , 采購控制 , 生產(chǎn)和服務提供 , 監(jiān)視和測量裝置控制程序 顧客滿意控制程序 內(nèi)部審核程序 過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 , 不合格品控制程序 數(shù)據(jù)分析 持續(xù)改進控制程序 , 江西城峰基建有限公司 手冊應用說明 章 節(jié) 號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/1 1 目的 為加強公司質(zhì)量管理，提高公司業(yè)績，持續(xù)滿足顧客的需求，特此依據(jù)ISO9001： 20xx《質(zhì)量管理體系 — 要求》并結(jié)合公司的實際編制了本手冊，手冊包括： (1) 公司質(zhì)量管理體系的范圍 ,涉及了 ISO9001： 20xx 標準除 條款以外的所有要求 。 3 術(shù)語和定義 本手冊采用 ISO9000： 20xx《質(zhì)量管理體系 — 基本原理和術(shù)語》的術(shù)語和定義。 5 手冊持有者應使其妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂抹。 江西城峰基建有限公司 質(zhì)量手冊修改控制 章 節(jié) 號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/1 章節(jié)號 修改條款 修改日期 修改人 審核 批準 江西城峰基建有限公司組建于 公 司 地 址： 公司法人代表： 管 理 者 代表： 聯(lián) 系 電 話： 傳真： 江西城峰基建有限公司 公司概況 章節(jié)號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/1 江西城峰基建有限公司 組織機構(gòu)圖 章節(jié)號 更改狀態(tài) A/0 頁次 1/1 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 辦公室 項 目 部 工程科 質(zhì)安科 經(jīng)營科 財務科 機械 材 料 科 江西城峰基建有限公司 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡圖 章 節(jié) 號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/1 管理者代表 副總經(jīng)理 工程科 項目部 辦公室 總 經(jīng) 理 機械材料科 質(zhì)安科 經(jīng)營科 江西城峰基建有限公司 質(zhì)量管理體系過程職責分配表 章節(jié)號 更改狀態(tài) A/0 頁 次 1/1 職能部門 手冊章節(jié) 總經(jīng)理 管理者 代表 經(jīng)營科 質(zhì)安科 工程科 辦公室 機械材料科 項目部 質(zhì)量管理體系 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 文件控制程序 △ △ △ △ △ ▲ △ △ 質(zhì)量記錄控制程序 △ △ △ △ ▲ △ △ 管理職責 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 管理策劃控制程序 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 職責權(quán)限和溝通 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 管理評審控制程序 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 資源管理 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 人力資源控制程序 △ △ △ △ △ ▲ △ △ 基礎設施與環(huán)境控制程序 △ △ △ △ △ △ ▲ △ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序 △ △ △ △ ▲ △ △ △ 與顧客有關的過程控制 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 采購控制程序 △ △ △ △ △ ▲ △ 生產(chǎn)和服務提供 △ △ △ △ ▲ △ △ △ 監(jiān)視和測量裝置控制程序 △ △ △ △ △ ▲ △