【正文】 程控制程序》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實施并負責(zé)檢查。、采購合同應(yīng)明確表述采購產(chǎn)品的有關(guān)信息，可包含如下內(nèi)容：⑴、產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求⑵、人員資格的要求⑶、QMS的要求、采購產(chǎn)品的驗證⑴、生產(chǎn)部負責(zé)編創(chuàng)原料進貨驗證和試驗計劃，由副廠長批準(zhǔn)后，組織實施，質(zhì)檢部負責(zé)檢查，督促實施。、材料部門負責(zé)建立重要原料合格供方檔案，收集其質(zhì)量記錄，每年底組織對其每評價，保留供貨質(zhì)量穩(wěn)定的合格供方。、并記錄評價結(jié)果及必要措施。、采購過程材料部負責(zé)《采購控制程序》的編創(chuàng)與實施、為確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求，公司對供方規(guī)定立如下的評價準(zhǔn)則：⑴、所供產(chǎn)品在供方合法經(jīng)營的產(chǎn)品范圍內(nèi)。⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負責(zé)人按計劃準(zhǔn)時參加評審會議。、平審輸入⑴、辦公室負責(zé)編制評審計劃，經(jīng)管代審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。見本手冊“管理者代表任命書”（）⑴、總經(jīng)理或管理者代表負責(zé)主持貫標(biāo)會議和采用質(zhì)量會議簡報，通報內(nèi)外審信息發(fā)放文件等方式，“監(jiān)視和測量”，“數(shù)據(jù)分析”及職責(zé)、權(quán)限、質(zhì)量方針。2 、管代負責(zé)組織實施策劃內(nèi)容，并在對QMS的變更進行策劃 和實施時，確保公司QMS的完整。、策劃、質(zhì)量目標(biāo)（）質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的細化，必須層層分解落實到各部門各崗位。、以顧客為關(guān)注焦點總經(jīng)理采取的措施與顧客及時、有效的保持溝通，以增進顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定予以滿足（），銷售部負責(zé)協(xié)助工作。、記錄控制程序應(yīng)規(guī)定記錄的標(biāo)識、儲存、保護、檢查、保存期限和處置所需的控制。、文件控制程序應(yīng)對如何保持文件、保持清晰并易于識別作出規(guī)定。、文件發(fā)布前必須按規(guī)辦理批準(zhǔn)手續(xù)以確保文件是充分與適宜的。⑵、銷售部負責(zé)對相關(guān)文件進行相應(yīng)的修改，并把合同修訂的內(nèi)容以書面的形式及時通知到相關(guān)部門。、與顧客的有關(guān)過程、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確立根據(jù)顧客的不同要求，創(chuàng)立不同的配方⑴、顧客規(guī)定的要求，包括對交付及交付后活動的要求⑵、顧客雖然沒有明示，但規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必要的要求⑶與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求⑷、公司確定的任何的附加要求（如質(zhì)保書）、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審⑴、銷售部負責(zé)價格政策等內(nèi)容，并保證能按時送貨⑵、廠長負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件、檢驗、試驗等，并評審能按時生產(chǎn)⑶、質(zhì)檢部負責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足客戶的質(zhì)量要求。、生產(chǎn)部負責(zé)編創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、配方要求和《生產(chǎn)控制程序》XL/QB04，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。、生產(chǎn)部的基礎(chǔ)設(shè)施包含：①、建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施②、生產(chǎn)過程的所有設(shè)備③、支持性服務(wù)（如運輸、通迅）、材料部負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施的維護，辦公室負責(zé)辦公區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施維護。⑹、年底，辦公室就當(dāng)年培訓(xùn)計劃完成情況組織有效性評價并寫出書面總結(jié)報告，向總經(jīng)理匯報。⑶辦公室負責(zé)編創(chuàng)公司員工培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。、辦公室、材料部負責(zé)檢查所需資源的提供情況。、文件控制、管理評審輸出⑴、由辦公室負責(zé)作好管理評審會議記錄并整理成《管理評審報告》⑵、管理評審報告內(nèi)容以下有關(guān)的決定和措施：①、QMS及其過程有效性需要進行改進的項目及責(zé)任者②、與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品，需要進行改進的項目及責(zé)任者③、總經(jīng)理應(yīng)提供的資源要求⑶、管理評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負責(zé)組織實施報告中的決策和措施，并驗證其有效性。管代按GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)組織編創(chuàng)和保持公司質(zhì)量手冊。、總則公司的QMS文件包括：⑴、質(zhì)量手冊，含形成文件的質(zhì)量方針和目標(biāo)。、管理代表者，組織確立為確保質(zhì)量管理體系過程有效運行的控制所需準(zhǔn)則和方法。4質(zhì)量管理體系管理者代表為公司質(zhì)量管理體系的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)檢部為歸口管理部門、負責(zé)建立、實施、保持公司質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作。3術(shù)語、砼外加劑：指混凝土添加劑。，一切以顧客為核心。顧客急需的產(chǎn)品，必須及時送到。出具不合格項報告和內(nèi)審報告，向管理者代表報告質(zhì)量運行情況。本人賦予管理者代表質(zhì)量獎懲權(quán)，以確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行。負責(zé)按GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求、建立實施和保持公司的質(zhì)量管理體系所須的過程。 本手冊編創(chuàng)目的是向顧客和第三方闡明質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并描述了公司的質(zhì)量管理體系范圍。公司堅持“優(yōu)質(zhì)、自強、創(chuàng)新、敬業(yè)”的企業(yè)精神和民主科學(xué)、安全高效、質(zhì)量為本、顧客至上的質(zhì)量方針，全面實施ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系和其他管理體系，引進計算機系統(tǒng)管理，擴大經(jīng)營規(guī)模，占領(lǐng)廣闊的市場。公司是四川企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會重點聯(lián)系單位，是四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會唯一推薦產(chǎn)品，公司擁有員工50多名，其中高級顧問兩名、高級工程師三名，其余各類專業(yè)人才三十幾名，中專以上文化程度占98%；另聘企業(yè)管理顧問和技術(shù)專家、營銷策劃專才多名。公司生產(chǎn)的XXXX牌砼外加劑系列產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，產(chǎn)品質(zhì)量符合川質(zhì)監(jiān)協(xié)[1999]06號《產(chǎn)品推薦活動管理辦法》規(guī)范市場、扶優(yōu)制劣、服務(wù)企業(yè)、引導(dǎo)消費者的要求，特頒布了《產(chǎn)品推薦證書》。公司位于西部政治、經(jīng)濟、文化中心城市――成都市，鐵路、公路、航空交通信息發(fā)達，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了十分有利的條件，迎來了四面八方的朋友與公司共某發(fā)展。公司立足四川、面向全國，從而走向世界，遵守“用戶是上帝” 的原則，勇于開拓，敢于實踐，推出了一個又一個的新產(chǎn)品，服務(wù)社會，造福人類。公司擁有現(xiàn)代化的復(fù)印機、傳真機、電腦等辦公設(shè)備，設(shè)有先進的化驗室、實驗室，有運輸車一輛，能為顧客及時送貨上門；擁有一支出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的營銷隊伍，為不斷滿足顧客需求而努力。公司法人：XXXX公司名稱：XXXX有限責(zé)任公司電話： 傳真：網(wǎng)址： 郵編：610063地址：本公司質(zhì)量手冊依據(jù)ISO9001：2000 GB/T19